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竟将云梦吞如芥未信君山铲不平
0 0 竟将云梦吞如芥未信君山铲不平 ——三月有感 前 言 三月安阳雨 无寒只有暖 笛中闻折柳 春色未曾看 晓战随金鼓 宵眠抱玉鞍 愿将腰下剑 直为斩楼兰 */2 09年的安阳长城人抱着无比的信心和必胜的信念立下誓言,脚踏实地,一步一个台阶的将安阳长城发展壮大。为此,安阳中支公司内外勤员工精诚团结,上下一气,要在2009年提升自我价值,实现个人愿望。“一荣俱荣、一耻俱耻”,这是2009年安阳中支内外勤员工的口号。 2009年,在这个特殊的一年,在河南长城的最北边——安阳长城人将茹毛饮血,闻鼓而起,抱剑而眠,奋起拼搏,为河南长城的存在鞠躬尽瘁、死而后已! 腾飞!2009年的中国保险业 第一章 2008是个什么年?2008年中国保险业经历了一次“断臂之痛”。这是一次痛彻心扉的历练,直指保险业的内核,痛,却是强身良药。2008年是中国保险业疼痛的一年。痛苦过后,保险业前景可期。回归、监管、投资三个关键词将构成今年保险业的主基调。 经济寒冬将会因为时光的交替而自动翻页。2008已经成为一个刺眼的背景,在这个背景的映衬下,新的一年一片欣欣向荣。 2009年是一个回归年,保障得到了社会普遍认可 回归保障,规避风险将是这一年的主题词,战略调整势在必行。2009年全国保险工作会议明确要求,突出主业,促进保险业务结构调整。以消费者需求为导向,开发更多内含价值较高的保障型产品和期交产品,注重发展长期型业务,增强保险保障功能。 2009年是一个监管年,中国寿险走向健康大道 谁先规范谁吃亏。这似乎成了保险行业的潜规则。在此支配下,误导消费、行业欺诈以及不计风险的投机心理成为保险业的通病。自2008年下半年开始,保监会相继对大地财险、中美大都会等公司在销售误导、偿付能力等方面的问题进行了处罚,2009年更加大了监管处罚的力度,仅仅在2008和2009年交替之际的十几天内,就有华泰人寿、民生人寿、人保健康、阳光人寿、瑞福德健康保险等数家保险公司因违反监管规定或变更条款等问题受到处罚。其中华泰人寿因变相提高万能险预定利率,被保监会罚款30万元。华泰人寿原首席精算师连振雄也被罚款10万元。这是保监会对公司罚金最高的一张,也是首次同时“问责”个人。某业内人士表示,短短十几天内保监会连开罚单,对各保险公司的违规经营将起到极大的震慑作用,可以令其他保险公司在短时间内修正在销售渠道和策略合规方面存在的一些问题,这也反映出监管部门今年开始重拳出击违规经营的决心。 2009年是个投资年,全面保障保险业的投资收益 “保增长”仍然是2009年中国经济的首要任务。扩大内需实则离不开保险资金等机构投资者的参与和支持。在此背景下,保险资金的运用将继续“松绑”。为应对金融危机的挑战,国家出台了扩大内需十项措施及金融“国九条”,“国九条”明确要求保险业“发挥保险保障和融资功能,促进经济社会稳定运行”,包括积极发展“三农”、住房和汽车消费、健康、养老等保险业务,引导保险公司以债权等方式投资交通、通信、能源等基础设施和农村基础设施项目等。2009年1月15日,保监会出台“贯彻落实中央扩大内需十项措施及金融‘国九条’的政策措施”,《措施》称,发挥保险机构的投融资功能,一方面有利于解决我国基础设施项目和关系国家战略的能源、资源等产业的龙头企业建设和发展的资金来源,稳定和优化重要基础设施和相关龙头企业的股权结构。另一方面,有利于进一步拓宽保险资金运用渠道,实现保险资金的保值增值,对保证关系民生的养老和健康等保险基金的安全稳定具有重要意义。 厚重!长城保险健康成长之路 第二章 2007年9月长城保险成立两周年之际,董事长王功伟就郑重地总结了长城保险的发展道路??“先站稳,再站高、看远”,一个“稳”字触动人心。2008年3月,开业仅三年的长城保险又将“做健康的人,做健康的企业”作为当年企业文化建设的主题在全公司进行推广、宣导,“健康”两字令人印象深刻。 无论是“稳健”还是“健康”,都体现了长城保险血液里的一种元素。这种元素曾经不算耀眼。2008年底金融危机发生后,这两个词却突然被金融企业纷纷奉为信条。一时间,长城保险从开业初期就认定稳健发展之路的战略决策,被业内誉为具有“先见之明”。 ??? 深究起来,这也不算是先见之明,只是长城保险的董事会和经营管理团队把握住了金融机构发展的根本。公司成长的每一步,都以合规为前提,以稳健作基础,以可持续发展为根本目的,因此走出了一条健康的内涵式发展道路。 坚持“一个中心,两个基本点”,实现内涵式增长 ? ??? 长城保险创立之初,就明确提出,要成为一家“讲效益、讲规范、讲创新”的专业化寿险公司。结
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