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内部服务规范

深圳正佳物流有限公司 内部服务规范 服务理念:真诚服务,以客为先。 服务忌语:在为客户服务时不得有类似下列言辞 这事与我无关 我要下班了,快点 我不清楚,你问别人吧 急什么,没见我正忙着 这不是我的事,我没办法,找领导吧 这么罗嗦,真烦人 还有什么事,快点 我已经说过了,还不懂吗 …… 文明用语:在为客户服务时提倡使用类似以下言辞 您好、请、谢谢、对不起、再见 需要帮忙吗 麻烦您了 感谢支持 …… 一、服务标准及承诺 (一)通用标准及承诺 服务内容 服务承诺及要求 相关需求 工作日报 日清日高。每日工作每日计划每天总结提高。 工作报表提交准时 公司各部门、各经营单位报表报送时间及内容详见《行政管理制度》7.1 的具体要求。 下级服务于上级,上级服务于下级 一般性问题即时答复解决,难点问题20分钟之内答复解决,重大问题一个工作日内答复解决。 问题清晰、要求明确 文字拟稿 通常半个工作日内完成;重要文稿(3000字以上)2个工作日完成; 上级工作指令清楚;拟写文件主题明确;及时审核稿件; 文件审核、办理 按文件传递程序,审核人员收到后应在正常情况下即时回复。需核实或调查的应在一小时内回复。 合同审核 一般合同2小时内审核完毕,重大合同半个工作日内完成;如遇出差,收到邮件后一天内答复完毕,回来补签。 合同草稿外发前与各部门进行电子版预审。 会议事项 具体按照《行政管理制度》6.会议管理的要求执行。 邮件处理 每小时浏览1次(包括出差时)对需办文件及时回复、办结。 各员工及时查阅电邮。 沟通配合 各相关单位保持良好沟通,信息资源共享。 保证各单位相关工作100%配合默契。 相互理解、信任、平等。 配合工作要求合理、不损害公司及他人利益。 接听电话 应在电话铃响二声内接听电话,规范用语为:“您好,正佳物流”,确认对方讲话内容完毕方可挂电话。实行“首听负责制”,员工有义务协助接听周围员工不在座位时的任何来电。 首听人必须把需要答复或处理的事项,跟踪到底处理完毕。 来访接待 态度礼貌热情,随时保持办公环境整洁,做好接待准备和接待工作。高层的接待工作由总办负责。 办公环境 按《行政管理制度》中《5S管理规定》要求执行。 完成上级交办事项 按规定时限保质完成并回复,做到交办有应声,办结有回声。 上级指令明确,必要时书面下达 协助上级 服务及时、周到、细致、无误。 上级提供各项工作的监督管理。 关心部属 每月与部门员工沟通、协调至少一次,关心员工需求。 以二级部门为单位执行。 (二)各职能部门及岗位 总办 相关岗位:总办主任、行政主管、行政文员、分支机构行政文员、行政车司机 服务对象:所有部门 要点 服务承诺及要求 相关需求 工作督办、协调 按要求时间及时督促,掌握事情进展程度,每周发布事务跟进情况表,督办未果及时向上级反映。 相关人员自觉按工作督办要求时间完成工作。 制度监察 按照公司管理制度严格执行,指导监督。对违纪行为及时批评及提出处理意见,每月底向总裁办负责人汇报有关制度执行情况。 员工自觉学习与遵守公司制度 信息沟通、发布 保持信息畅通,一般公告信息每周二传递/发布一次,重要信息即时传递/发布。 各员工及时提供相关需发布信息 车辆管理 按照车辆管理制度合理安排调度,接到派车申请立即答复是否安排车辆,未能及时提供服务要做好解释工作。司机服从调度,严格遵守派车单时间。 车辆使用人尽量提前填写派车单并经审批,使用时间不得无故延长。 物品采购 急需物品当天完成,一般常用物品2个工作日内,特殊物品一周内完成。 需求部门应提交批准报告,报告中品牌规格型号数量价位要求明确。 证照办理 1个工作日内完成资料申报工作,需要其它部门协助完成的,按照《内部服务规则》时间执行。按政府部门规定工作时间提前20%完成。 需相关人员提供资料应积极配合 员工证件办理 员工社保在员工入职次月10日前办理,员工暂住证每月上旬集中办理一次。 员工需在月底前提交相关资料 实物管理 公司物品购买后当天分类登记入册,建立实物台账。随时掌握控制,有效管理、高效使用,固定资产每半年盘点一次。 非总经办采购物品应向总经办备案 库房管理 入库物品及时清点,库房物品摆放整洁,库存合理、库存安全,保证不积压、不多购、不重复采购、公司及员工需用物品即刻了解库存情况。 长途电话、传真 实时办理,做好登记,每月15日前核对清单; 每半小时查收一次传真,收到立即送达或通知收件人。 员工自觉遵守长途电话管理办法 文件信函收发 外来文件、信函、包裹单、汇款单等送达后,即时通知收件人或部门领取。

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