报表部门与自检报告 .pptVIP

Thanks Hi-P Confidential International Molding wk43 LUP 报表自检报告 List（其中数据涉及到每日产量汇总表---线长填写；LUP电子档---SAP文员输入；报废单---技术人员填写） 1.U值最低十项(包括：运行时间、停机时间、实际周期、产量周期出现的问题） 2.P值最低十项和最高十五项（包括：产出时间出现的问题） 3.U、P值（数据合并单元格） 4.不良品统计（包括：每日产量汇总表、报废单） 5.劳动工时的差异（包括：实际工时、标准工时、实际考勤） 6.LUP 输入中的失误 1.U值最低十项(包括：运行时间、停机时间出现的问题） 1.U值=运行时间/占用时间*100%（100%说明有异常）；占用时间＝运行时间+停机时间 *停机时间直接影响U值的产生。其中U85%就有92项 2.运行时间出现的问题: 总运行时间≠用产量算的运行时间； “实际周期” ≠“产量周期” 3.当天停机时间过长直接影响到U的降低。 1.U值最低十项(包括：运行时间、停机时间出现的问题） 问题： 1.停机时间过长直接影响到当天的U值降低； 是否可以定义多少范围内为停机时间；超出这个范围应该怎么处理？ 2.现在的U值达到100%的有461项。（即运行时间也达到12H） *每天模具都有保养时间，虽然很短，但也应计入报表中。 所以按照这样算的话我们的U值不可能会出现100% 1.U值最低十项(包括：运行时间、停机时间出现的问题） 1.运行时间≠用产量算的运行时间，说明数据提供不正确 运行时间提供不正确直接影响到U值、P值。 Ps：数据有609项；其中差异0.5H的有35项共60.35H；差异〈-0.5H的145项共243.05H 2.涉及到实际周期，在WK43周“实际周期” ≠“产量周期” Ps：数据有609项；其中差异〉0.5S的有78项；差异0.5S的有229项； 其实现场有很多产品周期早已优化，但填写上来的周期仍然未变动。 （产量算运行时间=实际产量/（3600/实际周期*实际型腔数） （差异=产量周期-实际周期） *线长及SAP 文员可以通过“用产量算”的内容来自检数据填写的正确性. （差异=实际运行时间-用产量算的运行时间） 2.P值最低十项和最高十五项（包括：产出时间出现的问题） P值=产出时间/运行时间*100%（备注：100%表示实际周期大于BOM周期） P90% 有83项； 问题：1.BOM型腔数≠实际型腔数，产出时间得出的数据就不符实 这个情况下，产出时间公式里的型腔数应该选实际的。 2.运行时间同第五页一样。 （产出时间=实际产量/（3600/BOM周期*BOM型腔数） P值=产出时间/运行时间*100%（备注：〉100%表示实际周期小于BOM周期） P〉120% 有55项； 问题：1.BOM型腔数≠实际型腔数，产出时间得出的数据就不符实 这个情况下，产出时间公式里的型腔数应该选实际的。 2.运行时间同第五页一样。 2.P值最低十项和最高十五项（包括：产出时间出现的问题） （产出时间=实际产量/（3600/BOM周期*BOM型腔数） 3.U、P值（数据合并单元格） *当班机台生产两种不同产品或换订单情况下，需要有些单元格进行合并。 要不直接影响到LUP值；状况如上图。 建议：出现这种状况时，只需在LUP三项各进行合并（公式中相关的时间要进行相加） 4.不良品统计（包括：每日产量汇总表、报废单） 问题： 1.产量汇总表的不良品总数 不等于报废单不良品总数． *如有误差，线长应及时 更改当班机台“生产单”数据； 这样就避免SAP系统与LUP 不相符. 5.劳动工时的差异（包括：实际工时、实际考勤、标准工时） 当班产生的实际劳动工时≠实际考勤时间（当天考勤时间）≠考勤时间（一周后统计的考勤表中的时间） 绿色--实际考勤时间小于实际劳动工时; 红色--实际考勤时间大于实际劳动工时. 5.劳动工时的差异（包括：实际工时、实际考勤、标准工时） 1.标准工时=实际良品数*BOM良率/1000*BOM人工千件工时 WK43 实际工时/标准工时*100%＞140%有91项。 标准sorting工时41274.38—总工时58307.5= -17032.87（亏损） 6.LUP 输入中的失误 WK43（09.10.19~09.10.25）：LUP电子档中（红色底纹标注）是由于人员输入有误造成。 输错的内容： 1.运行时间；