第3章：敬天爱人 – 稻盛哲学.ppt

敬天爱人 – 稻盛哲学 Prepared by: Norman Lo Oct. 20, 2015 经营之圣 - 稻盛和夫 稻盛和夫年表 1932 出生于日本鹿儿岛市药师町 1945 患肺结核 1954 毕业于鹿儿岛大学应用化学专业；进入位于京都的松风工业公司 1958 正式离开松风工业公司，决定创办新公司 1959 创办京都陶瓷株式会社（Kyoto?Ceramic?Co.,?Ltd.） 1961 处理年轻员工待遇谈判事件，开始确立经营理念 1966 接到IBM公司大笔订单；就任京都陶瓷株式会社社长 1971 公司在大阪证券交易所第二部上市 1975 京瓷以2990日元的股价超越长期居首位的索尼，成为日本股价最高的股票 1982 公司更名为：京瓷株式会社（Kyocera?Corporation） 1983 为培养青年经营者成立京都“盛友塾” ( 1988年12月更名为“盛和塾”） 稻盛和夫年表 1984 出资成立稻盛财团，担任理事长；把自己17亿日元股份赠与1.2万名员工；成立第二电信电话企业担任会长?? 1985 第二电电企画更名为第二电电；出资200亿日元，创设“京都奖” 1997 发现患胃癌，接受胃癌切除手术；9月7日退休，任京瓷和DDI名誉会长；在京都圆福寺皈依佛门，法号“大和” 2000 成立国际电信电话公司（KDDI） 2004 在中国共产党中央党校演讲《致新时代的中国领导人》。 2009 应邀到中国讲演，并提议成立“稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司”；受邀在北京天安门观礼台参观中国建国六十周年阅兵典礼。 2010 任破产重组的日航会长 稻盛和夫简介 2010 担任日航CEO 日本航空公司于2010年1月19日下午在东京地方法院申请破产保护，成为日本自第二次世界大战结束以来最大一宗非金融企业破产案。 日本首相鸠山选中稻盛作为拯救日航的恺撒。鸠山此前表示如果能够请动稻盛和夫，日本政府将不必再投入几百亿美元纳税人的钱去激活日航，就可以使日航重新崛起。 稻盛和夫于2010年1月13日公开表态愿意重新出山。不过他提出了两个条件：一是以零薪水出任日航CEO；二是他将不带团队去日航 稻盛和夫简介 2011 日航浴火重生 2010年2月1日出任破产重建的日航董事长，到2011年3月底共424天。一年创造了日航历史上空前的1884亿日元的利润，是“全日空”利润的三 倍，前一年同期日航的亏损额也有约1800亿，这一来一去将近3600个亿日元，超过了为拯救日航日本政府3000亿日元的注资。 仅仅用了一年时间，日航做到了三个第一，一个是利润世界第一，一个是准点率世界第一，一个是服务水平世界第一。 领导力的来源 外部: 控制他人身体 合法权 报酬权 强制权 内在: 赢得内心尊重 专家权 典范权 西方 vs 稻盛 西方 以术御人 稻盛 以德御心 如何以德御心? 自身 - 率先垂范, 以身作则! 六项精进 领导力 领导者的资质 领导者的十项职责 经营力 自力: 经营十二条 他力: 伙伴关系 宇宙之力 六项精进 付出不亚于任何人的努力 要谦虚，不要骄傲 要每天反省 活着，就要感谢！ 积善行、思利他！ 不要有感性的烦恼 领导者的资质 具有使命感 明确地描述目标，并实现目标 不断迎接新的挑战 ?获得所有人的信任和尊敬 ?公正 ,勇气 ,谦虚,乐观开朗 拥有关爱之心 领导者的十项职责 明确事业的目的和意义，并向部下明示 揭示具体目标，与下属共同制定相应计划 心中要保持强烈的意愿 付出超于常人的努力 具备坚强的意志 杰出的人格 不管遭遇任何困难也决不放弃 对待下属要有关爱之心 不断激励下属士气 永远保持创造性