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浅谈中小企业财务管理问题存在及解决【摘 要】财务管理是企业管理的一项核心内容，财务管理直接关系到企业的生存、发展、获利的许多问题。但企业在财务管理上的问题尤为突出，因此本文就中小企业财务管理中常见一些问题，从如何全面加强财务管理，增强企业的经济效益，从而提高企业的可持续发展能力进行探讨。 【关键词】中小企业；财务管理；问题；对策 引言 我国中小企业在财务管理方面存在的问题是由宏观经济环境和自身双重因素造成的。中小企业的经营规模小、抵御市场风险的能力差、资金经营的能力差、投资能力较弱，且缺乏科学性等决定了它通过市场融资资信很低的特点。相当一部分企业只追求销量和市场份额，忽视财务管理的核心地位。使得企业管理局限于生产经营型管理格局之中，企业财务管理的作用得不到充分发挥。从而导致其难以应对激烈的市场竞争，甚至危及生存。所以在市场经济条件下，中小企业进行可持续发展必须科学的进行资本运营，完善企业制度，归根对财务管理的强化。 一、中小企业财务管理存在的问题 1.中小企业融资难 中小企业大部分是靠筹集内部自有资金创建起来的，在初步发展阶段，中小企业的经营规模比较小，各个方面还不够成熟，以至于市场风险比较大，所以对外筹资难度大而且成本十分高，中小企业只能使用自己内部权益筹资，使得自有资金不足。我国的中小企业融资难问题，长期以来一直是制约和影响其健康发展的关键因素之一由此可见，中小企业不可能得以可持续发展。 2.中小企业成本控制薄弱 成本在生产型企业中生产成本是占总成本的重大比例，生产成本对企业起着重大影响，产品销售收入是企业的主要收入来源，然而就实际企业的情况，大部分是供大于求，要想取得高销售收入为之困难，所以将成本降低，来取得利润是有效办法。 3.中小企业资金管理不科学 在市场经济中，企业的所有财产都是以资金来量化的，因此资金是企业开展一切经济活动的血液和灵魂，所以加强对资金的管理是生产经营过程中运动的价值。而且资金管理是企业财务管理的核心内容，关系到企业生存、发展、盈利等问题。目前，中小企业的资金管理存在着管理失控、监控不力缺乏手段、资金使用率低，是中小企业资金管理待以解决的问题。 4.衡量经营业绩的财务指标不灵活 财务管理的目标是评价企业理财活动是否合理的基本标准，是直接反映理财环境的变化，以其作出相应调整，有助于财务管理实践中的财务决策。企业必须产生足够的利润来弥补资本成本，需要引进新的财务指标来衡量经济业绩。在此背景下EVA（Economic Value Added）经济增加值这一新的财务管理目标的指标应运而生。 二、中小企业财务问题的原因 1.中小企业筹资难的问题 造成中小企业融资难的局面是多方面的，从企业内部原因看，我国中小企业规模小、财务制度不健全、中小企业信贷机构不发达、经营风险较大、信贷抵押少等问题致使中小企业无法吸引外部资金；然后从外部原因看，目前我国金融体系发展不健全，融资渠道狭窄，审批手续繁琐、门槛过高，而且国家的一些金融政策和资金的扶持大部分倾向于大中型企业和一些关系到国计民生的一些重大项目建设之中，所以对中小企业融资支持力度不够。 2.成本过高导致亏损的原因 除了销售原因，企业没有科学严谨的管理制度，管理思想根源不合理，企业要不无法可依要不有法不依，使得员工感觉没有公平性，从而影响了员工工作的积极性，给企业管理带来不利。例如在生产环节出现了废品，不追究责任，而是从仓库再次领用材料，不对直接负责人进行处罚，在材料采购中不验收是否合格达标，也不计量，而是按发票换算入库，由此材料的实际可用数量不准确，最总导致产量降低，之后造成损失后，没有相应的惩罚制度，互相推卸，拒绝承认责任，结果只能不了了之。 3.导致资金管理不善的原因 相当多的中小企业在重大投资等问题上，还没有形成有效的决策约束机制，资金的流向与控制脱节。相当多的中小企业在重大投资问题上还没有形成有效的决策约束机制，资金的流向和控制相背离。有些中小企业不顾自身的能力和发展目标、盲目投资、损失过多，使得企业的资金更加紧张。 4.财务指标操作性不准确的原因 随着市场经济环境的变化，财务管理目标是财务管理理论体系重要元素和行为向导，因此财务指标的选定是企业财务管理的重中之重。在大多数的财务管理目标中不论是利润最大化还是股东财富最大化，企业产值最大化，无外乎他们的主体侧重点不同而已，然而它们只是确认和计量债务资本成本，却忽略了权益资本成本，并把它们作为收益分配处理，权益资本的成本机会没有加以体现。在对外报送报表时，一部分投资者会认为几乎所有资本都得到补偿了，但只是虚增了利润，实际补偿的只是债务资本成本，相反权益资本未得以补偿。企业必须产生足够的利润才能弥补权益资本成本，这样我们必须提出新