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工程总结报告 项目名称：创能石化废水处理项目 项目编号： 一、项目简介 山东创能石化科技有限公司属大型民营企业，主要生产汽油、柴油、石油液化气等品种。公司位于山东省滨州市高新技术产业开发区。一期项目占地约150亩，我方以EPC方式承包的废水处理工程在一期厂区的西南角。项目5月3日签订合同，设计工作5月5日开始，土建分包6月6日进场，同时业主开始施工降排水，土建正式开工为6月17日。7月12日调节罐基础完成，具备安装条件。安装分包8月8日进场，8月10日正式开工，10月16日完工，10月17日公司内部验收，28日完成问题整改，29日通过业主验收，交接业主。 本工程合同额为556万，至项目验收中交应回款472.6万元，实际已回款389.2万元，待回款83.4万元。 二、成功之处、原因、经验及推广办法 1、质量方面 自开工之初，项目部就工程质量控制上，就严把质量关，把工程质量做到实处，就质量管理的优点做以下陈述： （1）建筑结构的把握：开工不久，项目部就向公司申请购买了检测锤、混凝土回弹仪。检测锤的锤尖用于检测砖砌体结构的砂浆饱满程度，锤面可用于检测混凝土强度（经验检测法），亦可用于检测镶贴瓷砖、内外墙抹灰的空鼓情况。混凝土回弹仪可直接检测混凝土实测强度。因此在本工程中，土建部分的施工内在质量上得到了有效的控制。 （2）感官质量的把握：严格控制模板的选用，周转模板尽最大可能使用在地面以下的部位，挑选新模板或比较新的模板使用在地面以上的部位，保证了成型混凝土的成型感官质量。另外要求土建分包所有构筑物池壁上顶面、走道板、顶板采用原浆压光的方式，增加了感官美感，避免的二次抹灰找平耐久性不好的缺陷。在构筑物对拉螺栓孔的处理上，采用了锤击干砂浆法，保证了砼表面颜色的一致性，避免了传统的湿砂浆法因凝固收缩造成表面圆形裂纹。 （3）细化验收的程序：建筑物装饰工程中，项目部细化了验收的工序，避免了偷工减料的情况的发生。如设备间内外墙装饰，设计要求刮腻子两遍、涂料两遍。项目部要求是，第一遍腻子完成，施工队报验，项目部及业主验收后再进行第二遍腻子，涂料亦如此，如此这样避免了施工队只刷一遍，谎报两遍的做法，保证工程质量。同样，在安装工程的调节罐、管道防腐涂料也采用的这个办法。 （4）设备到场的检验：在安装工程的初期阶段，项目部人员熟悉图纸、熟悉合同，严格按照合同、技术协议书的约定组织设备到场验收。验收内容包括包装、合同约定的各个组件的品牌、材质，定位安装的孔距、尺寸，合格证、说明书等，并将所有问题整理，发公司采购部联系厂家限时整改。对于不影响设备运行和使用的问题，项目部积极提出整改意见，例如硝化液回流泵设备基础设计偏小，现场提出增加基础面钢板，设备基础通过抹灰找补的方法。对于到货设备严重不符的，项目部提出了返厂维修的建议，例如格栅机到货检验发现设备外壳未经喷砂除锈，直接刷漆，还未使用就已生锈，因此问题现场无法处理，最后要求厂家更换了新的设备。 经验及推广办法： 1）落实开工前期准备工作，包括施工验收规范、验收表格的准备，过程检测工具的准备等； 2）相关土建施工的经验和规范要求总结成施工手册，供大家学习，正在编制和修正过程中； 3）完善过程控制流程，按照相关施工验收规范，落实分部分项验收程序，严格现场管理； 4）协助采购部完成相关设备到场验收程序的制订，共同把好设备质量关。 2、进度方面 本工程6月17日正式开工，7月12日具备调节罐安装条件，8月10日安装开工，8月20日全场土建完成，10月16日全部图纸范围内工程完成，10月17日内部验收，10月28日完成对存在的问题及业主提出的问题整改，10月29日完成中交。总结本工程的进度管理，总的来说，在土建主体施工期间，是符合公司内控工期计划的，包括前期业主施工降排水、包括业主确认的雨季影响的同意顺延的12天工期。 （1）雨季对工期的影响：土建工程施工，正值当地雨季，在此期间共计因下雨停工12天，为避免日后业主追究，项目部分别书面报告业主，取得了业主的签字确认，避免的因雨季影响，业主追究我方的风险。 （2）6月6日土建分包进场，对现场进行场地平整，施工放线，然后请业主进行施工降排水，施工降排水直到6月16日具备土建施工条件，项目部与业主协商，确定6月17日为开工报告的日期，并双方签字确认。开工报告的日期与我方报业主的进度计划相差了17天，避免了业主日后追究的风险。 经验及推广办法： 1）加强项目管理人员风险防范意识的培训和培养，对非我方原因影响工期的过程及时签订备忘； 2）按公司管理流程及时办理开工报告。 3、安全施工 本工程在整个施工期间，安全伤亡率为零，甚至连踩钉扎脚的现象也没有发生过。经验如下： （1）开工伊始，项目部就对各分包队伍进行了详细的安全教育，