104动力费用管理与节约工具之研究（以白河所为例）-台湾自来水公司.PDFVIP

104 年度 動力費用管理與節約工具 之研究 (以白河所為例) 目 錄 壹 、 緣起與目的 2 一 、 緣起 2 二 、目的 2 一 、 現況說明 ： 2 二 、 台電電價表電費計價方式 4 三 、 EXCEL報表連結與巨集功能 10 四 、 iFix圖控 excel報表編制 22 貳 、 研究結果與說明 26 一 、 每月動力費彙總報表成果 26 二 、時間與非時間電價運用成果 29 三 、 用電最高 需量及功率因數連結成果 33 四 、 省電操作自動控制執行成果 36 參 、 研究發現與建議 46 肆 、 參考文獻 47 1 壹 、 緣起與目的 一 、 緣起 因台電於 101 年 6月 10日調漲流動電費 、102 年 10月解除自來 水 7 折優惠及 102 年 11月 1日第二次調漲流動電費後 ，本所動力費 由 100 年每月平均 31.6萬 升至 103 年每月平均 56. 2萬 元 ，足足增 加 77.8% ，劇烈增加之幅度必須繃緊神經隨時掌控用電狀況 ，以因應 公司動力費管控報表及稽核說明 。惟本所轄區內共有 1高壓用電站 及 29低壓用電站 ，用電種類分別以 非時間裝置電力時間裝置電力、 、 非時間需量電力 、時間 需量電力及高壓三段 等區分計價 ，每月僅靠 傳真台電取得相關用電資料 ，已不符時間及用電計算種類需求 。 二 、 目的 為了要快速且正確掌控動力費用及快速完成 30場站之動力費管 控報表 ，所以研議利用台電電子帳單系統用電 Excel 表 ，與本所動 力費相關 Excel管控報表連結 ，快速解決這暨複雜又費時且又不算 工作時數的重要業務 ，並有效利用於管控動力費及供監控節電控制 程序參考 ，為本次研究的重點 。 貳 、研究方法與過程 一 、 現況說明 ： 現行 公司動力費管控報表種類及省電監控節電控制 操作方式說明如 後 ： 1. 每月繳款預借前核算電費表 :30站分每月 10日前高壓 1站 、 15日前低壓 15站及 20日前低壓 7站 ，採台電通知單經核算 無誤後預借申請 ，其他 1萬元以下採零用金直接繳納 。 2 2.