孙子兵法与商战谋略 北大管理学院 AAA 2天课程.docVIP

孙子兵法与商战谋略 北大管理学院 AAA 2天课程.doc

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
孙子兵法与商战谋略 北大管理学院 AAA 2天课程

PAGE PAGE 0 孙子兵法与商战谋略 主讲人:邱明正 2天课程 朝春集团副总裁 北京大学、中山大学总裁班教授 原联合国开发计划署企业改革国际专家 孙子兵法与商战谋略 主讲人:邱明正 2天课程 朝春集团副总裁 北京大学、中山大学总裁班教授 原联合国开发计划署企业改革国际专家 一、孙子兵法简介 二、孙子兵法十三篇和经营管理 三、如何活用孙子兵法十大经营原理 四、孙子兵法的全方位经营管理理念 五、孙子兵法的全方位经营管理策略 六、孙子兵法全方位经营管理的五大核心竞争力 七、孙子兵法全方位营销的要诀 八、如何运用全方位营销策略有效开拓市场 九、运用孙子兵法全方位降低成本的要诀 十、如何全方位降低成本的策略 十一、运用孙子兵法全方位提高团队执行力的要诀 十二、如何全方位提高团队执行力的策略 十三、问题与讨论 孙子兵法与商战谋略 主讲人:邱明正 2天课程 朝春集团副总裁 北京大学、中山大学总裁班教授 原联合国开发计划署企业改革国际专家 孙子兵法简介: 孙子兵法是胜利成功之道。 孙武与孙子兵法。 如何运用孙子兵法: 1、系统性、整体性、全员性、全面性。 2、名言佳句、座右铭。 二、孙子兵法十三篇和经营管理: 始计第一:治国方略/整体经营理念 确立周密的治国和作战方略, 以五事七计为本。 1、治国作战,道天地将法。 2、治国作战,要因利而制权。 3、作战须争取主动,兼用诡道。攻其无备,出其不意。 作战第二:动员方针/整体经营方针 作战须速战速决, 反复痛陈久战之害, 并强调将帅的重要性。1、战争对人力、物力、财力有巨大依赖性。 2、因粮于敌,降卒善而养之。 3、兵贵胜,不贵久。 谋攻第三:战争谋略/经营管理策略 提倡不战而屈人之兵最高原则, 并力言统帅权的独立, 与知已知彼的重要性。 1、不战全胜,远胜于力战致胜。 2、伐谋、伐交、伐兵、攻城。 3、知己知彼,百战不殆。 军形第四:战争原则/经营管理原则 主张应修道而保法立于不败之地, 以秘密行动攻敌之败形。 1、立于不败之地,而不失敌之败。 2、攻守兼备。 3、胜兵先胜求战,败兵先战求胜。 兵势第五:战争艺术/企业经营艺术 在战争形势中, 活用奇正致胜, 引导战争于有利状况, 发挥部下的特长。 1、主动造就态势。 2、奇正相生。 3、择人而任势。 虚实第六:机动作战/企业权变管理 主张战争应居于主动地位, 避实击虚, 并因敌变化以决策取胜。 1、善战者,致人而不致于人。 2、我专为一,敌分为十。 3、兵形象水,避高趋下,避实击虚。 军争第七:作战法则/企业竞争法则 两军相对而争利, 应机动用兵, 并治气、治心、治力、治变。1、无辎重、粮食、委积则亡。 2、其疾如风,其徐如林,侵掠如火,不动如山,难知如阴,动如雷霆。 3、以金鼓旌旗,专一部众。 九变第八:统帅术/领导统帅术 因应战争的各种实战条件, 应以利害为指针, 为将者遇利害应知所变通, 对敌也要知其利害而采取行动。 1、地有所不争,君命有所不受。 2、智者之虑,必杂于利害。 3、无恃其不来,恃吾有以待之。 行军第九:用兵术/人才运用术 行军用兵, 在战地的战斗, 应依各种征候而判断敌情。 1、依地形、敌军表象而行军作战。 2、无虑而易敌者,必擒于人。 3、令之以文,齐之以武,是谓必取。 地形第十:地形学/经营环境整合术 在战场作战, 应依地形作适当安排, 且要知已知彼, 知天知地。 1、作战要运用地形条件。 2、将领指挥调度不当,必败。 3、视卒如婴儿如爱子。 九地第十一:地略学/经营环境活用术 论述九种地势的活用方法, 并激发运用士卒自动自发的心情。 1、合于利而动,不合于利而止。 2、虚实兼顾,慎谋猛进。 3、齐勇若一,刚柔皆得。 火攻第十二:火力战/竞争风险管理 以火攻等自然要素为战斗的辅助手段或主要手段, 火攻水攻造成伤害甚大, 元首将帅应郑重从事, 不可轻启战端。 1、火攻须有原因、条件、燃具、时间、方法等。 2、火攻为战斗手段之一。 3、主不可怒而与师,将不可愠而致战。 用间第十三:情报战/商用情报管理 不战而屈人之兵, 或不得已而战, 战则必速。须先了解敌情, 以用间为主。 1、作战须了解敌情及其人员状况。 2、明君贤将成功在于先知。 3、要重视情报和用间。 三、如何活用孙子兵法十大经营原理: 先知原理: 1、主孰有道, 将孰有能, 天地孰得, 法令孰行, 兵众孰强, 士卒孰练, 赏罚孰明, 吾以此知胜负矣。(始计第一)。 2、故知胜有五:知可以战不可以战者胜, 识众寡之用者胜, 上下同欲者胜, 以虞待不虞者胜, 将能而君不御者胜。 此五者, 知胜之道也。(谋攻第三)。 3、知

文档评论(0)

pangzilva + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档