旧住宅区基础设施改造工程施工组织设计.docVIP

目 录 综合说明 2、工程概况 3、施工准备 4、各分部分项工程的主要施工方法 4.1工序划分与交接 4.2施工放线原则及高程控制 4.3雨、污水管道工程施工 4.4道路工程施工 4.5人行道工程施工 4.6护栏施工 5、关键工序、复杂环节的技术措施 6、工程拟投入的主要施工机械设备情况、进场计划 7、施工进度计划和劳动力安排计划 8、确保工期的技术组织措施 9、确保质量的技术组织措施 10、确保文明施工的技术组织措施 11、确保安全生产的技术组织措施 12、冬、雨季施工技术措施 13、防止扰民的技术组织措施 14、降低工程造价的技术组织措施 15、有必要说明的其它情况 16、沟槽开挖允许偏差表 17、安管允许偏差表 18、检查井允许偏差表 19、回填土的压实度标准表 20、路基压实度标准表 21、混凝土基础允许偏差表 22、模板安装允许偏差表 23、钢筋加工允许偏差表 24、钢筋成型与安装允许偏差表 25、切割机开始切割时间表 26、栏杆安装允许偏差表 27、劳动力需用量计划表 28、施工机械设备表 29、施工总平面图 30、施工进度计划表 31、水泥稳定碎石基层施工工艺流程框架 32、工期保证体系框图 33、质量保证体系框图 34、文明施工保证体系框图 35、安全保证体系框图 36、环境保护体系框图 第一章 综合说明 本工程施工组织设计及主要技术措施是根据国家现行技术规范规程及《山东省建筑施工安全文明生产卫生工地管理规定》等有关规定，结合本工程现有情况编制而成。根据招标文件，在认真阅读和充分理解设计意图及对施工现场作详细调查的基础上，并结合我单位的施工经验，以信守合同、确保工期和质量、合理控制工程造价、优质高效文明施工为指导思想，本着实事求是的科学态度和忠诚业主、服务业主的宗旨编制本工程施工组织。 在编制过程中，我们立足于专业化、机械化、标准化、科学化施工，重点工序重点安排，特殊部位特殊考虑，并结合工期和工程实际进行统筹，尽量做到现场布置合理，方案切合实际，施工组织科学得当，以便为优质高效完成该项工程奠定基础。 本篇内容主要有“工程概况”、“施工组织准备”“各分部分项工程的主要施工方法”、“关键工序、复杂环节的技术措施”、“工程拟投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划”、“施工进度计划和劳动力安排计划”、“确保工期的技术组织措施”、“确保质量的技术组织措施”、“确保文明施工的技术组织措施”、“确保安全生产的技术组织措施”、“冬、雨季施工组织措施”、“防止扰民的技术组织措施”、“降低工程造价的技术组织措施”、“有必要说明的其他内容”等十四部分组成。在编写过程中对本工程施工进行科学、全面、合理的安排，保证工程优质高效的按期完成。 我们期盼各位专家、领导在评审了编制内容以后对我们的施工安排有一个全面的了解。 1、现行有关技术规范、标准 《城市道路路基工程施工及验收规范》（CJJ44-91） 《市政道路工程质量检验评定标准》（JTJ071-98） 《混凝土路面砖检验标准》（JC446-91） 《市政排水管渠工程质量评定标准》 （CJJ3-90） 《给排水管道工程施工及验收规范》 （GB50268-97） 《市政公用工程质量检验与评定标准》 2、建筑法规文件 《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号） 《建设工程质量管理办法》（1997年建设部第29号令） 3、工程管理目标 （1）质量目标：我公司将强化施工质量控制关键程序的管理，并根据招标文件所规定的质量和技术要求，严格按照施工技术规范标准，通过在工程施工中强化质量保证和控制体系，加强原材料质量管理、过程质量管理，确保工程一次验收合格，质量标准：达到国家质量验收标准及图纸设计要求。 （2）工期目标：根据本工程的实际情况，我公司将投入大量的劳动力和施工机械，将工程分为三个施工面同时施工，确保本工程在2011年5月30日之前完成，具体开工日期以建设单位的发布的开工日期为准。 （3）安全、文明施工目标：如我公司中标，我方将确保工程施工期间达到安全文明施工公司标准，现场项目部设二名专职安全员，落实责任，杜绝任何安全事故。 （4）管理目标：认真贯彻执行国家、地方、行业及企业的法律、法规和规章制度。维护企业信誉，发挥企业自身优势，充分利用技术管理水平先进、设备齐全、操作水平高等优势。实行现代化管理，保质、保量、安全生产、文明施工，在管理作风上创出一流水平。 第二章 工程概况 本工程为威海经区旧住宅区基础设施改造工程，改造范围包括：蒿泊小区（东区、西头）两部分的硬化、排水系统改造以及东区西侧混凝土道路重建。蒿泊小区东头污水工程φ200全长319米，φ500全长229米，污水检查井8座。蒿泊小区东、西头雨水管道φ500全长408.21米，φ300全长747