昆明西山区中小民营企业激励机制问题.docVIP

　【关键词】昆明市西山区民营企业激励机制问题 　　 　　正文 　　 　　一、 建立公平合理激励机制的必要性 　　 　　（一）管理深处是激励 　　 　　（二）中小民营企业激励机制急需完善 　　 　　二、昆明市西山区中小民营企业的现状 　　 　　（一）昆明市西山区中小民营企业的优势 　　 　　（二）昆明市西山区中小民营企业存在的问题 　　 　　三、昆明市西山区中小民营企业激励机制体系的建立 　　 　　（一）建立完善的人才绩效评价系统以及升迁制度 　　 　　（二）建立长效的保健系统 　　 　　四、昆明市西山区中小民营企业员工激励机制的创新与完善 　　 　　（一）物质激励与精神激励相结合 　　 　　（二）为员工安排的职务必须与其性格相匹配。 　　 　　（三）为每个员工设定具体而恰当的目标 　　 　　（四）发展与权利激励 　　 　　（五）文化激励。 　　 　　（六）实行人才动态管理，激活企业用人机制 　　 　　（七）短期激励与长期激励相结合 　　 　　（八）参与激励 　　 　　五、参考文献 　　 　　浅析昆明市西山区中小民营企业的激励机制问题 　　在经济高速发展的形势下，中小民营企业只有通过制定并执行有效的员工激励机制，才能吸引人才，充分发挥员工的工作积极性和创造性，使企业立于不败之地。 　　 　　在西山区经济大转型大发展的过程中，民营经济脱颖而出，占据着十分突出的位置。目前，全区民营经济已发展到2万3千多户，从业人员11万余人。非公经济完成增加值达21.6亿元，实交税金2.6亿元，占全区乡镇企业完成实交税金的80％。非公企业中营业收入上亿元的企业达10个，500万元以上的110个,组建企业集团9个，房地产、汽车、餐饮、娱乐、商贸等消费热点不断形成。以滇池路、广福路为辐射区的湖畔之梦、云海山水间、香槟小镇等一批中高档住宅小区的相继开盘，为昆明西市区打造居民宜居理想家园增添了一道道靓丽的风景。诺仕达集团名下以凸现异国情调特色为主的南亚风情园，集众家之长，成为滇池路片区旅游、餐饮业的标志之一。为人所熟知的云安集团在西山区不断从小到大、从单一经营到多元化发展，从建筑业拓展到餐饮、会展、房地产、生态旅游、外贸等众多领域，不但跻身于云南知名民营企业行列，同时也显示出西山区民营经济发展的无限生机和活力。 　　 　　然而，众多的西山区中小型民营企业在依靠其灵活机制不断取得效益的同时，也遇到了不少问题。其中，员工激励问题就是一个常常让企业领导层感到棘手的问题，但是它又关系到企业的发展壮大，有时甚至关系到企业的生存，因而采用员工激励机制提高企业核心竞争力已经成为当今昆明市西山区中小民营企业的必要选择。 　　 　　关键词：昆明市西山区民营企业激励机制问题 　　 　　一、建立公平合理激励机制的必要性 　　 　　（一）管理深处是激励 　　 　　激励对于中小民营企业经营至关重要。员工的能力和天赋并不能直接决定其对企业的价值，其能力和天赋的发挥在很大程度上取决于动机水平的高低。无论一个企业拥有多少技术、设备，除非由被激励起工作动机的员工所掌握，否则这些资源不可能被付诸使用。所以说，管理深处是激励。哈佛大学的詹姆斯 　　教授在对激励问题进行了专题性研究后提出，如果没有激励，一个人的能力仅能发挥20％－30％，如果加以激励，则可发挥到80％－90％。可见，激励对职工能力的发挥有多大的促进作用，通过建立公平合理激励机制可以充分挖掘人的潜能为企业和社会多作贡献。 　　（二）中小民营企业激励机制急需完善。 　　 　　用人制度缺乏灵活性，分配政策相对滞后。体现在重点不突出、对象不明确（如对不同层次员工的激励）、没有一定的力度，是一套单一化的激励机制。凡此种种，都不利于职工工作热情的提高和潜能的发挥，也与外部市场竞争的加剧和内部改制转企进程的推进不相适应。因此，我们要积极采取措施，根据经济形势的变化进一步调整和完善企业的激励机制，以充分调动广大职工积极性，为企业生存和发展服务。一些中小民营企业缺乏良好的企业文化。由于员工和企业缺乏共同的价值观，往往造成个人的价值观的理念错位，这也是中小民营企业难以吸引和留住人才的一个重要原因。 　　另外福利也是一些民营企业很大的问题，一些中小民营企业员工的是没有什么待遇的，所以很多中小民营企业很难吸引和留住人才。 　　二、昆明市西山区中小民营企业的现状 　　 　　（一）昆明市西山区中小民营企业的优势 　　 　　1、中小民营企业的资金大部分是自筹的。资金主要来源民间投资，据统计，劳动积累与合伙投资占中小民营企业资金来源大部分，银行投资与信贷仅占小部分。这使得中小民营企业主更加关注自己企业的效益，努力提升企业的盈利能力，而且在较低的负债率下，企业经营的还款和利息负担也较轻。而且由于