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浅谈企业审计风险控制管理摘要：随着我国经济的不断发展，市场经济的逐渐完善，我国企业也得到了发展的好时机。在获得机遇的同时，企业也面临着众多的竞争危机且竞争趋势也日益激烈，因此企业如何在竞争激烈的环境中获取更大市场，占据有利的市场地位，降低经营风险，实现经营效益，是现代企业在内容控制管理中必须要不断加强完善的方向，尤其是内部审计风险的控制与管理。本文介绍了企业的审计风险的概念，并深入研究了企业审计风险发生的原因，提出了有效规避企业审计风险的方式。 关键词：审计风险；防范；控制 中图分类号：F239 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）11-0-01 企业的审计风险必须加以重点防范和控制，因为现代企业要在激烈的市场竞争中求得生存和发展，就必须进行自我监督和自我约束，而其中，企业进行内部审计就是重要的组成部分，是企业建立现代企业制度中完善的法人治理结构的必然需求。由于企业的审计人员在实际的审计过程中还存在着各种失误的可能性，从而导致了审计工作中肯定存在一定的审计风险。此外，随着我国对外开放力度的不断加大，企业经营风险也在不断加大，从而导致了审计风险的不断加大。 一、企业审计风险概述 所谓企业审计风险，就是审计部门对企业审计所承担的有关责任，以及可能发生的潜在危险，可以分为固有风险、控制风险和检查风险。固有风险和控制风险审计人员一般难以控制，而检查风险是由审计主体行为本身所造成的，因而可以由审计部门、审计人员通过一些措施来加以控制或防范，它与审计主体在实施过程中所运用的程序、证据、方法等要素密切相关。 随着我国企业改制的深入发展和企业内部控制制度的逐渐完善，在企业的审计活动中始终存在着审计风险，企业的审计风险是客观的，但是是可以进行控制的。一般来看，企业的审计风险可以分为以下几种：第一，固有风险，是指企业在施行经济业务处理过程中，由于企业的财务报表或某项经济业务发生差错的可能，是由于企业本身的会计核算工作不完善而形成的审计风险。第二，控制风险，控制风险是指因为企业的内部控制体系不完善，对于企业的财务报表或某项经济业务发生的差错不能进行及时的发现和纠正而产生的审计风险。第三，检查风险，主要是指审计人员在施行企业的经济业务审计检查的时候对于企业的财务报表或企业的内部控制中出现的漏洞、问题未能及时发现或发现后未予以重视，未予以处理而带来的风险。 由于当前企业所处的社会法律背景的不断变化和企业持续的发展，企业的每个审计项目都可能会发生风险，企业必须加强企业审计风险的认识，通过有效措施，规避企业的审计风险，提高企业的审计质量。要进行企业审计风险的规避，就必须从其产生的原因入手，进行详细的探讨分析，才能选择企业审计风险的有效的规避方式。 二、企业审计风险的控制及对策 企业审计中风险的形成原因既有客观因素，又有主观因素，因此经过审计人员的积极努力，采取必要的防范措施，可以把审计风险控制在一个较低的范围内。可以采取以下方法，控制审计风险： （一）严格遵循审计工作准则 审计人员应严格遵循审计规范，来制定严密的审计工作计划和实施方案，认真进行审计工作准备，实施中把握审计工作质量。在审计过程中对审计工作各程序进行严格控制，做到审计程序合法合规、内容完整、方法恰当。如对企业资产、负债、损益审计，除对企业会计六要素财务上的正常审计外，还需考虑企业的核算体系、生产流程、销售、仓库等各个环节，进行全面的调查，以确保审计程序和内容上的完整性。 （二）建立各级内部控制制度 建立配套的质量控制措施，实行工作职能分工和牵制，对审计项目质量实行三级负责制，即主审负责制、复核制、集体审理会议审定制，以有效控制审计过程中容易引起风险的环节。特别要把好审计证据质量关，突出证据的有效性。作为项目主审，需对助审人员的取证材料、底稿进行审核、确认，专职复审人员对审计报告初稿圾审计资料进行复核，审理会议对重大审计事项集体“会诊”，确保证据充分有效，必要时可进行二次取证。 （三）选择正确恰当的审计方法 审计人员要善于选择科学、严谨的审计工作方法，对一些企业内控管理薄弱、资产流动性较强或所有权难以确定、企业经济状况不佳、经营业务繁杂等风险高的审计事项，要引起足够的重视，适当增加样本量，扩大审计覆盖面，运用多种审计方法和灵活的审计手段，进一步提高审计证据的质量。 （四）建立融洽协调的工作关系 实践经验说明，只有通过审计多次与被审单位接触，审计人员放下架子，碰到问题要多协商，建立融洽的工作关系，才能得到被审单位的积极配合，才能了解到实际情况。在审计实施前，要对被审单位全面了解，平时注意收集被审单位经济动态等有关资料；审计中要多方面听取情况，详细询问，审计签证时，本着实事求是原则，公平对话；审计结束，及时反馈审