人力资源部职责权限说明书.docVIP

人力资源部职责权限说明书 部门名称：人力资源部 部门定编人数：10人 所属最小部门：SH公司 制定者：王晓黎 审核者： 生效日期： 部门主要职责（填写本部门担负的工作领域和主要工作职责）： 序号 工作领域 主要工作职责描述 1 组织管理 1)?????? 制定公司人力资源管理制度/流程，规范人力资源管理； 2)?????? 执行并监督、完善公司人力资源管理制度/流程，保证有效运行； 3)?????? 负责本部门职位的设置与人员配置，做到科学合理； 4)?????? 负责本部门员工技能培训、考核，不断提高部门人员业务能力和素质； 5)?????? 负责本部门团队建设，提高员工凝聚力，营造良好的工作氛围； 2 招聘调配管理 6)?????? 制定年度人力资源需求计划，为年度招聘提供依据； 7)?????? 建立、开发和维护招聘渠道，为招聘提供更快捷的人员来源； 8)?????? 编制和发布招聘信息，保证信息的准确性； 9)?????? 负责招聘评价系统的建立和改善，提高人员评价的准确率； 10)??? 组织各类招聘活动，满足公司对人力资源的需求； 11)??? 对公司内部人员的流动和调配提出合理化建议，保证人员的合理使用； 12)??? 负责公司人才库建设，为人才选拔提供更快捷的渠道； 3 薪酬管理 13)??? 组织薪酬外部调研，为薪点维护提供参考； 14)??? 宣贯、传达、解释和执行公司薪酬制度，保证其正常运行； 15)??? 提出薪酬调整计划、预算计划与执行方案， 指导全年的薪酬管理工作； 16)??? 组织并实施公司年度薪酬调整，确保薪酬调整及时有效； 4 绩效管理 17)??? 组织和监督绩效管理体系的实施，保证体系运行正常有效； 18)??? 组织维护KPI指标体系，保证考核指标的有效性； 19)??? 汇总、复核绩效考核结果，按时出具绩效考核报告，为公司管理层提供决策依据； 20)??? 受理员工在绩效考核过程中的投诉，并及时组织调查与处理，保证考核的公正性； 21)??? 负责对绩效考核结果的运用进行建议、监督和落实，使考核真正起到作用； 5 培训开发 22)??? 制定公司员工年度培训计划并监督实施，为员工的职业发展提供支持和帮助； 23)??? 不断改进和开发新的培训方法，提高员工综合素质和业务技能，满足公司发展的要求； 24)??? 组织建立企业内部讲师队伍，满足企业内部专业化培训的需要； 25)??? 组织开发和完善内部培训课程，保证课程体系满足员工能力提升的需求； 26)??? 组织培训效果的评估，不断完善培训管理工作； 6 员工关系管理 27)??? 组织建立公司和员工间的沟通渠道，保持渠道的畅通； 28)??? 组织、宣贯公司人力资源政策，使员工充分掌握和了解公司相关政策； 29)??? 组织任职资格认证，为员工职业规划提供平台； 30)??? 负责建立员工档案，确保人事档案完整、准确、必威体育官网网址； 31)??? 负责考勤和维护劳动纪律，保障良好的工作秩序； 32)??? 办理员工社会福利保障、劳动合同等人事手续，保证准确无误； 33)??? 处理人力资源管理方面的争议、纠纷，及时解决问题，维护公司利益； 7 行政管理 34)??? 组织公司大型活动及各类会议，保证顺利进行； 35)??? 编制和实施公司各项行政管理制度，确保行政体系的正常运行； 36)??? 负责公司行政文件的归类、存档，确保其完整性，以备查阅； 37)??? 负责各类文件的发放、流转，确保相关信息及时传递； 38)??? 负责公司内网的新闻更新和内部报刊的文字组织和编辑发行工作，为公司与员工之间的交流和沟通搭建平台； 39)??? 承担总经理的一切秘书事务，协助总经理合理安排工作日程，提高时效； 40)??? 负责对外接待工作，维护公司良好形象； 8 后勤管理 41)??? 购买、发放和管理公司办公用品，合理控制，节约使用； 42)??? 负责公司办公区域的卫生、水电、绿化，为员工提供清洁、安全的办公环境； 43)??? 负责公司车辆调度、维护管理工作，保证车辆正常合理使用； 44)??? 负责办公家具的购置、维修和日常管理，确保合理使用，减少损耗； 45)??? 建立公司固定资产台帐，完善管理，避免资产流失或损坏； 4 其它事务 46)??? 协调客户验厂中与人力资源相关的事宜，为验厂的顺利通过提供保障； 47)??? 组织各种认证体系的认证、评审、整改等工作，保证顺利通过认