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(六)施工组织设计
目 录
工程总体概述
第二章、施工组织机构
第三章、施工准备及施工现场布置
第四章、主要工程施工方案
第五章、工程进度计划
第六章、质量管理
第七章、安全管理
第八章、文明施工
第九章、环境保护
第一章工程总体概述
1.1工程概况
本次改造工程涉及包河区芜湖路街道、包公街道、望湖街道、常青街道和烟墩街道5个街道,总计228个小区。本项目共分8个标段,五标段:共18个小区(远大家园、恒兴广场、新都会写字楼、国贸公寓、香榭里小区、联邦花园、金地国际城、文景雅居、丽水芙蓉、玫瑰绅城、碧湖云溪一期、万振逍遥苑、和地蓝湾、金悦领地、海顿公馆、绿地瀛海广场、丽阳蓝庭、民航家园)。八标段:共31个小区及地块(办公服务区、湘江国际、光明大厦、皖浔大厦、蓝鼎9号、寿春中学、四十六中、滨湖医院、合肥一中、师范附小一小、琼林苑、春融苑、树荫苑、临滨苑、徽贵苑、徽昌苑、购物广场、振徽苑、徽杰苑、滨湖品阁、和园、观湖苑、金泉小区、清华园、翰林院、滨湖家园、滨湖明珠、惠园、堂溪人家、康园西区、康园北区)。
1.2工程范围
五标段:招标范围为上述18个小区雨污水分流改造;八标段:招标范围为上述31个小区雨污水分流改造主要内容为雨污水管道铺设(含单体建筑阳台雨污水立管改造)、检查井砌筑、化粪池新建,因本次改造需拆除的道路、人行道、绿化、围墙、大门等工程的恢复。
1.3编制依据
包河区城区雨污水分流综合改造工程招标文件;
安徽省交通规划设计研究院有限公司设计的包河区城区雨污水分流综合改造工程施工图,详见图纸目录;
包河区城区雨污水分流综合改造工程招标答疑;
《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2003,《安徽省建设工程工程量清单计价规范》DBJ34/T-206-2005。
第二章、施工组织机构
2.1指导思想
2.1.1本工程施工组织的指导思想是:以雨污水分流综合改造工程重点,把握难点,文明、优质、高效地建好本工程,达到设计要求。
2.1.2成立施工能力强,技术水平高,工作经验丰富的项目经理部。建立健全岗位责任制。
2.1.3深入学习设计文件,熟悉工程相互关系,周密部署,明确质量目标,加强管理。
2.1.4严格贯彻执行ISO9001质量管理体系标准。
2.1.5高度重视安全生产文明施工,强化环保意识并制定强有力的保障措施。
2项目经理部组织机构
我公司拟选派有丰富顶管施工经验的管理人员、技术人员和施工能力强的人员组成包河区城区雨污水分流综合改造工程顶管班组,在质量、安全、生产、成本控制等方面进行全面调控。做到统一计划协调、统一现场管理、统一物资供应、统一资金收付、统一对外联络,精心施工、科学管理,以确保工程高速优质完成。
该施工班组技术优良,作风过硬,且近几年来连续从事顶管工程施工,具有丰富的施工经验,团结一致,吃苦耐劳,能够顺利地完成本项工程的施工任务。主要具体分工如下表所示:
2.3施工专业队伍安排
根据本工程的工程规模、工期、施工条件、施工强度等,组织精干的队伍,配备现代化的机械设备进行施工,安排工程所需要的专业队伍。现将安排的各专业队伍所承担的工作分工如下表。
专业施工队伍安排表
名 称 承 担 施 工 任 务 机械顶管施工队 承担工程管道顶进等施工工作 工作井、接收井施工队 承担工程工作井、接收井等施工工作 普工施工队 承担其他工程项目的施工工作
2.4本工程依照先地下后地上的施工原则,先进行排水管道及地下专业管线的施工,然后进行道路施工。
第三章 、施工准备及施工现场布置
3.1、准备工作
3.1.1、技术方面
首先组织人员熟悉图纸,做好技术与质量、安全交底工作。组织有关人员研究图纸和投标阶段施工组织设计,并在此基础上编制更为详细的施工组织设计和各单项工程的施工技术方案,指导工程施工,并贯彻到管理人员和操作工人。
合理布置施工场地,根据图监理工程师提供的测设基准资料和测量标志,进行现场坐标、高程测量,并将测量结果提交监理工程师核查,作为施工放样的依据,在此基础上建立施工控制网,以便对整个标段的建筑物实行同精度控制,确保工程质量。
3.1.2、原材料供应方面
由于本工程质量要求高,所以对自购材料的产地、厂家、质量严格把关,按规范要求使用前分批量抽检,合格的才能使用,并经业主、监理工程师认可,有必要的质保资料和复检报告。所有材料均经现场取样试验合格后方可用于工程。
所有材料通过汽车运至施工现场,原材料供应从货源、规格、计划、用量、采购办法、运输管理以及进场时间等方面列出周密详细的材料计划表,以确保工程的顺利进行。
3.1.3、设备供应方面
为确保工程质量,保证工程进度要求,我公司计划在工程施工过程中,利用机械顶管设备施工。本公司其他设备充裕,状况良好,可根据工程进展情况,随时调配机械设备,具
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