“解放思想、转变观念、改革创新、科学发展”大讨论.docVIP

安全环保科“解放思想、转变观念、改革创新、科学发展” 大讨论会议纪要 2008年3月10日上午9：30，安全环保科全体成员杨克尼、王国跃、方晓军、展明、陈文刚及各个作业区安全员：广德志、朱剑飞、陆宏发、马运在厂三会议室召开了“解放思想、转变观念、改革创新、科学发展”大讨论会议。会议由科长杨克尼主持，会议结合大讨论地主题，充分肯定了安全环保科一年以来的工作成绩，并分析了工作中的不足和缺点、确定了今后努力的方向。现将会议内容纪要如下： 在安全环保工作中，要深刻认识“严格抓、严格执行”。国有企业发展的目标之一就是要提高职工的工资水平，进而提高职工的生活质量。在安全工作中，严格的管理是对职工生命和身体健康负责、是当前武钢管理工作的最有效手段。在这种形势下，安环系统所有人员要在思想上高度统一、对工作认真负责，紧紧抓住生产、设备检修的每一个薄弱环节，严格进行现场隐患排查，严格抓“三违”，严格按照规章制度办事，不徇私舞弊。在今后，要不断提高管理标准和管理水平，要求内容和形式相结合，要能见实效。 在安全环保工作中，要在思想上深刻认识“敢抓还是不敢抓”这个问题。在现场敢抓敢做会让现场越来越规范化，这样可以减少现场人的不安全行为、物的不安全状态，确保了事故不发生。但是在现场不敢抓只会让现场的作业人员安全意识越来越淡薄，现场设备隐患处处都是，这毫无疑问，会造成事故频发。考核只是一种手段，并不是目的，真真的目的是保证安全生产。虽然有时候考核过重，会让生活困难的职工无心工作，但是换个角度，如果没有考核这个职工，他以后还会出现一些违章操作，这样很有可能会造成人身伤亡。所以，我们要提高思想上的认识，彻底转变“不敢抓”的观念。 去年是我厂改革创新的一年，我们在努力完成公司下达的产量指标的同时，还要不断进行科研攻关。在重重苦难下，我们顺利完成了公司下达的千人负伤率低于3‰的指标。我们在集团公司的安全大检查中排在倒数第一名，我们要客观地去看待这个问题，我厂是一个新厂，跟老牌矿山企业相比存在很大的差距，我们的管理水平和业务能力也有待提高。目前，我厂的职工居住地比较分散，通勤车有时候会迟到、早退，给职工上下班带来一定的不便，所以班组安全活动不能保证全员参与，内容也不完整；灰系统漏料、漏灰严重，给现场的环境造成很大的污染；外来单位施工时，工程部门与安全部门存在一些脱节，工程部门希望加快工程的进度，因而忽视了安全协议的签订；我厂加大力度对主体设备进行了工艺改造，而忽视了对其他设备的改造，使得其他设备的“跑、冒、滴、漏”得不到改善；安全标准化建设的步伐太缓慢等。这一系列问题给安环工作带来了很大的不便。所以今后我们要认真分析大检查中提出的问题，不断地改善我厂的设备环境、提高人员安全管理水平、全面提高职工的安全意识是我们今后不断努力的方向。 要客观地看待安全管理人员的待遇问题。一个生产企业，要时刻围绕“提高产量”这个中心，安全固然重要，但是生产效益是最主要的。提高产量与重视安全这二者是矛盾存在的，要用辩证的观点看待二者之间的关系。产量提高意味着提高了整个企业的国有资产，国有资产的增值就代表整个国家综合国力的提高，直接受益者是全国人民。所以，一定要客观地看待这个问题，立足本质，扎扎实实做好自己的工作。 正确看待“现状”与“发展”之间的关系。目前，我厂硬件设备存在很多的问题：球团作业区没有班组活动室；职工居住地比较分散使得召开班组活动很不方便；现场环境恶劣等问题，给职工上下班的情绪造成一定的影响，有些职工甚至没有心思上班，上班期间烦躁郁闷等，这些无疑会给安全工作带来很大的挑战。但是我们要坚持发展的观点看待球团厂的以后，球团厂设备存在很多缺陷，工艺也不够完善，但是这些问题都在一步一步地改观。职工工资基数从刚开始的750元到现在的890元，已经向我们证明了这个问题。 正确看待自己的不足与客观方面存在问题之间的关系。在安环工作中，不能过分地从客观方面找原因，而应该从主观剖析自己对待工作的态度问题，自己的能力问题，为什么同样的工作，别人可以做好，自己却做不好。主观跟客观之间，主观起决定性作用，所以今后的工作中，时刻坚持从主观方面找原因，找不足。 正确看待“全厂一盘棋”的观点。鄂州球团厂各个科室、作业区、所有干部职工都是这局棋中的一个棋子，所以每个科室、作业区以及每个职工都好走好自己的每一步。每个人在努力做好自己的本质工作的同时就已经为球团厂作出了很大贡献。任何时候都不能忽视小的问题，譬如在开会的时候，保持良好的习惯，做好会议记录，并把手机开到振动。这是对与会代表地尊重，也更进一步地提高了会议的质量。 安全环保科 2008-3-12