阿嘎如创业大赛作品127.docVIP

新疆师范大学第五届“挑战杯” 大学生创业计划大赛作品申报书 作品名称：新疆EFSC电子环保产品开发服务有限责任公司 申报学院： 地理科学与旅游学院 团队成员： 阿嘎如 王瑞霞 靳昱麒 孟祥旗 指导老师： 王勇辉 目录 执行总结 1·1 公司 1·2 市场运作 1·3 投资与财务 1·4 展望和优势 1·5 组织与人力资源 项目背景 2·1 产业背景 2·2 产品概述 可操作性 3·1 可行性 3·2 产品特点 市场调查和分析 4·1 调查预测 4·2 市场需求预测 4·3 市场细分 4·4 市场定位 4·5 目的市场 4·6 竞争者分析 4·7 趋势分析与预测 公司战略 5·1 总体发展目标 5·2 公司商业模式 5·3 发展战略 5·4 阶段发展目标 营销策略 6·1 产品策略 6·2 产品结构 6·3 分销策略 6·4 促销策略 经营管理 7·1 生产方式 7·2 销售方式 7·3 售后服务 7·4 产品回收方式 7·5 产品制作流程 关于我们 8·1 创业团队成员 8·2 公司组织成员 8·3 公司职责 8·4 注册资本，出资方式及股权比例 8·5 团队建设和培养 投资及财务分析 9·1 投资人及持股简介 9·2 收入分析 9·3 成本分析 9·4 期间费用分析 9·5 净利润分析 9·6利润表 机会，风险及防范 10·1 机会 10·2 风险及规避措施 融资方案和回收 11·1 资金结构及数量 11·2 利润分配表 11·3 回收 结论与建议 鸣谢 附件一 产品开发前景———调查问卷 EFSC电子环保有限责任公司 创业计划 1执行总结 1.1公司 EFSC电子环保有限责任公司主要从事各种环保电子产品充电器的研发、设计、生产、销售及服务于一体的企业。本公司拥有一个200平方米的生产车间，可跟据客户要求，生产订做各种环保型的太阳能充电器，本公司具备多年经营经验，有10多名资深服务电子产品工程技术人员和销售人员，形成了集销售、培训、设备维修、保养、维修服务、设计，研发，回收为一体的专业化公司。我们的经营理念是洞悉市场先机、以客为先，以员工为本，以环保为先，以回收为本，在行业低潮时业务仍可以按既定的远景稳步发展，主要是靠在营运管理上的新思维、摒除不合时的架构，另外采用稳重的财政策略也是重要的因素。我们不盲目讲求高盈利、高增长，看重的是以增值服务回馈客户，取得双赢。只有您的支持，我们才能成长；只有您的信任，我们才能壮大。我们努力工作、锐意进取、不断创新，都是因为您的鼓励和鞭策。我们所有扬铃人将会秉承自信、敬业、协作、创新的企业精神，规范操作、精益求精、持续改善、追求卓越。我们将会用诚信与您合作，用心与您交流！我们期待您的回眸，期待您的指点，期待您的合作。我们会记住您所有的关怀，在需要的时候，请常常想起您身边最忠实的朋友和最诚挚的合作伙伴扬铃公司，积极进取、永不懈怠是扬铃公司的态度。顾已及人真诚守信，说到不如做到，共同创造做到最好。公司精神：绿色环保，节约能源，团队团结、高效产品、严谨、务实。1.2市场运作 如今随身电器越来越频繁的出现，数码相机，led手电筒，手机，电子地图，甚至电子指南针都已成为徒步旅行的必备电子产品，这些产品大都电池容量低，容易出现缺乏电量的情况。但这些产品的充电仪器基本已被移动电源和充电宝所取代。针对这一情况我们公司我们公司将发展21世纪绿色，可持续，环保的科学态度，产出太阳能，手动磨电等环保型便携式产品，符合21世纪的环保理念，想必一定能取代类似充电宝等移动电源，这是我们的公司的优势。 按照符合我公司产品的徒步旅行社，以及学校的社团提供产品，产品后期，将打入社会市场，针对大众生产环保充电器。 （2）与各大旅行社和旅行社团做出宣传，并根据卖出产品与各大旅行社以及旅行社团提成。 （3）随着产品的发展，我们的产品将更适合大众。 1.3投资与财务 公司成立初期共需资金800万，风险投资524万，其中自由股164万，技术股112万。经计算，第一年预计盈利30万，第二年预计盈利80.2万人民币，五年平均投资回报百分之180左右，投资回收期约为5年。 1.4展望和优势 我们立足各大旅行社以及各大社团的人群。提高产品服务水品，发展绿色健康的理念。在全国，这样的产品具有一定的新颖，与独特性。我们将缜密的市场调研和细致的理论的研究为基础，通过详实的数据，清晰明了的图标，在财务分析，融资渠道，风险投资分析等方面做了详尽的解析，为风险投资商