中国电信广州分公司政企客户差异化服务管理办法.docVIP

中国电信广州分公司政企客户差异化服务管理办法.doc

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
中国电信广州分公司政企客户差异化服务管理办法

中国电信广州分公司政企客户业务 差异化服务管理办法 (V2.0) 发布日期:2009年2月23日 文件编号: 现行版本:V2.0 信息分类:内部限制 编制部门:市场部、网络运营部、政企客户中心 文件变更记录 版本号 主要修改内容 制作人 审核人 日期 批准人 日 期 V1.0 首次发布 李捷 2006/10/31 黄焕群 2008/07/30 V2.0 职责、服务内容变更 刘弢、李阳 吴宏、 朱剑 2009/2/23 周伟涛 2008/2/23 变更声明: 本文件会随业务与技术的更新而进行必要的变更,所有的变更请求请与本文件的建立部门进行联系。 目录 第一章 总 则 5 第二章 各部门职责 5 第三章 政企客户差异化服务分类 7 (一)质量保障服务 7 1、SLA质量保证承诺服务 7 2、维护质量保证服务 9 3、质量水平承诺服务 10 (二)三级售后服务 10 1、 电路保障服务 10 第四章 政企客户差异化服务应用原则 12 第五章 政企客户差异化服务实施流程 13 (一)、业务协议签订 13 (二)、业务系统受理 14 (三)、差异化服务实施 14 (四)、投诉与赔付 16 附件一:SLA质量保障承诺开通实施流程 17 附件二SLA质量保证承诺、维护质量保证服务保障实施流程 18 附件三、政企客户差异化售后服务实施流程 19 第一章 总 则 为了有效应对政企客户市场激烈的产品同质化竞争,通过实施与客户需求、客户价值相匹配的差异化服务,提高客户满意度,提升中国电信政企客户服务的竞争力,特制定本管理办法。 本办法主要依据《广东电信大客户差异化服务实施指导意见(试行)》(广东电信政企客户67号文)、《关于进一步规范带宽型差异化电路网络组织及售后服务要求的通知(试行)》(省运维[2006]23号)、《关于下发广东电信广州分公司大客户业务差异化服务管理办法(试行稿)的通知》(运维字[2006]421)有关政企客户服务差异化服务及等级化维护的相关规定,以及广州分公司目前政企客户差异化服务实际情况,对原有内容进行完善和补充而形成。 本办法适用于带宽型业务(数字电路、数字中继、DDN、FR、VPN、ATM、出租光纤)差异化服务。 本办法将客户需求、客户支付能力与广州分公司的网络、维护、服务有机结合,按网络质量、服务质量进行分级,匹配服务价格,形成对政企客户实施差异化服务的业务体系,提供规范的差异化服务。 第二章 各部门职责 市场部负责政企客户带宽型业务差异化服务产品价格和销售折扣政策的审核。 网络运营部负责政企客户差异化服务后端的管理,制定相关管理制度及流程,协调前后端在差异化服务实施过程中的存在问题,考核后端差异化服务落实情况。 政企客户中心负责政企客户差异化服务的营销,负责客户需求挖掘,协助了解客户端设备是否具备差异化服务所需的资源,与后端部门充分沟通,结合后端部门提出的网络能力和服务能力,提出满足客户要求的差异化服务产品;负责产品折扣政策的执行、审核;负责与客户进行商务谈判和与客户签订协议,配合后端部门进行服务协议内容的实施;负责政企客户差异化服务实施后对客户满意度、服务感知度进行走访评估,对客户反馈意见进行分析并反馈至后端维护部门,负责发起签约客户合同执行流程。 政企客户支撑中心负责按照政企客户差异化服务的要求做好政企客户业务开通的质量管控。了解客户端设备是否具备差异化服务所需的资源,按照差异化服务维护等级、客户等级制定技术方案和服务方案,对差异化服务成本效益做分析。负责记录和传递客户合同。 网络监控中心:负责按照差异化服务管理要求,做好政企客户差异化服务的质量管控工作。 其他各维护部门负责政企客户差异化服务的具体实施,包括对差异化服务能力和网络资源的确认,制订并落实政企客户差异化服务保障方案,针对客户对服务的反馈进行服务工作的优化改进,对差异化服务实施情况进行评估等。 第三章 政企客户差异化服务分类 政企客户差异化服务分为两类,一类是质量保障服务,共分为SLA质量保证承诺服务、维护质量保证服务、质量水平承诺服务,另一类是三级售后服务,共分为VIP-SL1、VIP-SL2、VIP-SL3。 (一)质量保障服务 1、SLA质量保证承诺服务 服务标准: 对愿意为高质量网络服务支付费用的客户,分公司提供严格质量标准并进行质量劣化赔付的SLA质量保证承诺服务,SLA质量保证承诺服务分为AAA级(优质标准)、AA级(较优标准)、A级(普通标准),具体标准内容如下: 类别 服务等级 可用率 网络等级 网络及客户端 需满足以下条件 指标/服务内容(增加服务内容、服务报告、主动监控等) SLA质量保证承

文档评论(0)

zhuwenmeijiale + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:7065136142000003

1亿VIP精品文档

相关文档