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安全生产检查制度 一、管理制度 （一）总经理对公司安全生产检查制度的落实，保持现场施工秩序正常，防范安全事故的发生负全面责任。 （二）分管安全的副总经理对公司安全施工检查制度的落实，负直接领导责任。 （三）公司技术负责人对维持公司安全施工正常秩序，防范施工安全事故的发生负技术领导责任。 （四）公司安全管理部门： 负责制定、修改、完善、监管和组织实施本制度。 对分公司、项目部的安全施工管理工作进行巡检、季度检、半年检、年休检。 （五）公司相关部门 视实际需要参与公司安全管理的半年检、年休检。 （六）分公司经理对本机构的安全施工检查制度的落实，负全面责任。 （七）分公司分管安全的副经理对本机构的安全施工检查制度的落实，负直接领导责任 分公司技术负责人对本机构施工安全工作负技术领导责任。 （九）分公司安全管理部门负责按本规定对分公司的安全管理、组织进行月检、季度检、半年检、年休检。 （十）项目部负责人对本项目安全施工检查制度的落实，负全面责任。 二、检查形式 为全面提高项目安全管理水平，及时消除安全隐患，落实各项安全施工制度和措施，在确保安全的情况下进行施工，公司实行三级安全检查制度。 （—）公司对分公司、项目部实行日常巡检、季度抽查和半年检制度。 （二）分公司每月由分管安全施工的副经理组织，按现行《建筑施工安全检查标准》要求对项目施工现场进行一次安全大检查，检查情况记录归档。 （三）项目部每周由项目负责人组织，按现行的《建筑施工安全检查标准》要求对施工现场进行一次安全大检查，检查情况记录归档。 （四）专职安全员、工长实行日巡检，并做好记录。 三、检查内容 根据项目施工的特点，按照现行的《建筑施工安全检查标准》以及公司的有关规定、检查制度、机械设备、安全防护设施、安全教育、安全技术交底（包括安全管理制度、办法、注意事项、安全技术操作规程、危险源辨识和控制措施、环境因数、应急预案等）查操作行为、作业环境、安全隐患、劳保用品、使用及工艺操作安全等。 四、整改要求 （一）对存在违法、违规作为，按照有关法律、法规规定，当场予以纠正或制作限期整改规定，对安全隐患整改通知实行分组管理，将安全隐患整改通知单为“一般”和“重大”两级，一般安全隐患整改通知单，要求在7天内整改回复，重大级安全隐患整改通知单要求在3天内回复，如发现有严重违反安全管理规定或涉及人身安全的，将直接下达停工令。 （二）检查或督查人员要向受检查单位及时反馈检查意见，对存在的问题和事故隐患下达整改通知时，明确整改内容、期限、责任单位和负责人。并由检查人员和被检查单位的负责人签字。如被检查单位负责人拒绝签字的，检查人员要将情况记录在案，并向公司领导报告。受检查单位要按要求进行整改，并在规定时间内将整改情况报送检查单位备案。受检查单位拒不整改或无正当理由逾期不改的，检查单位应依据公司相关规定予以处罚。 （三）对隐患的整改情况要进行跟踪落实，重大事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当责令从危险区域内撤出作业人员，责令暂时停工，待事故隐患排除后，经审查同意，方可施工。 五、责任追踪 对检查出的安全隐患，被检查单位不认真进行处理或整改不力，致发生安全事故的责任人，根据情节轻重，依照公司有关规定给予相应的行政处分和经济处罚。