质量安全管理交底(20150813).pptxVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
晋豫指挥部质量安全部 2015.8.17;1. 自控体系总体要求 2. 质量管理机构 3. 质量管理人员 4. 质量管理制度 5. 试验室、拌和站、预制梁场 6. 首件工程 7. “四化”和新工艺工法要求 8. 分包和作业队管理 9. 安全管理 10. 质量安全控制重点和环节 11. 质量安全检查和问题处理 12. 适用标准规范说明;源头防范;项目经理部;3. 质量管理人员;3. 质量管理人员;4. 质量管理制度;4. 质量管理制度;4. 质量管理制度; 专项施工方案和作业指导书编制审查 — 关键工程或工序开工前,应组织编制专项施工方案或作业指导书, 报监理单位批准,建设单位核备 — 危险性较大的分项分部工程,按建质〔2009〕87 号执行 施工技术交底 —分级进行,项目总工对项目部及工区主要管理和技术人员,工区技 术负责人对作业队管理和技术人员,作业队技术负责人对班组长及 全体作业人员 —履行内部审核,全面详细,逐层交至作业班组和作业人员 —监理单位总监、总监代表、主要监理人员参加 —形成记录,附图表,签字确认,累计编号,装订成册存档;4. 质量管理制度;4. 质量管理制度;4. 质量管理制度;4. 质量管理制度;4. 质量管理制度;5. 试验室、拌和站、预制梁场;5. 试验室、拌和站、预制梁场;5. 试验室、拌和站、预制梁场;5. 试验室、拌和站、预制梁场;5. 试验室、拌和站、预制梁场;5. 试验室、拌和站、预制梁场;5. 试验室、拌和站、预制梁场;5. 试验室、拌和站、预制梁场;5. 试验室、拌和站、预制梁场;5. 试验室、拌和站、预制梁场;5. 试验室、拌和站、预制梁场;6. 首件工程;6. 首件工程;6. 首件工程;7. “四化”和新工艺工法要求;7. “四化”和新工艺工法要求;7. “四化”和新工艺工法要求;7. “四化”和新工艺工法要求;7. “四化”和新工艺工法要求;7. “四化”和新工艺工法要求;8. 分包和作业队管理;8. 分包和作业队管理;8. 分包和作业队管理;8. 分包和作业队管理;8. 分包和作业队管理;8. 分包和作业队管理;9. 安全管理;9. 安全管理;9. 安全管理;9. 安全管理;9. 安全管理;9. 安全管理;9. 安全管理;9. 安全管理;9. 安全管理;9. 安全管理;10. 质量安??控制重点和环节;10. 质量安全控制重点和环节;10. 质量安全控制重点和环节;10. 质量安全控制重点和环节;10. 质量安全控制重点和环节;10. 质量安全控制重点和环节;10. 质量安全控制重点和环节;11. 质量安全检查和问题处理;11. 质量安全检查和问题处理;11. 质量安全检查和问题处理;11. 质量安全检查和问题处理;11. 质量安全检查和问题处理;11. 质量安全检查和问题处理;11. 质量安全检查和问题处理;12. 适用标准规范说明;12. 适用标准规范说明;结束语;THE END

文档评论(0)

celkhn5460 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档