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* * 小集团活动管理系统 辅导者 小集团LEADER 1、小集团活动推动办法 2、小集团活动办法 3、小集团活动管理 4、小集团活动成果发表会办法 一、小集团活动推动办法 1、小集团推动组织： ? (1)?? 推动小组组成： 指导者：简诚洁处长 成 员：郭泽翰(TPM)、李良华(ED)、罗振登(QA)、杨文远(PC) (2)?? 推动组织职责： ●? 规划CRT小集团活动之推展、教育训练以及评比活动之筹划进行。 ●? 每季度召开辅导者及LEADER座谈会，检讨小集团活动推展问题。 ●? 小集团活动办法定期检讨及修订 厂长 推动小组 课主管 课主管 课主管 课主管 … … … 一、小集团活动推动办法 2、小集团推动计划： 二、小集团活动办法 ? 1、??? 小集团定义：指在生产或工作岗位上从事各种劳动的员工，围绕公司的方针目标和现场存在的问题进行改善。为提升经济效益和人的素质为目的而组织起来的运用PDCA管理手法开展活动的小团队组织。 ? 2、 小集团组建原则： ? (1)? 自愿参加，自愿结合。自愿参加是同仁自主意识的体现，不是主管意志、强迫命令，更能发挥同仁的创意这是小集团活动成功的重要基础。 ? (2) 自上而下，上下结合。上下结合是组建小集团的基础。“上”是指主 管或比较了解实际问题的同仁，因其比较了解情况，对小集团的成立可起穿针引线的作用。因此这是组建小集团的途径。 ? (3) 实事求是，联系实际。小集团的组建要循序渐进，可先组建少量能解决一些实际问题的小集团，然后逐步推广。应该求实、扎实、务实。 ? (4) 灵活多样，不拘一格。小集团的组建不应拘于几种模式，而应是多种多样。 二、小集团活动办法 3、小集团的组成。 (1) 组织图如下： ? ? ? ? ? (2) 人员职责。 课 长：负责本课内小集团活动之整体安排与督导工作。 LEADER： 即该主题活动的领导者。在辅导者协助下进行该主题改善活动的整合工作，直到完成了会议时间的设定、活动计划的拟定、对策、发表等活动为止。 辅 导者：在主题改善活动中担当顾问角色，辅导LEADER进行改善活动的整合工作，并巧妙运用对其他单位的了解，活用专业技术和改善手法来指导小集团活动。(原则上由资深组长或课长担当) 成 员：在LEADER领导下发扬团队协作精神，分工合作、相互激发以达改善主题目标之达成。 LEADER 辅导者 成员 成员 成员 成员 ……… ? 二、小集团活动办法 (3) 组成说明。 ●????? 小集团人员之组成可有较大的灵活性，由各课根据改善主题的需要按照自愿之原则选取。 ●??? ?? 小集团LEADER由小集团成员推选或主管指定。 ●????? 小集团活动之辅导者由分组长以上干部担当，各课依据改善主题以及同仁之职权范围确定。 ●????? 小集团的改善主题由各课依据CRT工作目标结合现场存在问题自行选取。改善主题以品质、成 本、保养、作业、流程、技术、材料、沟通……等方向着眼。 ● 改善主题一经完成，该小集团活动就自动解散。 ? 二、小集团活动办法 4、 集团活动程序。