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【2017年整理】各级各类人员安全职责
各级各类人员安全职责 生产经营单位安全职责 (1)认真执行健康、安全与环保的法规、标准,把健康、安全与环境管理纳入企业管理中。 (2)在编制生产经营计划及发展战略规划时,应有安全生产方面的内容和目标。 (3)在各项工程建设项目中,为确保安全设施及设备的安全性、完整性和可靠性留足资金。 (4)参与对基建工程、生产维修项目、扩建、改造施工过程的安全检查。 (5)严格审查产品外销的安全运营手续,并会同有关部门对销售设施、设备、地点、人员和制度,进行不定期的安全检查。 (6)在进行企业达标评定中,把安全工作列为首要评定条件。 ? ? 经理的安全职责 (1)经理是企业安全生产的第一责任人,对安全生产工作负全面责任:贯彻执行安全生产方针、政策、法规和标准;建立健全和贯彻落实安全生产责任制;审定、颁发本单位统一性的安全生产规章制度。 (2)牢固树立“安全第一”的思想,贯彻安全生产“五同时”原则;确定本单位安全生产目标并组织实施。 (3)主持召开安全生产例会,定期向职工代表大会报告安全生产情况,认真听取意见和建议,接受群众监督。 (4)审定本单位改善劳动条件的规划和年度安全技术措施计划,按规定提取和使用安全技术措施经费,及时解决重大隐患。对本单位无力解决的重大隐患,及时向上级有关部门提出报告。 (5)在新、改、扩建项目中,遵守和执行“三同时”规定。对其他重要的经济技术决定,应负责制订具有保证职工安全、健康的措施。 (6)组织对重大伤亡事故的调查分析,按“四不放过”的原则严肃处理,并对所发生的伤亡事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。 ? ? 经营经理的安全职责 (1)按照“谁主管谁负责”的原则,对计划经营系统的安全工作负责。 (2)组织制订、修改和审批计划经营系统的规章制度,要体现“安全第一”的思想,并监督检查制度执行情况。 (3)贯彻“五同时”原则,保证劳动保护、安全技术措施和隐患整改项目经费到位,并监督专款专用。 (4)负责本系统人员的安全意识和技能教育,提高职工的整体安全素质。 (5)定期召开计划经营系统的安全工作会议,分析经营动态,及时解决存在的问题。 (6)把安全管理纳入经营管理中,承包各项经营工作必须有明确的安全指标。 ? 财务经理的安全职责 (1)保证安全技术措施经费的落实并监督其合理使用。 (2)审查劳动防护用品、保健食品和防暑降温饮料的经费支出及合理使用情况。 (3)按照“三同时”原则审批新、改、扩建项目,落实劳动保护设施,不留隐患。 (4)审查各项安全罚款的出处,认真执行国家和地方法规。 (5)负责分管部门、科室的安全生产工作。 (6)参与分管范围以外的安全生产管理工作,提出合理化建议。 ? 人事教育经理安全职责 (1)按谁主管谁负责的原则,对人事教育系统的安全工作负领导责任。 (2)组织制订、修改、审批人事教育系统的安全管理规定、安全教育培训计划,并组织实施。负责配备安全管理人员。 (3)把安全工作业绩作为考核各级干部政绩的重要依据,对重大责任事故的有关领导分清责任,严肃处理。 (4)积极筹备安全教育经费,确保安全教育资金及时到位 ? 工程基建经理的安全职责 (1)按照谁主管谁负责的原则,对工程(基建)系统的安全工作负责。 (2)组织制订、修改、审批工程(基建)部门的安全生产规章制度、规定、安全规程,组织实施并监督检查执行情况。 (3)贯彻执行“三同时”规定,并落实整改措施。因设计、施工质量问题造成事故,负责追究有关人员的责任。 (4)负责审查工程建设项目承包单位、施工单位的资质。签定施工承包合同时,必须有安全责任条款。负责对外来施工人员进行安全教育。 (5)组织工程(基建)系统的安全大检查,落实重大事故隐患的整改措施。 ? 班组长的安全职责 (1)组织职工学习、贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全操作规程,教育职工遵章守纪,制止违章行为。 (2)组织参加安全日活动,坚持班前讲安全,班中检查安全,班后总结安全。 (3)负责组织安全检查,发现不安全因素及时组织力量加以处理,并报告上级。发生事故立即报告,并组织抢救,保护好现场,做好详细记录,参加和协助事故调查、分析,落实防范措施。 (4)搞好安全消防措施、设备的检查维护工作,使其经常保持完好和正常运行,督促和教育职工合理使用劳保用品,正确使用各种防护器材。 (5)搞好安全消防设施、设备的检查维护工作,使其经常保持完好和正常运行,督促和教育职工合理使用劳保用品,正确使用防护器材。 (6)搞好“安全月”、“安全周”活动和班组安全生产竞赛,表彰先进,推广经验。 (7)发动群众搞好文明生产,保持生产作业现场整齐、清洁。 ? 班组安全员的安全职责 (1)班组安全员一般由副班(组)长兼任,协助班组长做好本班组安全工作,协助班组长做好班前安全布置、班中安全检查、班后安全
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