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第7章 现代制造系统 * * * * 敏捷制造的产生背景 敏捷制造的原理 透视戴尔敏捷制造的应用 7.2.4敏捷制造 敏捷制造的概念 敏捷制造的特征 敏捷制造的概念 敏捷制造的实现技术 7.2.4敏捷制造 敏捷制造的产生背景 20世纪70年代到80年代初，美国的制造业严重衰退，逐步丧失了其世界霸主的地位。为应对这一问题，1986年，麻省理工学院（MIT）工业生产率委员会深入研究美国制造业衰退的原因，并提出以先进技术、强大竞争力的国内制造业来夺回美国优势的振兴制造业的对策。 1988年，美国里海大学和通用汽车公司GM共同提出了敏捷制造（AgileManufacturing，AM）的概念。1991年，美国里海大学和美国工业界联合向美国国会提交了《21世纪制造企业发展战略报告》，描述了AM的概念、方法和技术。1993年，美国国家自然科学基金会联合国防部在纽约、伊利诺伊、得克萨斯等州建立了敏捷制造国家研究中心，分别研究电子行业、机床工业和航天国防工业中敏捷制造问题。 我国“863”计划从1993年开始对敏捷制造进行跟踪研究，国家自然科学基金委员会（NSFC）自1995年，每年都有资助敏捷制造方面的研究项目。目前，敏捷制造已在电脑制造、汽车与航空业等领域里有一定的实践基础，其理论体系也已初具雏形。 7.2.4敏捷制造 敏捷制造的原理 制造企业采用现代通信手段，通过快速配置各种资源，包括技术、管理和组织，以有效和协调的方式响应用户需求，实现制造的敏捷性。 敏捷制造的核心是保持企业具备高度的敏捷性。 敏捷制造的定义 敏捷制造的概念 7.2.4敏捷制造 思考：理解敏捷制造的含义 出发点：快速响应市场和用户的需求，因此要求制造系统具有足够的柔性。 着重点： 高素质、多能的员工团队。 立足点：多个相关企业的协同工作，提高市场竞争能力。 支撑点：虚拟制造技术 7.2.4敏捷制造 敏捷 制造 CIM技术 并行工程技术 模型和仿真技术 企业集成 网络技术 工作流管理 标准化技术 企业欲实施敏捷制造模式需要具备如右图的技术。 敏捷制造的实现技术 7.2.4敏捷制造 敏捷制造模式区别于其他制造模式具有两个显著特征 1.敏捷虚拟企业 简称虚拟企业（Virtual Enterprise），或称企业动态 联盟（Dynamic Alliance Enterprise） 敏捷制造的特征 2.虚拟制造技术 7.2.4敏捷制造 虚拟企业（Virtual Enterprise） 定义：依据市场需求和具体任务大小，按照资源、技术和人员的最优配置原则，通过信息技术和网络技术，将同一公司的相关部门或者同一地域的一些相关公司或者不同地域且拥有不同资源与优势的若干相关企业联系在一起，快速组成一个统一指挥的生产与经营动态组织或临时性联合企业。 特点：组织结构的动态性和灵活性；地理位置的分布性；结构的可重构性；资源的互补性；依赖于信息和网络技术。 条件：参与联盟的各个单元企业无法单独地完全靠自身的能力实现超常目标，或者说目标已经超越某企业运用自身资源可以达到的限度。 7.2.4敏捷制造 2.虚拟制造技术 2.虚拟制造技术 虚拟制造技术又称可视化制造技术，是指综合运用仿真、建模、虚拟现实等技术，提供三维可视交互环境，对从产品概念产生、设计到制造全过程进行模拟实现，以便在真实制造前，预计产品的功能及可制造性，获取产品的实现方法，从而缩短产品上市时间，降低产品成本。 7.2.4敏捷制造 透视戴尔敏捷制造的应用 敏捷制造管理在戴尔的成功应用体现在三个方面： 1.速度最快、最满足顾客要求的戴尔 尽可可能消弭一切中间环节，第一时间把握市场需求，将高度模块化的半成品组装成产品，满足客户需求。 2.比顾客更了解顾客的戴尔 戴尔公司采用市场细分和顾客细分的数据分析方法，通过评估每个细分市场的投资回报率，并与其它市场作比较，就可以制定出日后的绩效目标，使各项业务的全部潜能得以充分发挥。 3.虚拟整合：建立信息伙伴关系 戴尔以客户为驱动，通过互联网直接直接消费者建立伙伴关系，并在第一时间满足客户需求。 虚拟制造的产生背景 虚拟制造的原理 数字化虚拟制造在制造业中应用 虚拟制造的概念 虚拟制造的体系结构 虚拟制造的关键技术 7.2.5虚拟制造 7.2.5虚拟制造 虚拟制造的产生背景 虚拟制造（Virtual Manufacturing，VM） 1993年的一下下午，日本科学家Kimura在公园里散步。在他思考并行工程的支持技术时，首次采用虚拟制造（Virtual Manufacturing，VM）来解释这个问题。 7.2.5虚拟制造 虚拟制造是全新的概念，到目前