上海瑞华制药公司供应链管理研究.docVIP

上海电视大学 毕业设计（论文、作业） 毕业设计（论文、作业）题目： 上海瑞华制药公司的供应链管理研究 分校（站、点）： 黄埔区经贸委分校 年级、专业： 09春物流管理 教育层次： 本科 学生姓名： 李莹琼 学 号： 091250137 指导教师： 黄雍佳 完成日期： 2011年5月 目 录 内容摘要…………………………………………………………………………Ⅰ Abstract…………………………………………………………………………II 文献综述……………………………………………………………………………III 一、引言………………………………………………………………………………1 二、医药企业供应链管理概述…………………………………………………………………1 （一）供应链管理的涵义……………………………………………………………1 （二）制药公司引入供应链管理的必要性…………………………………………1 三、上海瑞华制药供应链管理现状…………………………………………………2 （一）上海瑞华制药概况……………………………………………………………2 （二）上海瑞华制药的供应链结构…………………………………………………3 （三）供应链管理现状……………………………………………………………4 四、上海瑞华制药供应链管理中存在的问题………………………………………6 （一）企业的信誉度不高，影响供应链合作关系的建立…………………………6 （二）传统的采购模式不利于供应链的整体优化…………………………………6 （三）药品单一，不重视开发……………………………………………………6 （四）安全库存偏高，缺乏产品的时效性……………………………………………6 （五）供应链效率低…………………………………………………………………7 五、完善上海瑞华制药公司供应链管理的对策……………………………………7 （一）制定合适的供应链模式………………………………………………………7 （二）进行市场调研来满足客户需求………………………………………………7 （三）建立供应链战略合作伙伴关系………………………………………………8 （四）采购模式进行优化……………………………………………………………9 六、结论…………………………………………………………………………10 参考文献……………………………………………………………………………10 致谢…………………………………………………………………………………11 内 容 摘 要 本文以上海瑞华制药公司为研究背景，首先对供应链管理的理论进行阐述，提出了中小制药企业为何要引入供应链管理的思想，然后分析了上海瑞华制药公司目前供应链的结构，指出供应链结构中供应商管理、采购流程、生产制造、库存情况、产品销售、信息化建设所存在的问题，然后分析了由于企业的信誉度不高，影响供应链合作关系的建立，传统的采购模式不利于供应链的整体优化，药品单一，不重视开发，安全库存偏高，缺乏产品的时效性，供应链效率低是导致目前供应链存在问题的原因，最后给出了解决目前供应链的策略，那就是制定合适的供应链模式，进行市场调研来满足客户需求，建立供应链伙伴，采购模式进行优化。 目前就瑞华药业面临的种种困惑，同样也困扰着和它类似的医药制药企业。因此从供应链的角度来分析瑞华药业的现状、找出存在的问题以及提出解决问题的策略，同样对其他医药制药企业有借鉴和帮助的作用。从而对加快我国医药制药企业的健康发展有所帮助。 关键词： 制药企业 供应链管理 供应商 Abstract This paper takes shanghai ruihua pharmaceutical companies as expamle， the first of the supply chain management， expounds the theory put forward why the introduction of medium and small pharmaceutical companies supply chain management thinking， and analysis