企业流程分析与模型建构资策会.PDFVIP

企業流程分析與模型建構 8/11 與8/17, 2017 (12hrs) 8 月3 日前報名，即可享優惠!! 主辦單位 ：財團法人資訊工業策進會 課程網頁：.tw/ites/BPM.htm 課程源起： 企業流程管理（Business Processes Management ，BPM ）的方法，已廣泛的被應用 在企業經營績效管理及企業 E 化的規劃 ，其可應用的範圍包含了金融業、高科技產業、醫療 事業、製造業、流通業、國防後勤管理等等。根據 Gartner Group 的定義，企業流程管理 (Business Process Management ，BPM)係指一套完整的工具與服務，除提供企業內部工 作流程分析與資訊系統的整合之外，也包括企業外部交易夥伴的應用整合，以因應未來企業 協同運作的需求。 台灣企業位居全球供應鏈的重要地位，但在利潤不斷被壓縮的今日，競爭優勢將會勝出 在獨特且優化的「企業流程(Business Process) 」上。Gartner 也預測，截至 2008 年全球至 少有60%的企業將依循SOA 概念，根據企業業務流程的需求，重整既有的應用系統。Gartner 的執行長計畫（Executive Programs ，EXP ）在2009 年 9 月～12 月期間調查全球 1,586 位大型企業與公共部門的資訊長。調查結果顯示，頂尖企業在 2010 年，不再只講求降低成 本提高效率，而是更專注於強化企業營運能力和生產力的IT 投資，有超過 57%的CIO 把企 業流程再造視為前五大優先事項之一。 放眼目前最成功的頂尖企業，都是在各自企業目標領域內不斷的精益求精 ，有的專注在 成本與價格優勢，如：Wal-Mart 、Dell 、西北航空、鴻海等；有的專注在品質精進，如： TOYOTA 、台積電等，無一不是不斷改進既有程序以求得提升成本效益、品質、服務和速度， 這也是除了壟斷與寡佔型企業以外大多數企業的宿命。因此，如何有效導入 BPM ，亦即重 新檢視企業既有的工作流程，透過流程分析工具與建構方法，有系統地進行新流程評估與規 劃，並藉由資訊技術(IT)系統，以進行企業流程與資料的整合與監督，達到規劃、設計、建 置及導入全方位 BPM 的整合運作，為本課程設計之宗旨。 課程目標：瞭解BPM 的完整架構 ，並透過多種方法論進行企業流程的分析 ，有助於建構企 業流程模型。 適合對象：各型態產業之 BPM 專案成員、中高階主管，企業資訊部門負責主管、企業規劃 與決策之高階幕僚、企業 E 化顧問、企管顧問等。 課程日期： 年 與 （週四五 上課），計 天、 小時。 106 8/11 8/17 9:30 ~ 16:30 2 12 課程地點：資策會數位教育研究所 ，台北市信義路三段 號 樓 153 10 上課地點位於捷運大安站 號出口左轉約 公尺（農會大樓樓上） 1 20 * 上課地點與教室之確認，以上課通知函為主 。 課程費用與繳費： 1. 本課程原費用 NT$9,000 元 ，費用含課程、教材及午餐餐盒 。 2. 優惠方案：凡於 8/ 3 前完成報名及並填寫繳費資料者，可享優惠價 NT$7,200 元(含 稅) 。 3. 團報優惠：兩人團報可打 95 折、四人團報可打 9 折優惠。 ●團報優惠與早鳥優惠可一併使用。 ●課程報名系統每個帳號僅提供一位學員報名，若為團報學員，每位皆必須完成線上報名， 並於其他金額說明欄位註記「與XXX 一起團報」，以利事後核對名單。 4. 課程若未如期開班，費用將全額退還。 5. 請以信用卡或即期支票支付－  以信用卡支付者：請務必將正確信用卡資料填寫於繳費方式資料表。  以即期支票支付者：抬頭為「財團法人資訊工業策進會」，劃線並禁止背書轉 讓，以掛號寄至台北市 106 信義路三段