情境2 走进配送.ppt

学习目标 工作任务描述 一、 配送的概念 接近用户资源配置的全过程 配送实质是送货 配送是一种“中转”形式 特殊送货 ：专职流通企业 、需要中转、满足需求 有一定的外延 以用户要求为出发点 配送企业的地位是服务地位而不是主导地位，因此不能从本企业利益出发而应从用户利益出发，在满足用户利益基础上取得本企业的利益。 配送与物流的关系 二 配送的种类 按结点差异分类 配送中心配送 仓库配送 商业门店配送 生产企业配送 二 配送的种类 按实施配送的结点不同分类 配送中心配送 仓库配送 商店配送 生产企业配送 二 配送的种类 按配送主体所处的行业分类 制造业配送 农业配送 商业配送 物流企业配送 二 配送的种类 按配送对象的种类和数量分类 单(少)品种大批量配送 多品种、少批量配送 配套成套配送 二 配送的种类 按配送的时间及数量分类 定时配送 定量配送 定时定量配送 定时定路线配送 即时配送 二 配送的种类 按配送组织的专业化程度不同分类 综合配送 专业配送 二 配送的种类 按经营形式不同的分类 销售配送 供应配送 销售—供应一体化配送 代存代供配送 二 配送的种类 按加工程度不同的分类 加工配送 集疏配送 三 配送的作用 配送的作用及意义 完善和优化了物流系统 提高末端物流的效益 集中库存使企业实现低库存或零库存 简化事务，方使用户 提高供应保证程度 四 配送的发展趋势 共同化、集约化发展趋势 区域化趋势 产地直送化趋势 信息化趋势 自动化、机械化趋势 条码化、数字化及组合化趋势 多种配送方式组合最优化趋势 五 配送模式 自营配送模式 共同配送模式 互用配送模式 第三方配送模式 知识准备 一 配送中心的定义 配送中心的定义 配送中心是指从事配送业务的物流场所或组织，应基本符合下列要求：①主要为特定的用户服务；②配送功能健全；③完善的信息网络；④辐射范围小；⑤多品种、小批量；⑥以配送为主，储存为辅。 配送中心图例 二 配送中心的分类 （一）按配送中心的设立者分类 1.制造商型配送中心 2.批发商型配送中心 3.零售商型配送中心 4.专业物流配送中心 （二）按服务范围分类 1.城市配送中心 2.区域配送中心R.D.C （三）按配送中心的功能分类 储存型配送中心 流通型配送中心 加工型配送中心 （四）按配送货物的属性分类 食品配送中心 日用品配送中心 医药品配送中心 化妆品配送中心 家电品配送中心 电子（3C）产品配送中心 书籍产品配送中心 服饰产品配送中心 汽车零件配送中心 生鲜处理中心等。 三 配送中心的功能 配送中心几乎集成了物流活动的所有功能，可以看作小范围内物流功能的体现，具体有以下功能： 集货功能 储存功能 拣选功能 流通加工功能 分拣功能 配送功能 信息处理功能 三 配送中心的作用 知识准备 一、配送中心规划与设置的原则 动态性原则 统筹原则 价值工程原则 软硬件相结合的原则 竞争原则 二、配送中心的布局 1. 配送中心的影响因素 2 配送中心的布局 辐射型 扇型 双向辐射型 3. 配送中心的内部布局 （1）配送中心内设施场地的布局 ●商品数量分析 ● 物流分析 ● 进行设施的关联性分析 ● 设施面积的确定 例：某配送中心作业区分布图 某配送中心作业区分布图 四、配送中心设施面积 配送中心设施面积 例：某配送中心设施布局方案图 （2）配送中心内车流的布置 （3）配送中心内部的设施构造 （3）配送中心设施构造 三、配送中心的选址程序和方法 1. 配送中心选址的基本流程 确定选址任务 列出影响选址的因素 明确选址目标 确定多个备选地址 确定选址评价方法 确定配送中心的地址 2. 配送中心选址常用的方法 （1）定性分析方法。 ● 优缺点比较法。 ● 德尔菲法 （2）数值分析法 任务实施 （二）任务分析 （1）配送中心设立在哪个位置。 （2）哪种配送模式适宜蔬菜的配送。 （3）配送中心的内部如何布局。 （三）任务完成 1.将学生分组，每组6人左右。 2.各组分任务进行市场调研，市场调研任务有三个：本地高校的地理位置、蔬菜基地位置和各节点交通状况，每两组完成一个调研任务。应用科学的方法和手段，系统地搜集、整理有关的市场情报资料，各小组共享资料，通过多方案比较选择，各组选定自己的配送中心地址，并列出选址采用的方法和理由。 3.各组根据搜集的资料为该配送中心选择适宜的配送模式。 4. 各组根据搜集的资料，确定配送中心的规模，并为该配送中心进行区域布置、库房设计、地面负荷设计、立柱跨度与建筑物通道设计，以及装卸平