例题分析_第2讲.pdf

2014年二级建造师考试 建筑工程管理与实务（冲刺班 ） 主讲人：王树京 三．案例题 案例题型一：进度加索赔案例（每年必考案例） 相关知识点： 1．双代号网络计划中六时间参数计算，关键路线的确定和计算（计划）工期 的计算，同时掌握各事件发生后实际工期的计算。 2 ．各种事件能否索赔确定的原则。业主原因：可进行工期索赔和费用索赔； 不可抗力原因：可进行工期索赔，费用损失各自承担；与工程有关的费用损失由 建设方承担； 3 ．工期本身的损害，因工程损害导致第三方人员伤亡和财 产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害， 由发包人承担； 4 ．承发包双方人员的伤亡损失，分别由各自负责； 5 ．承包人机械设备损坏及停工损失，由承包人承担； 6 ．停工期间，承包人应工程师要求留在施工场地的必要的管理人员及保卫人 员的费用由发包人承担； 7 ．工程所需清理，修复费用，由发包人承担；延误的工期相应顺延； 8 ．工期索赔的多少需看该项工作总时差的大小；若该项工作在关键路线上， 即总时差为0时，延误几天就索赔几天；若该项工作不在关键路线上，即总时差不 为0时，索赔天数需要重新制定网络图，寻找新的关键路线； 9 ．费用索赔与是否在关键路线无任何关系，发生了多少费用，即可索赔多少。 同时特别重点注意教材可调价格合同中合同价款调整的因素； 10．索赔能够成立的3个前提条件， 《项目管理》教材。索 赔意向通知包括的内容， 《项目管理》教材。 【背景】 某公司（甲方）与某建筑公司（乙方）订立了基础施工合同，同时又与丙方 订立了工程降水合同，基础施工合同约定采用工程量清单计价承包。该基础工程 施工网络计划示意图如下图所示（J工作总时差为4天）（单位：天）。 C D 5 6 4 2 2 E A B I J 1 2 3 4 9 8 6 2 2 F G H 7 8 4 4 5 甲乙双方约定2014年3月15 日开工，在工程施工中发生了如下事件： 事件一：由于降水施工方（丙方）原因，致使工作J推迟了2天。 事件二：2014年3月21 日至3月22 日，整个施工现场停电造成停工2天。 事件三：因设计变更，工作B土方工程量由300m3增至350m3 ，工作持续时间 增加了1天，该工作综合单价为50元/m3 。 【问题】 1．在不考虑事件一、二、三的情况下，说明该网络计划的关键路线，并指出 由哪些关键工作所组成。 2 ．在不考虑事件一、二、三的情况下，该工程的总工期是 多少天？ 3 ．乙方可以提出工期索赔要求的事件是哪些？请简述理由。 4 ．工作B的结算价是多少？ 【答案】 1．关键路线是①→②→③→⑤→⑥→⑨。关键工作是A 、B、C 、D、E 2 ．在不考虑事件一、二、三的情况下，该工程的总工期是22天。 3 ．事件一可以提出索赔。但J工作的总时差是4天，延误2天没有影响到总工 期，所以工期索赔不成立。 若事件二不是乙方造成的，则有提出索赔的权利，且该事件影响了总工期， 工期索赔成立。若事件二是乙方造成的，则不能提出索赔。 事件三可以提出索赔。因为该事件不是乙方的原因造成的，且该工作处于关 键路线上，工期索赔成立。 4 ．工作B的结算价为350m3 ×5