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为村级两委换届提前审计叫好

一 … 当前 ,在农村 “小官 巨贪 ” 仅拿村级财务管理为例,有60%左 现象的出现 ,使得 “村干部”在反 右的村级财务账 目,全部实现并走 腐的行列 中,成为重灾区。尤其是 上了 “村财镇管”的正规化、合理 今年村级 “两委”换届之年 ,更是 化、科学化的轨道。而有 的村级财 容易矛盾一触即发之际。村级财务 务不 同程度的存在管理不规范、不 管理缺乏规范,是导致矛盾猝发的 科学 ,经常性 出现 “左手拿着公 “导火线”,所以解决好村级财务 章,右手拿着报销条子”的一人管 公开透明,审计工作是关键。 账现象;有的村级财务管理混乱, 村级 “两委”换届面临的现状 村级监督财务管理代表小组形 同虚 俗话说 ,预则立 ,不预则废 。 设 ,白条、欠账 、烂账等得不到及 现如今 ,面临村级 “两委”换届 , 时合理的解决,从根本上导致了财 各种技术培训,认真学习了测地配 机等现代农业机具 ,实行农业机械 方施肥、水稻高产栽培、水稻病虫 化耕种 ,提高了耕种效率 ,减少 了 害综合防治 ,水稻机械化耕种等技 人工劳务费开支 ,并在满足 自己生 术,并潜心钻研 ,学以致用 。同时 产需求的同时,为周边村 民提供有 积极配合开展农委的推广项 目,如 偿的机插机收服务 ,提高了农机的 早稻集 中育秧、测土配方施肥等项 利用率 ,达到了创收的目的。 目。通过一年的努力 ,加上国家三 短短几年间 ,通过辛勤地劳 项补贴政策的推行,邓启兵在水稻 动,邓启兵种田规模不断地扩大, 种植上获得 了一定的经济效益,这 实现了土地规模效益提升 ,据邓启 让他一家更坚定了走发展水稻种植 兵说 ,去年的农业总收入达15万元 的道路。之后的这两年,邓启兵在 左右,这让他脱贫致 了富,也使他 村干部的帮助下,将村里本组及邻 从曾经一个普普通通的农 民,转变 近组的稻 田流转承包 ,将规模从原 成一个懂政策、有技术的新型职业 来的2公顷多逐渐扩大到8公顷多并 农民,成了花街村第一种粮大户。 购置了收割机 、犁 田机 、小型插秧 (郭丽梅) 凛 务账 目乱七八糟,无从下手规范管 式 ,促进班子团结 ,不能借村里换 理。还有,对于村级宅基地安排布 届选举之际,搞 “内斗”,拉班结 局、农户划分;民政低保户、五保 派,形成团团伙伙,成为在人民群 户等照顾安排 ;计生劳保 中的奖励 众 中的茶余饭后的谈资 “笑柄”。 扶助、参保照顾等方面 ,这些对于 最后是严格按照村级审计的规章制 村民都是息息相关,群众都会睁大 度 、依法依规有序进行。从源头上 眼睛看着 。一到矛盾爆发期 ,就是 形成财务 、村务的源头监督机制 , 如同 “黎 明前的黑暗”,即村级 村级所审计的每项工作具体到人、 “两委”换届之际。因此说 ,村级 责任到人、落实到人。只要违反了 审计尤为必要。 就要严格追责,切实避免 “小官大 开展村级审计是应对 “两委” 贪”现象的出现,杜绝 “村干部” 换届的上好 “良药” 前腐后继的发生。 据某镇审计部 门一位负责人 多措并举营造审计常态化环境 介绍,如今,正在全镇各村提前开 氛围确保村级换届顺利进行 展的村级 “两委”换届审计工作 , 据某村一位党支部书记介绍 一 是为 了村级政治社会环境稳定, 说 ,对于村务 ,特别是村财务 ,审 二是为村级 “当家人”所干工作的 计是保障干部清 白、群众明白的一 肯定 ,通过财务、政务 、党务等工 条不可逾越的 “安全红线”,只有 作的审计,还广大村干部一个清 有 了审计财务提前 、监督人员到 白,给群众一个明白。因此说 ,村 位 、督查关 口前移等措施 ,才能 级审计是有必要的,更是必需的。 够保证村班子 的团结、稳定、和 首先开展村级审计 ,一定要抓住审 谐。俗话说: “手莫伸 ,伸手必被 计的关键所在。审计的关键所在就 捉”,这也是审计最终

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