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施工组织设计目录 第一章 综合说明 第一节 编制原则 第二节 编制依据 第二章 施工部署 第一节 施工组织 第二节 任务划分 第三节 工程目标 第三章 施工准备 第一节 技术准备 第二节 资源配备计划 第四章 各分部分项工程的施工方案与技术措施 第一节 总平工程 第二节 生产用房、门卫室及厕所工程 第三节 大门及门柱工程 第四节 围墙工程 第五节 模板工程 第六节 安装工程 第七节 平桥工程 第五章 质量管理体系及控制措施 第一节 质量控制目标 第二节 搞好施工前的准备 第三节 加强施工过程中的管理 第四节 质量管理流程 第五节 确保施工质量的技术措施 第六节 保证质量的管理措施 第六章 工期及进度计划 第一节 施工总进度安排原则 第二节 施工总进度计划安排 第三节 工期保证措施 第七章 安全管理体系与控制措施 第一节 安全生产管理体系 第二节 安全施工措施 第八章 文明施工控制措施 第一节 文明施工措施 第九章 现场消防措施 第十章 环境保护措施 第一节 环境保护管理制度 第二节 减少扰民噪音、降低环境污染技术措施 第十一章 地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施 第十二章 特殊时段施工措施 第一节 夜间施工技术措施 第十三章 降低工程成本措施 第一节 加强材料管理 第二节 做好机械设备的管理工作 第三节 加强施工管理 第四节 合理选择施工方法 第五节 施工中应用新材料、新技术 第六节 控制好成品保护 第十四章 其他措施 第一节 与建设单位的配合措施 附表一：拟投入本标段的主要施工设备表 附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表三：劳动力计划表 附表四：计划开、竣工日期和施工进度横道图 第一章 综合说明 第一节 编制原则 本施工组织设计作为指导施工的依据，编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件，同时结合本工程标段的实际情况，科学的组织管理和施工，保证本工程施工进度及质量。 第二节 编制依据 1.由上海申联建筑设计有限公司设计的施工图； 2.《建设工程工程量清单计价规范》（ GB50500-2008） 3.2009年《四川省建设工程工程量清单计价定额》； 4.川建发[2009]67号《四川省》 5.措施费按川建发[2011]6号文《四川省建设工程安全文明施工费计价管理办法》 6.与建设项目有关的标准、规范、技术资料； 7.施工现场情况、工程特点及常规施工方案。 第三节 项目概况 本工程为成都公交集团公司育仁(3-18)临时场站工程，  第二章 施工部署 第一节 施工组织 1、项目经理部的组成原则：根据本工程的规模和特点，公司将派优秀的项目经理担任本工程的项目经理，并选派公司技术骨干组成现场项目经理部。项目经理部作为公司的现场管理者代表公司全权组织本工程的施工生产，对工程项目的工期、质量、安全等进行高效率、有计划的组织协调和管理,项目组织结构见下图： 3、项目经理部的分工职能：项目经理部下设工程部、技术部、质量安全部、材料设备部、财务部和综合办公室等职能部门。各职能部门按照公司质量管理的有关规定，负责各自职能范围内的具体工作。 项目经理部职能部门分工表  序号 部门名称 分工职能 1 工程部 制定施工计划及实施、劳动力组织、生产调度、预决算及报表。 2 技术部 编制施工方案、技术交底、技术管理、工艺卡编制、材料取样试验、资料管理 3 质量安全部 工程质量管理、安全管理、成品保护、安全资料整理 4 材料设备部 材料询价、采购、工具管理、劳保用品的购置、机械设备和周转材料的购置与租赁、材料的存放保管 5 财务部 工程财务管理、成本核算、劳务结算 6 综合办公室 现场消防和保卫、后勤管理、文明施工、周边关系协调 （1）工程部 制定施工计划及实施、劳动力组织、生产调度、预决算及报表 （2）技术部 编制施工方案、技术交底、技术管理、工艺卡编制、材料取样试验、资料管理 （3）质量安全部 工程质量管理、安全管理、成品保护、安全资料整理。 （4）材料设备部 材料询价、采购、工具管理、劳保用品的购置、机械设备和周转材料的购置与租赁、材料的存放保管 （5）财务部工程财务管理、成本核算、劳务结算 （6）综合办公室， 现场消防和保卫、后勤管理、文明施工、周边关系协调 第二节 任务划分 1、根据该项目分部分项工程的特点，按施工阶段分别安排施工的劳务层。各专业承包队按分项工程由若干个专业班组组成。各专业施工队按照项目经理部的