《中国好声音》人才启示录.docVIP

《中国好声音》人才启示录 这两天晚上在家里，在“老太婆”的强烈推荐下，我看了两期《中国好声音》。以往也看过很多这一类的选秀节目，我都是打瓶酱油就走，或是看过后就忘。没想到《中国好声音》一看就喜欢上了，且有不少的感受。 后来一问身边的朋友，喜欢这个节目的人还相当多。我做了一下简单的分析，这个节目能够吸引人，是源于歌手、评委和节目本身三个方面。如果把歌手比喻为员工，那么评委就是老板或管理者，而节目组就有点像是人力资源招聘部门了。 一、节目组（招聘部门）的努力 1、他们准确地把握住了这个节目的定位，以便找到自己真正想要的人。招聘部门同样必须摸准企业准确的定位，搞清楚究竟什么样的人才是企业想要和需要的。 2、在此基础上，不拘一格寻人才。节目很简单，就是需要好声音。 无论你来自哪里，身高几何，长相美丑，家境怎样。。。。。。这些都不是重点，重点是，你有好声音。企业对于选聘人才，同样要不拘一格。只要对方真有一副“好嗓音”，其它的什么学历经历的，都是次要的。这一点，不少的选秀节目或企业也做到了，可是下面的第三点却少有人做到。 3、弱化主持人及评委的地位。 中国好声音里，主持人华少就是成了真正打酱油的，除了开个头，中间播两句广告，其它时间从不出现在舞台上，而是在台后帮忙关照选手家人或朋友。不像有些节目，选手还没有展现实力，已经被笨蛋主持人折磨个半死。正如面试者到企业来，本来心里就忐忑，还没见着面试官呢，有不少人已经被那些安排面试的“小鬼”们折腾个只剩下半条命。 有的人可能会说，那能怪谁，谁让他心理素质不好呢？恩，这话听起来是那么回事。可是如果是因为那些“主持人”颐指气使，导致人才发挥失常，这笔帐又该找谁算呢？（大伙又不是没听过小鬼难缠这话。） 所以说主持人（面试安排者）就是衔接选手（面试者）和评委（面试官）的，归根结底是做服务的，做服务就做服务，不要在面试者面前摆出高姿态。这种行为是很可笑的。联想到某某求职节目遭抵制您就知道了。 还有就是评委。看过节目的都知道，评委全部背对选手，完全靠自己的听觉来判断，以此来找出真正想要的好声音。我们面试倒不是说要背对面试者，但这里的重点是如何做到对人才评价的客观性，而不是凭个人的喜好？或是通过一系列问答找出面试者真正的才能，而摒弃一些其它无关因素的干扰。这对面试官来说其实是很难的一个考验。 二、选手的能力 1、他们真的有个好声音，确实唱功了得。 能登上这个舞台，歌唱得都相当好。他们在私底下做过非常非常多的练习，无论是专业的还是非专业的。人才们，在您抱怨找不到好工作时，有没有问问自己是否有真本事？给你个台子，能唱得了吗？能赢得阵阵掌声吗？如果你真的很渴望这份工作，私底下为它付出了吗？你真的努力了吗？没有两把刷子，就别怪别人不愿给你一堵墙啊。 2、他们都非常热情、投入、谦虚。 目前为止，我还有没有看到哪个选手搞得比评委还牛，无论选中还是选不中。当然这种现像在选秀节目中确实少见。换句话说，如果想要得到别人的帮助和指点，没有一股热情的劲，没有一份投入的情，没有一颗谦虚的心，谁敢要你啊？谁能帮得了你啊。所以奉劝一些人，要想拜师学艺，还是猫起身子来吧。 3、他们都不是为了钱而唱歌。 当然，不排除选手们希望通过唱歌能挣到钱，但他们能把歌唱那么好，全都是因为两个字：喜欢。很多选手家境不好上不了音乐专业，于是自学。很多选手家人反对朋友嘲讽，于是偷学。总之，他们不唱歌就觉得难受，他们从不去想“我要把歌唱好就能挣很多钱。”他们在音乐里找到了自我，找到了自由。 另外一方面，他们来到这里，也不仅仅是为了证明自己，有的是送给家人的礼物，有的是回应别人的嘲笑，有的是为了找到更好的老师——他们的背后都有个动力和某种意义。 想想做什么才能让你感到自由吧。想想你最擅长的吧。不要总是盯着每个月的那个钱，这当然也没有错，但绝不能仅仅如此。真正的人才会充分发挥自己的优势，并为自己的努力和奋斗找到足够强大的动力，因为他们知道，自己的每一份付出都是充满意义的。 三、评委的魅力 坦白地说，看了这两期的《中国好声音》，最打动我的不是歌手，而是四人评委。哈林的轻松洒脱、刘欢的沉稳大气、那英的真实自然、杨坤的自在可爱，以及他们四人之间的互动默契，都给我带来很多的笑声和感动。 如果说他们就是企业的老板或管理者，那么无疑这样的老板或管理者对人才是极有吸引力的。虽然他们每个人的风格都不相同，但他们无一例外地都具备了优秀领导者最基本的两个人才管理素养，那就是“谦逊”和“爱才”。 从他们身上，我们至少可以学到以下几点人才管理的启示。 1、人无完人，才无全才，重点是用人才之所长。 我经常听到一些领导者说他某某下属这个也不行那个也不行。我说那既然这么不行，为什么不把他干掉呢？他说不行，因为这个人才在某个方面是非常优秀的。 这