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美国试管 qwe 交战互联网金融：监管问题待解 经历了多年的积淀与酝酿，互联网与银行合作终于跨过外部技术运用的初级阶段，开始核心业务的渗透与融合。 交战互联网金融 互联网与银行业务的融合，将促使银行转变传统经营方式，减少依赖节点型的专用资本，学会运用网络化的社会资本，这正是未来银行结构转型的关键。 互联网金融变革的重要时刻正在临近。 电子商务与银行信息化 这两个一度平行发展的行业，近来不断发生碰撞并产生交集。 9月18日，腾讯宣布打通旗下财付通与移动产品微信的应用通道，这意味着其2亿微信用户可通过微信扫描商户二维码的方式付款，并享受折扣优惠。未来，两者的合作还将实现微信用户之间的转账。 此前两个月，阿里巴巴宣布，旗下阿里小贷将向除温州以外的江浙沪地区的B2B普通会员开放信用贷款业务。 互联网企业携带着数据及电子商务优势，已深入支付结算和信贷这两项银行核心业务;拥有庞大资金和公信力的商业银行不甘于退居后端，为了直接获取客户的一手信息，增加客户黏合度，巩固并拓展银行与客户之间存、贷、汇等业务关系，也高调挺进电商、移动支付等非传统银行业务领域。 就在腾讯财付通宣布新移动支付业务的同一天，招商银行(600036SH/03968HK)与HTC(中国)联合发布中国移动支付标准确立后的首个移动支付产品 招商银行手机钱包 。 中国建设银行(601939SH/00939HK)则将创新业务直指互联网企业的主脉 电子商务。7月10日，建行宣布旗下 善融商务 上线，截至8月中旬， 善融商务 签约商户过千，会员发展至数十万。 在经历了十多年的积淀与酝酿后，互联网与银行的合作终于跨过外部技术运用的初级阶段，开始核心业务的渗透与融合。 这一新浪潮可能催生的互联网金融新业态和大市场，令各方痴迷，亦引发争议和忧思。 先觉者已开始行动。阿里小贷、腾讯财付通以及众多第三方支付组织和人人贷机构，皆在互联网数据开发的基础上加速挖掘金融业务的商业附加值，搭建出不同于银行传统模式的业务平台。 经历了多年的积淀与酝酿，互联网与银行合作终于跨过外部技术运用的初级阶段，开始核心业务的渗透与融合。 相较于互联网企业的积极进取，银行机构深感变革的迫切。在8月的中期业绩发布会上，中国银行(601988SH/03988HK)行长李礼辉从总行战略层面提出建设 智慧银行 ，在实现客户服务从线下向线上迁移的同时，根据互联网的特点再造银行业务流程。 互联网时代正在迅速地改变传统的商业模式和组织形式。 一位国有银行高层对《财经》记者表示，未来五年到十年，互联网金融会有很大发展，大银行如果不抓紧启动，会赶不上竞争对手。 与十年前仅将网上银行作为渠道经营不同，当前的互联网金融具有尊重客户体验、强调交互式营销、主张平台开放等新特点，且在运作模式上更强调互联网技术与金融核心业务的深度整合，银行在经营模式及业务流程上面临深层次变革。 招商银行行长马蔚华对此颇有心得，9月18日他在 手机钱包 产品发布会上表示， 银行业本身具有IT属性，信息技术之于银行业如同空气一样，须臾不可或缺;历史上每一次通信技术的变革，都会带来银行的变革。 在中国社会科学院信息化研究中心秘书长姜奇平看来，未来互联网与银行业务的融合，将促使银行转变传统生产方式，即从结构上改变依靠节点型的专用资本，学会运用网络化的社会资本，这正是未来银行结构转型的关键。 银行开办电商 银行在互联网金融上的创新一定要从自身的金融业务特长入手，将新业务与金融业务捆绑镶嵌，才能形成具有自身特点和优势的产品 传统商业银行将成为21世纪最后的恐龙。 比尔 盖茨在本世纪初第一波互联网浪潮时曾这样判断。 十年前，马蔚华受此激发，推动招商银行发展网上银行业务，如今招行的零售银行业务已蔚为大观，网上渠道对银行利润的贡献明显。 十年过去了，传统银行并没有因互联网的兴起而衰落。国内银行业完成了股改、上市历程，即使在2008年全球金融危机之后一度赚得盆满钵满，面对新技术可能带来的行业变革，银行家们的焦虑却始终存在。 2012年上半年，中国银行董事长肖钢不止十次去互联网创新企业调研，每次都会带上分行行长，并借此给他们 洗脑 。而招商银行副行长丁伟和高管团队，每隔半年就会和国内最重要的互联网企业合作伙伴进行业务沟通。 经历了多年的积淀与酝酿，互联网与银行合作终于跨过外部技术运用的初级阶段，开始核心业务的渗透与融合。 从事 智慧银行 问题研究的中国银行战略发展部武岩博士表示，无论在竞争格局上还是客户的需求上，互联网金融时代的到来都给银行带来比较大的冲击。第三方支付、电信运营商、互联网公司、电商企业和银行卡组织等，都在凭着技术和商业模式的创新，蚕食本属于银行的业务领域。 如果不能顺应业务模式创新潮流及适应客户交易习惯变化