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Availability Check 可用性检查概念
Availability Check 概念
Availability Check,顾名思义,就是有效性检查,指的是要检查一下此物料是否能满足我的需求。
简单地举个例吧,你接到一张销售订单(SALES ORDER),客户要求数量为100PC,并且客户要求的出货日期是2009-4-1,此时我们的销售人员肯定会想,在这个愚人节到底能否出货给客人呢?那怎么办呢?一个个电话去问生产计划人员,去问厂长,经理?废话,肯定不能这样,要不然花几百万,几千万上SAP做什么对吧,此时在系统中建立此单时,SAP就会做一个所谓的检查,检查一下我们预先设定的考虑因素,能否满足客户的要求,什么时候可以满足,这就是有效性检查的功能。
但一般人看到此单词就会想到 ATP,实际上系统中并不只是包含这一层意思的,就听俺慢慢道来
有效性检查包含以下两个概念
1就是大名鼎鼎的ATP(全称:Available To Promise)
2.就是Check Against planned independent requirements (意指计划独立需求的相关检查)
ATP (Available To Promise)
有效性承诺,检查承诺物料的相关元素,看是否能满足需求,什么时候能满足。
先看标准解释图片
第一张图表示某物料在某个时间上有生产订单或计划订单,数量及时间如图
第二张图表示如果在某个时间上有销售订单
那我们的生产订单或计划订单能否满足客户的需求呢?就看图三了
当我们在建立S1此销售订单时,因为我们已经有了一张P2的生产订单,并且日期是小于S1的,因此S1是肯定可以满足的,并且是提供满足
S2同S1原理一样,完全就可以由P2去满足
S3可以被P3的一部分满足
S4可以被P4的剩余部门满足
S5被P4部分满足
而P4再剩下的部分数量,就是未来可提供的ATP QTY
当我们在使用ATP时,系统检查的LOGIC如下:
通过 checking group + checking rule 得到Scope of check
再在SCOPE OF CHECK中设定需要检查哪些元素,再把哪些元素加加减减得到剩余的ATP QTY,再用剩余的ATP QTY来与新的需求对比,从而决定是不是能满足到需求,看似简单,整起来还是有点事的,哈。有点说时迟,那时快的感觉。
Setting
Checking group 来自于物料主档,如下图
Checking Rule来自于应用程序,即不同的应用程序有不同的设定,如生产订单有生产订单的设定,销售订单有销售订单的设定等
SPRO-Production-Shop Floor Control-Operations-Availability Check-Define Checking Control
如上图,则是在PP模块中针对不同的PLANT + order type来定义不同的RULE,后面的BUSINESS 1 OR 2表示CREATE OR RELEASE.
看到吧,在这里就可以看到CHECKING RULE是多少
并且component check type是决定用ATP CHECK 还是用 AGAINST CHECK PLANNING INDEPENDENT REQUIREMENT
根据上两副图我们就会得到组合 Checking group + checking rule = 02 + PP
而02+PP又是控制什么呢,来看下面的路径
SPRO-Production-Shop Floor Control-Operations-Availability Check-Define Scope of Check
1 – 13 我想很明白可以看出来,是什么东西,这里我就不详细解释
14: 表示相关预留的选项,与10的区别在于,10是一般是表示我们用MB21建立的,而14是表示由于相关预留,即此预留是来自于其他物料,如生产订单所产生的预留
15:指STOCK TRANSFER ORDER
16:指计划订单
17:指生产订单
18要单独再演示
19表示是否在库存地点的角度上去分析,如你在仓位:0001的需求是100PC,但是库存如下:0001仓 = 80PC ,0002仓=60PC,那对此物料去做ATP的时候,到底是应该显示缺料20(100-80)还是不缺料呢(80+60-100 0)?就是此栏位决定的
20:主要用于WORKFLOW,即在这个区间中,如果存在收货了,则会发邮件到MISSING CONTROLLER
21:用于控制确认的日期能否在过去或未来
演示
来个简单的演示吧。
今天心情不太好,没有用我的KT物料,因此用了标准的100-110此物料
此物料有库存72PC,0001仓22PC,0002仓50PC
但是在2008-12-30有
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