某机械厂生产计划与管理研究（二）.docVIP

某企业机械分厂生产计划与管理研究 摘要 随着全球经济一体化的不断深入、科学技术的迅猛发展以及贸易阻力的不断减少，企业间的竞争不断加剧。因此，企业缩短生产周期提高生产效率杜绝物料浪费降低成本至关重要的。。。；； Production Planning and Control method in a enterprise machinery factory Abstract with the continuing global economic integration in-depth，the rapid development of technology and the steady decline of barriers to trade in the market environment，the increasing competition between enterprises are become much more fierce．Therefore, how to shorten the cycle of production enterprises, improve the production efficiency, eliminate waste materials, reduce the cost before managers have become an important problem. Production plan according to the production management as the enterprise, has a very important role.In this paper, we introduce the use of the production plan and control theory in enterprise machinery factory. Firstly, this paper introduces the production plan and control and the related theory and some present situation of the enterprise, and then analyzes the status quo of the enterprise machinery factory of production process, and finally worked out the master production system and material requirements planning, reduce the waste, to avoid the waiting for hours as the unreasonable phenomena, which shortens the delivery time, improve efficiency. Keywords: Production Planning; Master Production System；Material Requirements Planning 摘要 III Abstract IV 1.绪论 4 1.1课题的来源 4 1.2课题的意义 5 1.3研究思路 5 1.4论文的研究内容 6 1.5某机械分厂基本概况 6 2.机械分厂目前生产计划现状 11 2.1公司生产计划管理现状 11 2.1.2公司生产计划编制现状 11 2.2生产计划存在的问题及原因 14 3 对公司生产计划现状的优化改善 15 3.1 国内外生产计划与管理研究现状 16 3.2 生产计划与控制理论简介 17 3.3编制综合生产计划的步骤规范 19 3.4针对第1个问题的优化改善 20 3.5 针对第2、3、4问题的优化改善 21 3.5.1 主生产计划的概述 21 3.5.2 制定企业的主生产计划 22 3.6针对第5个问题的优化改善 22 3.6.1 测定生产能力 22 3.6.2 测定标准工时 23 3.6.3 产线平衡分析 25 3.6.4 计算生产能力 27 3.7针对第6个问题的优化改善 28 3.7.1 产品的结构树 28 3.7.2 编制物料需求计划表 29 3.8针对第7个问题的优化改善 33 4结论 33 参考文献 34 致谢 34 1.绪论 1.1课题的来源 20世纪80年代以来，随着科学技术尤其是信息技术的飞速发展，全球化大市场和全球贸易体系的形成与建立、顾客消息管理的个性化发展趋势、市场竞争日趋激烈、服务业的迅速发展、知识经济的兴起以及全社会对可持续发展和环境问题的关注，使得企业生产计划[1]