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安达信与安然破产 ——华南理工大学 xx xx 2001年12月世界上最大的综合性天然气和电力批发销售公司之一安然公司申请破产保护，受安然破产丑闻影响，负责安然审计工作的全球五大会计师事务所之一安达信也陷入了前所未有的困境，至2002年8月底停止在美国市场上承担上市公司审计业务，在全球的分支机构相继被撤销和收购。 安达信概述 安然公司、安然事件概述 反思 安达信发展历史 审计业务和咨询业务 AC与AA离异 安达信会计丑闻 致命一击—安然事件 安达信倒闭 1913年，亚瑟.安达信创建 1947年安达信死后，由他的学生伦纳德·斯帕切克继承，发展成一家主要业务为审计和咨询的公司。 1947年至1963年，安达信公司得到了全球性的发展，在仅仅20年里，公司收入从1950年的800万美元变成了20年后的1亿3千万美元。 到2001年，AA在全球84个国家设有390个分公司，拥有4700名合伙人、2000个合作伙伴，专业人员达8.5万人 安达信美国位于芝加哥的总部 破产前安达信首席执行官贝拉蒂诺 1952年 ，安达信开始经营咨询业务，咨询业务增长非常快，由于同时为企业提供会计财务审计和咨询服务受到外界对于该公司可能丧失公允性的怀疑，安达信咨询一直试图脱离安达信公司 。 1989年，公司最终分拆为主营会计业务的安达信公司（AA）和主营IT咨询业务的安达信咨询公司（AC）。90年代AC利润远远超过AA。 90年代后期，安达信（AA）抵制不住咨询需求迅速增长的诱惑，开始鼓励自己的咨询部门承接业务。与AC形成竞争。 到1997年，AC提出了离异的要求 ，2000年正式脱离AA。AC更名Accenture（埃森哲或安盛）， AA只获得10亿美元赔款，四年的诉讼使AA损失惨重。 分拆之后，安达信在全球五大会计师事务所当中由排名第一降至最末。 从1993年起AA却因卷入多起会计丑闻多次受到SEC的调查。几次比较重要的有： 1996年的韦斯特管理公司虚报合同案 1997年的阳光公司（SUNBEAM）破产案 2001年垃圾处理公司破产案 2002年安然事件 会计业分析人士认为，由于咨询与审计业务没有完全分开，这种缺乏独立性的结构，难免会导致会计事务所与客户“相互勾结”。 2001年年度的它的全球营业额为93.4亿美元代理着美国2300家上市公司的审计业务，占美国上市公司总数的17％；在全球84个国家设有390个分公司，拥有4700名合伙人、2000个合作伙伴，专业人员达8.5万人 注：2001年“五大”中老大普华永道同期收入为223亿美元、老二德勤为124亿美元、老三毕马威为117亿美元、老四安永为99亿美元 致命一击：安然事件 2002年6月15日，安达信被法院认定犯有阻碍政府调查安然破产案的罪行。安达信在陪审团作出决定后宣布，从2002年8月31日起停止从事上市公司的审计业务，此后，2000多家上市公司客户陆续离开安达信，安达信在全球的分支机构相继被撤销和收购。 2002年10月16日，美国休斯敦联邦地区法院对安达信妨碍司法调查做出判决，罚款50万美元，并禁止它在5年内从事业务，此次裁决使安达信成为美国历史上第一家被判“有罪”的大型会计行。 安然历史 能源、金融王朝的建立与发展 安然的金融创新 安然的花招 泡沫破灭 安然事件及反思 安达信与安然的勾结 安达信过失 二 安然公司概述 安然公司（ENRNQ）成立于1985年，以中小型地区能源供应商起家，总部设在美国休斯敦。安然主要营销电力和天然气。曾被认为是新经济时代传统产业发展的典范，做着实在的 生意，有良好的创新机制。 第一步：逐步发展成为北美和欧洲最大的天然气公司 第二步：将公司核心业务由天然气转为动力和发电领域 第三步：引入天然气方面的衍生产品交易，创造出一种新型能源交易运营机制 20世纪80年代中后期政府大力推行市场经济，竞争初期给存有大量天然气储备的安然带来了巨大损失。 同时安然看到了商机：能源用户为规避风险，迫切需要套期保值的服务，但当时还不存在这样的市场。 随后安然公司战略转型：在受管制的管道业务外涉及非管制领域。公司由此涉足“能源+金融”的能源期货期权业务，为消费者在能源市场上规避价格风险，同时还为生产商提供融资服务。 研制出为能源衍生证券定价与风险管理的系统，构成了它的核心竞争力。 市场上几乎所有游戏规则都由安然来制定，安然的垄断地位形成。 90年代后半期，安然快速纵深扩张 →→需要巨额资本投资 →→短期内无法产生满意的收益和现金流（安然坚信 这些投资在长期会获得较好的收益） →→给安然的财务报表造成了巨大的现实压力