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《企业培训师队伍建设》项目 一、专业优势保证项目质量 企业培训包括：培训外包和内部培训师执行两种方式。 当选择内部培训师执行时，企业将遇到以下问题： 选择哪些人开发课程 选择哪些人讲课 开发哪些课程 如何让课程与业务需求挂钩 如何保证课程的开发质量 如何保证授课质量 如何管理内部培训师 …… 《企业内训师建设》项目全面解决上述问题！ 1、强大的专家团队 近20 年来，本项目设计及版权拥有者周平老师及团队曾为78 家世界500 强企业、160 多家中 国500 强企业提供企业培训师培训、企业课程开发辅导、企业培训体系建设等服务，总计超过3000 天。从94 年至今，他培训过的学员共超过 10 万人，培养了大批优秀的PTT 讲师。 周老师是中国第一批接受国际PTT 训练的讲师，也是 2001 年中国大陆第一届“PTT 国际专业 讲师培训资格认证”主讲导师。 大型项目包括：奥运会志愿者培训、四川地震灾区千人指导讲座、上海世博会讲师团培训…… 大量的实践案例与研究，奠定了周平老师及团队在企业培训师队伍建设项目中的权威性、完整性、 实效性。 2、版权认证保障 本项目是国家版权局颁发了“知识产权”和“版权课程”的企业培训师队伍建设项目。在全世界 众多版权“培训师培训”体系课程中唯一的中国自主知识产权课程，也是最为完善和实用的项目体系。 －1 － 《企业培训师队伍建设》项目 3、严谨的项目流程 选拔方法 优秀培训师 合格培训师 不合格培训师 1、企业自行安排人员参加 20% 50% 30% 2、双倍培训师候选人进行二天选拔 30% 60% 10% 3、四倍培训师候选人进行三天选拔 50% 50% 0% 不同企业培训课程体系工作量分析表 企业人数 工作量 企业人数 工作量 2000 人以下 1-2 天 2000-5000 人 2-3 天 5000－1 万人 3-4 天 1 万－3 万人 5-7 天 3 万－10 万人 7- 10天 10 万人以上 沟通待定 课程开发辅导阶段时间安排： 辅导时间 一天辅导人数 24 位培训师为例 30 位培训师为例 第一步 每人40 分钟 8 位企业培训师 辅导3 天时间 辅导4 天时间 第二步 每人60 分钟 6 位企业培训师 辅导4 天时间 辅导5 天时间 第三步 每人60 分钟 6 位企业培训师 辅导4 天时间 辅导5 天时间 第四步 每人60 分钟 6 位企业培训师 辅导4 天时间 辅导5 天时