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2017-09-22 发布于湖北
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工序异常及变更管理培训教程

工序异常及变更管理流程培训制作人：包佳恒审核人：石方超批准人：滕健制作时间：2014-8-14 2014/10/15 制作人：包佳恒 1 粗大事了！！！！！案例一：2013年12月份组装车间某线在生产 S982 时，品质处质量人员在抽检两天前生产但还未流入包装的成品模组时，发现拉力不良的比例接近30% ，此时该型号的模组有将近 30000pcs的库存跟 10000pcs的排产异常处理过程繁琐缺少流程标准。 2014/10/15 制作人：包佳恒 2 案例二：由于FPC拼版方式的问题，导致该型号模组，开口不良比率高于一般模组，对于此问题，如果加强对扣镜头工位作业员的管控，开口不良会得到控制，但这一问题却一直没被大家重视问题发生却未及时处理。 S882拼版方式案例三：GC0311与GC0339 芯片在贴片时出现芯片偏移的比率大约在30%左右，在过回流焊后由于锡球间的拉力，芯片又会被自动摆正，由于未对性能造成影响，所以这一问题未受到太多重视问题发生却未被引起重视。贴片状态 30% 位置正常 70% 位置贴偏 2014/10/15 制作人：包佳恒 3 1、制定工序异常处理流程的目的 ①方便更高效，更全面的处理品质异常问题。 ②将异常问题处理系统化，对异常问题进行记录跟踪，方便对问题的汇总与分析。 ③尽最大可能封闭某些品质异常问题。 ④推进公司品质管理体系标准化。一起努力磐钻磐石石石坚更坚不胜不可一可