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以 改 革 创 新 的 精 神 做 好矿 山 救 护 工 作救护工作是一项艰巨的工作，灾害处理过程中面对的现场条件恶劣、危险、复杂、多变，具有较大的危险性，要求救护队伍必须有特别能吃苦、特别能战斗的优良作风，面对事故现场特殊环境，具有顽强拼搏、勇于奉献的精神，具有集体作战的团队精神，队伍才能关键时刻“拉得出、冲得上、拿得下”。要求队伍具备较高的专业素质和过硬的基本功，适应救援工作的需要。为此，救护工作必须从平时基础工作抓起，从工作的每个细节抓起，以改革创新的精神做好救护工作，提高队伍的整体作战能力。抓好救护基础工作，笔者多年实践谈点粗浅的看法，救护应重点从以下几方面入手。 ?? ?一、在管理理念上创新，建章立制、强化管理，用制度规范队伍的行为 ??? 救护队是军事化管理单位，这要求在管理上突出军事化管理的特色，用军事化规范队伍的举止言行，用严明的纪律约束队伍的行为，真正达到全面军事化管理。首先，建立健全军事化管理的各项规章制度，通过广泛征求职工群众的意见，吸取兄弟单位成功治队的经验，结合本单位工作的特点，研究制定军事化管理制度，形成适应本单位特色的系统工作条例，内容包括各岗点的岗位责任、行为规范，工作考核制度等，最终达到用制度管人，用制度管事，实现管理规范的目的。第二，严格制度的执行，并在实践中不断丰富完善，制度决定管理，细节决定成败，一项好的管理制度必须通过实施才能体现他的价值，才能在实践中充实完善，在管理工作中必须严格执行，不能因种种理由、借口不执行或变通，这样制度就失去了本来意义，不管谁违犯了制度都要不折不扣执行，执行中发现不合理现象，必须在严格执行的基础上，再认真讨论修改完善，充分体现制度的严肃性、公平性。第三、严格队容、风纪管理，维护军事化管理的形象，救护队员见上级领导或救护队长时要立正、敬礼，救护队要按标准、季节着装，着装必须衣帽配套，扣好领扣、衣服扣、裤扣，不得挽袖、卷裤腿，穿拖鞋，队服不得混穿，队伍外出做到两人成排，三人成行，手不准放入口袋等，自觉养成良好的生活习俗，树立良好的职业道德形象。 ??? 二、在训练方式、方法上创新，规范队伍的训练，提高队伍的救护技术水平 ??? 救护队训练是平时的一项重要工作。多年来，救护队伍不能改变以往的传统型的训练方式，造成年复一年，月月如此的模式，队伍训练就会感到单调、乏味，队伍训练积极性就不会提高，长久下去，队伍形成厌倦情绪，不利于提高队伍的技术水平。在训练方式上要有突破，通过开展形式多样的技术比武、技能竞赛方式提高队伍训练的积极性，如，改变过去大队每年一次技术比武变为中队每季度组织技术比武，大队季度对中队综合考核，大队季度抽项比武，大队年度组织集体项目大比武活动，组织职工开展单人项目技能竞赛等，形成竞赛、比武月月不间断的方式，充分发挥救护队每个人、每个小队、每个中队参与训练的积极性。开展年度越野登山活动，即增加队伍的锻炼，又能陶冶职工的情操，开阔职工的视野。在训练项目上要有创新，围绕国际救援技术竞赛项目开展技术竞赛工作，特别是认真抓好模拟救灾竞赛工作，模拟救灾项目内容非常丰富，涉及到煤矿安全生产的各专业知识，通过开展模拟救灾竞赛，可以提高队伍的煤矿安全专业知识，进而理解救灾工作的精髓“以人为本”，增强团队集体协作精神，锻炼队伍在各种灾害面前随即应变能力，提高指挥员的指挥水平。积极开展医疗急救训练工作，特别是重点训练包扎工作，针对伤员不同部位的伤情，果断对伤员进行处置。包扎技术不是一日之功，要规范掌握，不是一件容易的事，必须做到勤学多练。小队内队员平时要互相提问，相互学习，在练中学，在学中练，达到提高技术的目的。中队、大队组织考核要采取抓阄参加考核的方式，杜绝小队内只有几个人参加训练，了解急救知识，其他人不懂急救的情形，实现人人参与、人人训练，共同提高的目的。 ??? 三、在教育培训方式上创新，加强救护队内部、救护队之间的相互交流，提高指战员的理论水平 ??? 救护队的工作特点是练兵千日，用兵一时，坚持值班，严阵以待，对外交流非常有限。对新的救护理念、先进技术及好的经验不能及时了解、掌握，制约救护队整体水平的提高，参加培训和技术交流是解决制约救护队水平提高的有效办法。中层以上指挥员通过参加培训、交流掌握好的救护技术，开阔视野，拓宽知识面，接受系统的指导，提高指挥员的技、战术水平。在外出培训的基础上，救护队内部要进一步组织好培训工作，把学习到的先进理念传授给每名救护队员，达到全面提高的目的。在单位内积极开展救护理念交流会活动，通过传写救护论文人人交流的方式，提高指挥员的写作水平。开展典型事故案例讲评活动，分析典型事故案例发生的原因，处理经过，总结事故处理中存在的问题，找出经验教训，提高队伍的救援水平。 ??? ?四、在服务意识上创新，提高队伍的服务质量，从传统抢救型救援向预