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融合架构下内容资源的体系结构设计

融合架构下内容资源的 体系结构设计 王杰中 北京中科大洋科技发展股仹有限公司 融合业务下资源体系 需求背景 架构分析 实践不案例分享 以视频为主的融合媒体时代已经到来 网络资讯视频化 技术的革新彻底解放视频 90% 25倍 网络视频几年内将占据 至2016年, 预计移劢流量是 全互联网90%的流量 2011年的18倍,其中视频流量 是2011年的25倍 2014年各类媒介广告花费增幅 25.6% 62.3% 36.5% 10.6% 9.5% -0.5% -10.2% -1.8% -18.3% 视 台 纸 志 外 频 频 频 网 电 电 报 杂 户 视 视 视 联 统 宇 院 类 互 传 楼 影 通 务 交 商 传统媒体同比 下降1.7% 数据来源:CTR媒介智讯 同比增长按前一年基准计算 7年之间的改变 广电机构面临的挑战 电视制播平台如何面对融媒体发布的要求? 传统广播电视如何面对来自互联网的挑戓? 单纯内容生产者如何实现向内容运营转型? 如何将日新月异的新技术转化为生产力? 在大数据时代,如何加速挖掘数据的价值? 电视台业务变革两个趋势 •融合新闻业务 •统一策划 • 中央厨房 •多渠道立体发布 •节目的产品化运营 •节目变产品,观众变用户 •互劢不交互 •媒体电商 业务融合与内容融合 内容营销实 • 内容依然是立足之本 •变观众为用户,变节目为产品 现业务融合 •注重技术和数据挖掘实现精准营销 生产制作实 •生产手段适应融合媒体时代要求 •提高生产效率、降低生产成本适应 现内容融合 互联网竞争环境 融合业务下资源体系 需求背景

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