ERP沙盘模拟财务总监助理报告.docVIP

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ERP沙盘模拟财务总监助理报告

ERP沙盘模拟 大作业论文 姓 名:________________ 班级学号:________________ 专 业:________________ 小 组:________________ 2013/5/13 沈阳理工大学 2012-2013学年(2)学期ERP沙盘公选课 成 绩 评 定 表 教学项目 ERP综合模拟 专 业 计算机科学与技术 学生姓名 王青 班级学号 1203055107 评 语 组长签字: 20 年 月 日 成绩 日期 摘 要 ERP已经成为国际企业越来越重要的企业管理方法,它把企业的物流、人流、资金流、信息流统一起来进行管理,以求最大限度地利用企业现有资源,实现企业经济效益的最大化。ERP也成为我国企业实施科学化、效率化管理的得益方式,它不仅提高企业的经济效益,还使企业管理标准化、规范化等,通过实施ERP这种全面集成化的企业信息化解决方案可以加速自身改造以提升企业的竞争力。历时的ERP沙盘模拟课终于圆满画上了句号。在这6年中,我们公司的7位成员充分合作,各尽所能,合力完成了艰辛的为期6年的经营任务,体会到了企业经营中的复杂与艰辛。现在我们暂时不会再为生产,市场,财务牺牲掉我无数的脑细胞了,终于可以坐下来总结自己在这整个经营过程中的收获和感想,更觉得把知识投放到真实环境中去检验的迫切:有太多东西要更明明白白地学习,还有太多东西要尝试地将它彻底颠覆。 关键词:ERP;沙盘模拟;团结精神 ………………………………..…………….….3 2.2 角色及就职宣言……………………………………………………....3 2.2.1 公司经营目标和宗旨………………………………………………..3 2.2.2 角色的职责………………………………………………………...3 2.2.3 个人的认识………………………………………………………...3 2.3 企业的经营情况………………………………………………………..4 2.3.1 企业经营情况概述……………………………………………………4 2.3.2 企业采购方面的经营运作情况……………………………………….4 2.4 经营企业中存在的问题…………………………………….…………..4 2.4.1 企业经营存在的问题………………………………………………..4 2.4.2 产生问题的原因分析………………………………………………..4 2.5 对经营的再思考………………………………………………………..4 2.5.1 企业经营的实质……………………………………….…………….4 2.5.2 改进措施…………………………………………………………….4 2.6 模拟总结和感受……………………………….…………………..….5 参考文献……………………………….…………………………………..6 ERP原理与沙盘模拟感想 1 ERP沙盘模拟相关理论 为期一的ERP沙盘模拟就这样结束了,经过此次的我对ERP有了更深一层的理解和体会,从中我学到了很多在书本上学不到的东西,学到了很多关于企业的运营情况。 2 ERP沙盘模拟体会 2.1 ERP沙盘模拟经营概述 ERP沙盘,是企业资源规划(Enterprise Resource Planning)沙盘的简称,也就是利用实物沙盘直观、形象地展示企业的内部资源和外部资源。通过ERP沙盘可以展示企业的主要牡质资a.,包括厂房、设备、仓库、库存物料、资金、职员、单、合同等各种内部资源;可以展示包括企业上下游的供应商、客户和其他合作组织,甚至为企业提供各种服务的政府管理部门和社会服务部门等外部资源。一般来说,ERP沙盘展示的重点是企业内部资源:ERP沙盘模拟是针时代表先进的现代企业经营与管理技术ERP(企业资源计划系统),设计的角色体验的实验平台。 ERP沙盘模拟教学以一套沙盘教具为载体。沙盘教具主要包括沙盘盘面六张,代表六个相互竞争的模拟企业。沙盘盘面按照制造企业的职能部门划分了四个职能中心,分别是营销与规划中心、生产中心、物流中心和财务中心。各职能中心覆盖了企业运营的所有关键环节:战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资采购、设备投资与改造、财务核算与管理等,是一个制造类企业的缩影。 参悟科学的管理规律,培养团队精神,全面提升管理能力。同时也对企业资源的管理过程有一个实际的体验。,。作为一名,主要任务就是确保,制定物料采购计划。在运行过程中一旦出现短缺的情况,生产就会中断,或者是高价或者是不能交货而赔偿巨额违约金,给企业带来巨大损失。与此同时,作为,必须尽量保持,从

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