施工单位考核项目评分表.docVIP

附件2 序号 考评项目 内容 单项分值 考评得分 1 工程管理水平 配置专门项目负责人,详细的施工计划和施工方案 3 　 3 　 2 施工人员能够掌握建设规范，具有一定的工程实践经验，专业技术知识能够胜任工程需要 4 　 4 　 3 严格按照工程设计图纸和施工技术标准施工，无擅自修改的事件发生 5 　 4 　 3 　 4 　 4 　 4 施工小组都配有专业资质的施工人员 2 　 2 　 2 　 2 　 5 施工进度控制能力强，工程进度满足要求,外部协调能力强，工期保证措施完善 8 　 6 　 6 　 6 能够处理好与当地群众或业主的关系，施工后无遗留问题,能够主动配合其他施工单位，并提出相关的施工信息，无影响其他施工工序的事件发生 4 　 3 　 3 　 7 安全生产教育和检查到位，有专职的安全管理人员,检查中没有发现安全生产隐患和事故 2 　 2 　 2 　 8 能够按合同或承诺保修内容及时提供保修 3 　 3 　 9 能够及时提交完整的竣工资料并达到标准要求 4 　 2 　 2 　 10 施工前、中、后期整体服务水平、工程质量、服务意识等的评定 8 　 11 未经建设的同意擅自进行网络施工或操作而造成故障的，视严重程度扣10—30分 -10 -30 　 -10 　 -10 　 -10 　 -10 　 1．第1-10项，将每个小项的单项分值分做5个等级，每个等级对应的得分计算方法如下： 请对每个小项分别进行评价、打分： 对于A等级，考核得分为该小项的“单项分值”的满分； 对于B等级，考核得分为该小项的“单项分值”×80%； 对于C等级，考核得分为该小项的“单项分值”×60%； 对于D等级，考核得分为该小项的“单项分值”×40%； 对于E等级，考核得分为0分。 2．第11项为扣分项，根据所出现的情况，实事求是的进行扣减。 3．合计各项得分，即可得到总分，将其填写到“得分”栏。