公司清洁生产审核工作实施计划.docVIP

清洁生产审核工作实施计划 根据【2011】189号文《关于做好清洁生产工作的通知》要求，特编制本实施计划。 一、组织机构 1. 为了做好清洁生产工作，物探公司成立清洁生产工作领导小组。 组 长： 副组长： 成 员： 领导小组办公室设在安全环保部，****同志兼任办公室主任。 2. 领导小组职责： ⑴负责审批清洁生产工作计划，对清洁生产工作中的有关问题进行决策。 ⑵负责组织实施清洁生产基层队达标创建和清洁生产审核工作。 ⑶分阶段检查公司各有关部门、单位工作开展情况。 ⑷提请表彰和奖励在清洁生产工作过程中表现优秀和突出的集体和个人。 3. 领导小组办公室职责 (1) 负责制定清洁生产实施计划，组织开展清洁生产、审核和验收工作。 (2) 负责基层试点单位“清洁生产审核工作”的检查和指导。 二、各部门、各单位职责 ⑴安全环保部：负责组织开展清洁生产工作；组织召开清洁生产审核工作例会，监督、检查、考核各单位清洁生产工作进度；组织中费、高费清洁生产方案的审查和清洁生产审核验收。 ⑵计划部：负责下达中费、高费清洁生产项目（方案）的前期工作计划，对经济技术可行的中费、高费方案下达投资计划。 ⑶财务部：负责为清洁生产工作提供资金支持，组织做好资源综合利用项目的减免税工作。 ⑷生产技术管理部：负责各单位节能和节水中费、高费清洁生产方案的技术审查和效果验收。 ⑸各专业主管部门：参与清洁生产基层队达标创建和清洁生产审核工作验收，负责中费、高费清洁生产方案的技术审查。 ⑹基层队：负责清洁生产基础数据的监测、分析工作，按标准实施基层队环保达标现场监测。 三、工作目标： 按照****清洁生产工作“试点-示范-全面推行”的工作步骤，利用三年时间，全面完成一轮清洁生产审核，通过集团公司和政府部门验收的工作目标要求， 公司根据实际情况，细化分解目标，落实清洁生产工作分工，明确责任和任务，确保按期完成清洁生产各项工作。 四、试点单位 五、实施计划 见附表 序号 主要工作内容 工作要求 责任部门 责任人 协作部门 完成时间 1 开展清洁生产审核工作 落实咨询机构,委托有资质的咨询机构进行审核 安全环保部 企管部 监察室 8月10日 2 进行环保管理评审 8月份组织全员环境因素识别与影响评价针对识别出的重要环境因素，从制度、执行、效率三个方面对公司的环保管理进行全面剖析，制定环保工作管理方案（整改措施）并实施 安全环保部 物资装备部 企管部 生产技术部 8月31日 3 推广应用清洁生产实用技术 生产技术管理部对已实施的节能、减排和废物资源化方案进行效果验证，从技术、环境影响、经济可行性三个方面进行评选，建立清洁生产实用方案名录，上报局、分公司清洁生产领导小组办公室。 生产技术管理部 物资装备部 计划部 8月30日 清洁生产审核工作实施计划及分工明细表 清洁生产审核工作实施计划及分工明细表 序号 主要工作内容 工作要求 责任部门 责任人 协作部门 完成时间 4 创建清洁生产试点队 在公司内选两个地震队，进行清洁生产试点工作。 生产技术管理部 基层分队 安全环保部 2011-8-30 5 清洁生产培训教育 开展清洁生产宣传培训教育，重点培育员工清洁生产理念，转变观念。 人力资源部 安全环保部 生产技术部 2011-8-30 6 清洁生产理念征集、评选和宣贯。 在员工中开展理念征集活动，收集汇总员工充分认同的清洁生产工作理念，每个基层队排序推荐五个清洁生产理念，经公司清洁生产领导小组审核确定后，评选出清洁生产理念进行表彰，宣贯，促进清洁生产理念文化在基层队的弘扬。 党委办公室 安全环保部 人力资源部 企管部 2011-9-30 7 上报清洁生产工作各类报告 分阶段对清洁生产工作开展情况进行总结，上报局2011年工作总结，提交2012年清洁生产工作建议。 安全环保部 生产技术部 企管部 物资装备部 2011-11-28 试点基层队清洁生产审核工作计划及责任分工 步骤 主要工作任务 责任部门 协作部门 完成时间 ⑴审核准备 ① 完善四项制度：岗位环境保护责任制，环境因素识别与风险控制程序，环保检查考核奖惩制度，突发环境事件应急处置程序 试点单位 安全环保部 2011-8-10 ② 制定实施计划，成立审核小组 试点单位 安全环保部 ③ 组织清洁生产审核技能培训，建立培训记录备查 人力资源部 企管部、分队 ⑵预审核 ①绘制工艺流程图，调查现状 试点单位 生产技术部 企管部 物资装备部 2011-8-30 ②收集资料，评价确定审核重点和清洁生产目标 试点单位 安全环保部 生产技术部 企管部 ③征集清洁生产合理化建议 试点单位 企管部、生产技术部 ④征集清洁生产理念，评选推荐5个清洁生