公司审批权限的规定.doc

  1. 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
公司审批权限的规定

公 司 审 批 权 限 规 定 文件审批及文件修改记录表 编 制 会 签 公司审批权限规定 审 核 批 准 编号 CG-HR-013-09 版本 1.0 生效日期 2009.12.01 持有 版权声明: * 本规定为之资产,非经本公司总经理的书面同意不得复制。 * 本规定由人力资源部负责起草,人力资源部解释。 * 当本公司要求收回时,各副本持有部门/人员应归还本公司。 更 改 记 录 修订次 实施 日期 修订说明(条款、主要内容) 更改依据 一.目的:为促进公司各项工作的顺利开展,明确职责权限,增强事业心和责任感,特制订本规定。 二.范围:公司所有部门及个人单位 三.内容 1.事务与人事异动 1)、各部门对于需要调用其他部门的人力、设备物资的,需事先填写申请单或业务联络单,由部门负责人审核,分管副总经理核准后,方可向有关部门调用其人力、设备物资。被调用部门应本着资源共享的原则,积极配合调用部门认真做好各项工作。 2)、生产系统日常事务性工作,由部门提报,生产副总核准,涉及到跨系统的相关事务,和费用支出等项目均须总经理核准。 3)、各部门因工作需求需要办理人事异动的,需事先填好《人事异动申请单》,经分管副总核准后提交人力资源部审核备案。 2.资薪核定 1)、资薪核定权限 职 位 申 请 审 核 复 核 审 批 行政人员、车间管理、计时员工 部门申请、分管副总签字 人力资源专员 行政副总 总经理 计件员工 部门申请、分管副总签字   行政副总 总经理 备注:所有审批通过的薪资核定统一由人力资源专员备案并交至财务 2)、由于人事变动薪资须随之变动的,由部门主管提报(初核),分管副总审核,人力资源部根据其岗位同行业资薪水平进行复核,总经理批准。 3、人事审批 人事审批内容包括:人事招聘(人力需求申请、招募、甄选、录用)和人事异动(晋升、调动、离职 1)、人事招聘权限表 项目 职位 招聘 人力资源 组长 车间主管 部门 人力资源经理 分管副总 总经理/ 途径 专员 经理 /授权人 授权人 人力需求申请 员工     建议权 建议权 同意权 审核权 核准权   组长级管理人员       建议权 同意权 审核权 核准权 知会权 文员、专员、主管级人员         申请权 审核权 核准权 知会权 经理级、工程工艺师           审核权 建议权 核准权 招募   大门 建议权       核准权       介绍所 建议权       核准权       网络 建议权       核准权       报纸 建议权       同意权 核准权 知会权   招聘会 建议权       同意权 核准权 知会权   特殊 建议权       同意权 审核权 核准权 地区 甄选 员工   笔试/初试权             组长级管理人员   笔试/初试权   专业考核权 专业复核权 面试权 复试权   文员、专员、主管级人员   笔试/初试权     专业考核权 面试权 复试权 知会权 经理级、工程工艺师           笔试/初试权 专业复核权 复试权 录用 员工   核准权             组长级管理人员   建议权   建议权 同意权   核准权   文员、专员、主管级人员   建议权     同意权

文档评论(0)

小教资源库 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档