大学旅游学之水磨滩水库.pptVIP

6.3旅游地纵深开发期 ★建设时限:2011——2015（五年） ★“此景只应天上有” ★开发范围：全湖开发建设。 ★建设目标：启动“旅居结合”度假社区项目，多渠道融资，全面建设休闲、度假社区。 * 重庆工学院旅游研究所 重庆指南车旅游研究所 涪陵“水磨滩水库”旅游开发总策划案基本思路 1.战略定位 2.形象定位 3.目标市场定位 4.功能定位及分区 5.产品定位 6.规划时限 7. 定名 8.资源分析——与长寿湖比较 1.战略定位 本项目的战略决策思路概括为：“GNY”战略。即“改土崇洋(G)”的形象战略；“南辕北辙(N)”的产品战略；“异军突起(Y)”的市场战略。以下详述之： 1.1“改土崇洋(G)”——形象战略 ★绝美的湖岸环境（美），靓丽的人造景观（靓），创意的时尚设施（新），前卫的康乐项目（绝）。彻底改变裸露、陈旧、简陋、单调的现状，全新创建绿化、靓丽、时尚、活力的新形象。 ★形象目标：让“此景只闻天上有”的感受震慑人心，深入人心。 ★策划依据：逆潮流而动——反其道而行；顺时尚而行——市场为导向；据当地条件——因地制宜。 1.2“南辕北辙(N)”——产品战略 ★风光塑形象，康乐造人气。前期三到五年的时间，全力改造湖景面貌，引进最时尚的水上康乐设施，策划独特的主题游乐项目（和节庆），用以吸引游客，集聚人气，启动市场，树立形象，确立旅游地在重庆旅游市场和全社会的地位。 ★度假为目标，社区见回报。后期以休闲、度假项目为经营主体，逐步过度到以分时度假、第二居所等“旅居结合”为主体的“延长居住型”的度假休闲社区的形成（戴斌2002）。创造“蓝月汀是我新家”的时尚趋附效应。真正实现投资回报。 1.3“异军突起(Y)”——市场战略 ★市场战略：独特形象，非常手段，强势推广，迅速占领市场高地，并巩固之。 ★市场目标：大都市环城市游憩带的重要目的地，渝东旅游路线（重庆——涪陵——武隆）的重要景点，重庆旅游十大精品路线的有机组成部分。 2.形象定位 2.1形象主题定位 2.2形象主题口号 2.3关于“弃土崇洋”的理由 2.1形象主题定位 天上人间，月华梦境 2.2形象主题口号 ★“半个月亮爬上来”（旅游地形象创建期形象推广主题） ★“月光曲——第七乐章”（旅游地产品开发期形象推广主题） ★“此景只应天上有”（“旅居结合”延长型旅游项目开发期形象推广主题） ★“水上希尔顿——蓝月汀”、“天然水景花园”（市场推广主题） 2.3关于“弃土崇洋”的理由 　本项目产品风格和整体形象设计拟以“现代、时尚、女性、年轻”为基调，提倡“洋 盘化”。这种构想力求突破“本土为源”，“特色取胜”的常规，标新立异，引导时尚消费潮流。其理由有： 2.3.1逆潮流而动 2.3.1逆潮流而动 上世纪90年代到本世纪初，旅游区开发有一股复古的倾向，其依据是旅游开发的基本理论“本土为源”，“特色取胜”。出现了一大批文化古镇为代表的复古景区。红枫湖的吊脚楼、石象湖的旧民居、九寨沟的“边边街”等。 所以，为了凸显比较优势，异军突起。反其道而行之，不走复古道路。 2.3.1逆潮流而动 2.3.2顺时尚而行 当复古成为一种时尚的时候，是真正的休闲消费时代的到来。而本项目的目标市场群体——重庆、涪陵主城区的旅游消费者对复古项目的崇尚，是一种假象，一种暂时的风尚。 就象油腻吃多了的人，把吃糠咽菜当享受，那也是一时的需要。真正让他花比鱼肉更高的价格去消费素菜，大多数人还“时尚”不起来。所以，目前的复古是一种假象。他们骨子里追求的仍然是西化、洋化、沿海化。因此，现代、时尚的设计顺应了目标客源市场大多数消费者的要求。 2.3.1逆潮流而动 2.3.3据当地条件 水磨滩水库是1958年动工建设，当地未能遗存什么有保留价值和影响力强的文物古迹，也没有出现过什么重要的名人名景。也不存留典型的古建筑。民风开放，文化进步。主要客源市场重庆、涪陵，经济发达，消费偏高，时风时尚，对现代、时尚的消费内容的兴趣大于对复古文化的内容。我们随机调查了九龙坡地区的茶楼消费市场情况，发现10座仿古情调的茶楼接待的总量还不及一家“人文时尚茶餐厅”的人气旺。 3.目标市场定位 立足重庆主城区，辐射涪陵和相近时间半径客源市场。以商务会议、单位团队与家庭休闲为主体，兼顾青年、散客娱乐休闲为目标客源市场。后期巩固以“第二居所”、“时权房产”为消费时尚的“延长居住型”旅游者为主要