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王天普发言
王天普发言 尊敬的奎元主席,尊敬的锦华主席,尊敬的各位领导,各位专家,很高兴参加今天的座谈会,首先向锦华同志及课题组的同志们表示热烈的祝贺,锦华同志是我们尊敬的老领导,多年来勤于思考,令人非常敬佩,《开放与国家盛衰》这本书从选题到结构从内容到文字,都很有吸引力,读后感受很深,收获很大,借此机会我谈两点体会: 第一个体会,这本书的视野非常开阔,从古今中外文明演进,国运变迁中诠释开放与国家盛衰的关系和规律,给人的印象非常深刻,具有敏锐的时代视野。这本书紧扣世界进步的潮流和时代发展的趋势,对开放问题进行了全面的深思,反复论证,开放是国家走向强盛的必由之路,蕴含着对国运兴衰的深刻的关注和思考。特别是在世界多极化和经济全球化深入发展的今天,科技进步日新月异,各国相互依存,不断加深,交流、协作、互补成为时代的主旋律,这本书从深层次上探索开放对于国家强盛巨大作用引导人民冷静思考开放环境下的国家命运和民族前途,体现了强烈的时代责任感和使命感。 二是具有深邃的历史视野。书中开宗明义谈到,开放是国家强盛的普遍规律,为了分析和抓住这一规律开放问题放在历史坐标中定位,纵向上中国的开放追溯到汉唐时期,由于五百年的开放高潮和五百年的封闭与开放曲折历程,这两个五百年的总结最为精辟。横向上从古代的巴比伦,希腊、罗马、印度的文明,到近现代的英国、德国、美国、日本等西方大国的崛起,都展示出开放对于国家兴盛所具有独特的力量。至于历史的大坐标,书中对十五世纪以来中西兴衰史进行了思想文化的对比,其中重商主义和重农轻商方针与近海的政策,文艺复兴与文化复古、学术碰撞与真理之间,大陆法系与大清的历律等都体现开放与封闭这两种截然不同的文化体制,以及由此而带来的不同的发展模式,这些内容都很精彩,非常具有说服力。 三是具有宏大的战略视野,开放问题说到底是一个战略问题,表现为一个国家发展方略和治理模式,以及这种治理模式下的政策调整和制度安排,书中分析了我国历史上几次开放的尝试,比如用大航海时代制度和殖民主义举国体制与商业行为的中西差异,来分析明初如何失去了开放的机遇,对清代的闭关锁国政策上的洋务运动认为仍延续实用主义的思路,远没有将开放上升到国家发展战略的层面。书中分析,对开放具有全面战略觉醒是邓小平,他以深谋远虑的战略眼光清醒认识到现代的世界是开放的世界,社会主义要赢得与资本主义相比较的优势,必须借鉴人类一切文明成果,对开放提到了非常高的高度,将开放确定为一项基本的国策,书中对发展战略转型的分析也很到位,有许多真知灼见。 我的第二个体会是中国石化近30年的发展历程和发展的成就,足以证明开放是国家强盛的必由之路的命题,考察开放政策对于我国经济发展社会进步的工具,中国石化的发展历程和发展成就就是一个具有典型意义的代表。1983年2月,为了用好国内的一亿吨的原油,发展石油化工,中央决定将全国重要的炼油化工化纤以及化肥企业集中起来,组建中国石化总公司。到上世纪九十年代末,顺应经济全球化不断加深,进一步扩大开放的思想,中央又决定对石油石化行业进行改革重组,1998年9月在原石油化工总公司的基础上,重组成立中国石油化工集团公司,从99年年底开始,中国石化集团公司按照国际惯例和现代企业制度的要求,实施整体的重组改制,通过业务资产、财务机构、人员等五分开,于2000年的2月以优质资产成立中国石化股份有限公司,先后于00年10月和01年的8月发行H股和A股,并分别在香港、纽约、伦敦和上海上市,至此中国石化基本建立了适应社会主义市场经济和现代企业制度要求的体制框架,实现了向方案实体和市场竞争主体的转变。 中国石油石化集团成立之后,按照中央关于走出去和请进来相结合,全面提高提升开放水平的要求,充分利用两种资源、两个市场发挥一体化的优势,积极参与国际竞争与合作,主动在世界石油化工工业格局中寻求发展定位和发展空间,近年来按照市场更加开放、竞争更加激烈的发展环境,我们提出了用十到十五年的时间,把中国石化发展成为具有较强国际竞争力的跨国能源跨国公司的战略目标,制定并实施资源、市场一体化国际化的发展战略,公司发展质量和效益明显地提升。一是我们加快了开发外油气投资的步伐,二是我们积极发展国际贸易,三是我们提升了合资合作的层次和水平,在这一点上,我们本着互利共赢,优势互补的原则,围绕着资源、资金、市场、技术和管理,注重从长远的角度和战略的高度和国外大公司进行合作合资,我们跟BP在上海成立的赛科,与巴斯夫在南京地区成立了扬巴,与沙特阿美在福建成立了福建炼化一体化的项目,在天津与萨彼克成立了项目,现在运行十分良好。第四我们不断完善成品油和化工产品营销的网络,努力实现从卖产品向卖服务的转变。五是充分发挥科技创新的推进器的作用,我们紧紧围绕着主业的发展,在引进消化吸收的同时,不断加大自主创新
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