WIMJ008工程部部门工作手册.docVIP

密级：公开√ 必威体育官网网址□ 绝密□ 工程部工作手册 版本：A1.0 编制部门：工程部 制 定 审 核 批 准 发布日期 实施日期 文件修订历史记录 制订日期 版次 修订内容 2013-10-1 A1.0 首次发行 目 录 部门架构图 部门人员配置 部门职能 岗位职责 一、新产品研发中心功能架构图： 二、工程部人员编制表：7人 部门名称 职位名称 规划人数 实际人事 差异 担当人 工程部 经理 1 1 0 袁青群 文员 1 1 0 袁瑜玲 PE工程师 1 0 1 IE工程师 1 1 PE技术员 1 1 IE技术员 1 1 合计 6 2 4 三、部门使命及职能/职责： 部门使命：为了使工程部部门人员明确各自职责以便有条不素的工作，降低产品生产成本、提高生产效率和改善产品质量。其研究内容为品质、成本、产品交期及服务。为公司其它部门的工作提供相关支持和服务。 职 能 内 容 比重 1、PE： 新产品导入： 根据研发编写的测试规格书及产品规格书，进行理解及分析，制作出全套测试方案。评估仪器设备、确认相关资料及测试样品材料。负责可靠性实验的可靠性评估，预防品质问题，生产工艺的分析与评估，不良品的分析及提出改善建议，测试SOP的编写。 量产阶段： 根据工程部排拉表排拉。 及时配合生产转拉。 不良品的原因分析，及时改善，并写出分析报告。 生产工艺进行优化，提升生产效率，提升品质，降低人工成本为前提。 客退品返工流程的编写，并实施到位。指导操作人员作业，返工出现的所有问题进行分析，做好问题点分析报告，以便下次生产时，制程及工艺改善。 生产设备、仪器的管理、维护、保养。 30% 2、IE： 新产品导入： 根据研发样板、BOM、工程图等产品资料，对产品进行评诂，制定出工装夹具设计方案，确认制作工装夹具的资料及材料。并验证工装夹具可靠性及实用性，预防品质问题。制做试产工艺流程图、SOP。跟进试产工艺流程。 量产阶段： 各产品SOP的复核及优化。 生产部标准工时的制定、生产效率的提升。 测量标准时间，跟进生产拉平衡，对作业手法的合理化进行分析，并及时加以调整以确保生产顺畅进行。 不断优化工艺流程，改进工装夹具，以便提高生产效率及产品品质，降低生产成本。 生产辅料优化，及确认可行性，降低成本。 不良品的原因分析，及时改善，并写出分析报告。 生产设备及夹具的管理、维护、保养。 30% 3、综合管理： 提高生产效率，改。满足客户需求。 负责生产工艺的不改进，使生产制造提。 负责生产设备、仪器、夹治具、工具等的有序管理。以便及时找到。 负责PIE人员工作合理的分配。 40% 研发中心相关人员职责： 1、产品研发领导小组职责： A、制定公司的新产品研发策略、方针和目标； B、批准研发中心组织架构及人事安排； C、批准新产品研发的相关制度及流程； D、提供产品研发中心运作及新产品研制过程中的相关资源； E、解决研发中心运作及新产品研制过程中的相关问题； F、评价研发中心运作绩效。 2、研发中心副总职责： A、主持研发中心的日常研发事务工作； B、对研发中心运作的有效性向董事会负责； C、对公司新产品研发的相关计划、项目、工艺、技术、材料、配方、设备等商业技术秘密对董事会负责； D、对新产品研制的项数、进度和符合性向营销中心及客户负责。 3、文件及资料管理职责： A、代表研发副总跟进新产品开发过程中相关日常事务的进度。发现实际进度与计划进度不一致进，及时协调相关任务部门并第一时间报告研发副总； B、出席新产品研发工作例会，制作会议纪要，并跟进研发例会会议决议事项的实施进度； C、负责新产品研制过程中相关工艺技术文件、图纸的电脑输入、标准化、送审报批、分发、存档及旧版文件回收； D、管理外来文件、图纸及标准； E、管理样品及材料样品； F、对经手的工艺文件、技术资料、样品的必威体育官网网址性负责。 4、设计信息输入职责： A、提供待开发新产品的样品、图纸及书面的工艺、技术、品质要求信息； B、提供书面的设计输入信息的变更信息； C、对提供的设计输入信息的完整性、准确性、及时性负责。 5、工艺路线开发职责： A、提供新产品样品的生产路线、材料配方、工艺技术参数； B、对新产品生产工艺的可靠性及经济性负责。 6、新材料开发职责： A、负责寻找新材料； B、负责新材料试验； C、对新材料的可靠性及经济性负责。 7、新设备开发职责： A、负责新产品开发的设备改造； B、负责新产品开发的新设备引进； C、对新产品生产设备的可靠性及经济性负责。 8、样品试制职责： A、负责样品试制； B、负责反馈样品的生