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【2017年整理】PFMEA作业指导书
********有限公司 文件编号 WI/PZ-28
作业指导书 版本号 A02
标 题 PFMEA 作业指导书 页 码 第 1 页 共 6 页
1. 目的
通过过程潜在失效模式及后果分析(PFMEA):1)发现评价过程中潜在的失效
及后果;2)找到能够避免或减少这些潜在失效发生的措施;3)书面总结上述
过程,完善设计过程,确保顾客满意。
2. 适用范围
适用于本公司内所有新的总成/部件/过程、更改的总成/部件/过程、应用环
境有变化的原有总成/部件/过程。
3. 工作程序
3.1 职责
由开发技术部、品质部、生产部等负责PFMEA 的实施。
3.2 准备资料
图纸、过往不良一览、布局图、类似品的过程FMEA、对象部品等。
3.3 FMEA 编号
3.3.1填入 FMEA 文件的编号,以便查询,编写方法如下:HPFXXX-X (其中:H-表
示HAMANA、P-表示过程、F-表示FMEA、HPF 后的XXX 表示初稿年月日的缩写,
如2011 年5 月20 日:110520,最后的X-表示部品番号:33823-0E020)。
3.4 品名、品番
注明正在进行过程分析的产品品名,品番。
3.5 过程名称及责任
填入过程名称。由于整个 P-FMEA 由开发技术部主导,所以责任部门为开发
技术部。
3.6 编制者及页码
填入负责编制FMEA 的工程师的姓名及页码。
3.7 车型/项目/系列号
填入所分析的过程将要应用和 (或)影响的车型/系列号。
********有限公司 文件编号 WI/PZ-28
作业指导书 版本号 A02
标 题 PFMEA 作业指导书 页 码 第 2 页 共 6 页
3.8 FMEA 实施日期
填入P-FMEA 的实施日期应为初次讨论日期。
3.9 FMEA 作成日/修订日
填入编制FMEA 完成的日期及必威体育精装版修订的日期。
3.10 核心小组
列出有权确定和(或)执行任务的部门的人员姓名。
3.11 过程的功能/要求事项
a) 应针对性能、材料、制程、环境以及安全标准等。并尽可能精确地指出此制
程或操作程序的目的。如果是特定制程包含多项的操作程序且有不同的潜在
失效模式,最好是把这些操作程序列为单独的项目分析。
b) 尽量细分化对象过程或作业:原材料受入、剪板、冲压、焊接、涂装、产品
检查、成品出货等,并简单填写各过程的控制要求。(如成型过程,其控制要
求:产品尺寸、外观等)。
c) 各车型零件需按照工序流程图中的工序进行PFMEA 分析,不能有任何遗漏。
3.12 潜在性失效模式
3.12.1 在准备 PFMEA 作业中,假定原材料/零部件均为合格,除非依据历来的数
据显示进料的品质有缺点,则可纳入分析。
3.12.2 可预测到的不良:如错料、缺料、变形、尺寸不良、爆裂、干燥不足、碰
伤、拉伤、脱焊、起皱等。
3.13 潜在性失效后果
对于顾客的定义,可以是下一个制程,后续的作业或地点,经销商或汽车车
主。当评估失效潜在效应后果时,每一个对象均应考虑到:
a. 对于最终使用者而言,其后果以产品或系统性能的感受,如下表所示;
b. 对于下一个制程或后续的作业/地点,其后果以制程/操作性能的感受,
如下表所示;
********有限公司 文件编号 WI/PZ-28
作业指导书
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