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客车生产中的价值流图分析及其改善-潘伟骏博士DrWilliamPoon
张国辉,等:客车生产中的价值流图分析及其改善 企业物流
doi:10.3969/j.issn.1005-152X.2015.08.074
客车生产中的价值流图分析及其改善
1 2
张国辉 ,张凌杰
(1.郑州航空工业管理学院 管理科学与工程学院,河南 郑州 450015;
2.河南水利与环境职业学院 机电与信息工程系,河南 郑州 450008)
[摘 要]针对客车生产企业在精益生产推行过程中存在的库存量过高、线平衡过低以及生产系统柔性不足等一系列生产管
理问题,运用价值流图析方法对产品从原材料到成品的整个过程进行深入分析,以价值流的形式直观呈现出来。通过对生产节
拍的改进,引入连续流、拉动系统、均衡混流生产等方法对原有系统进行改善,并绘制出价值流未来状态图。改善后的生产过程,
在增值率、平衡率以及在制品库存等方面都有了明显改善,提高了企业市场竞争力。
[关键词]价值流图;精益生产;拉动系统;混流生产
[中图分类号]F426.471;F273 [文献标识码]A [文章编号]1005-152X(2015)08-0233-03
AnalysisandImprovementofValueStreamMapinCoachProduction
ZhangGuohui,ZhangLingjie1 2
(1.SchoolofManagementScienceEngineering,ZhengzhouInstituteofAeronauticalIndustryManagement,Zhengzhou450015;
2.DepartmentofElectro-mechanicalInformationEngineering,HenanVocationalCollegeofWaterConservancyEnvironment,
Zhengzhou450008,China)
Abstract:Inthispaper,inviewoftheproblemsintheleanproductionofcoachmanufacturingenterprises,weusedthevaluestream
maptoanalyzethewholeprocessfromtherawmaterialstothefinishedproductsofthecoachproducts,nextintroducedsuchmethodsas
continuousflow,pullingsystemandequilibriummixedflowproduction,etc.,toimprovetheoriginalsystemanddrewthefuturestatechartof
thevaluestream.
Keywords:valuestreamchart;leanproduction;pullingsystem;mixedflowproduction
必要的浪费,且实现了生产系统的柔性化改造,提高了企业自
1 引言 身竞争力。
价值流图析技术(ValueStreamMapping,VSM)自上世纪 2 Y企业价值流现状分析
末由迈克·鲁斯和约翰·舒克首次提出以来[1],被众多专家学者
应用到不同领域,并取得了良好的效果。精益生产被越来越 Y企业是国内知名的客车生产企业,其2008年新建底盘
多的国内企业所接受,而价值流图是其中一种非常重要的方 生产项目的投产,标志着公司底盘已全部实现自制。该生产
法[2] [3
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