领导力提升-王云鹏.pptVIP

努力的方向 目标 生活 接受更多的人事物 以至尊重--以至要以至爱-- 被更多的人事物接受尊重爱 每天每件事 更多轻松满足快乐 人生 做到四无：无怨 无愧 无悔 无憾 成功快乐的人生 生命 做好系统的角色 系统有效的延续 Page * 工具 最重要的关系 生活 人生中心点（快乐+三赢） 与本人的关系 人生 人生小轮回（面对 接受 学习 放下） 与伴侣的关系 生命 人生三类事（本人 别人 老天） 与父母的关系 Page * 没有一个人比我更高，也没有一个人比我更低 两个人在一起，唯一的意义是相互帮助提升； 我尊重我的界限，也尊重你的界限； 1+1 不等于2 确保0.5+0.5=1 一切为了未来 一切为了未来 1、你做的任何都是为了未来，对吗！ 事实呢？ 好像都是在说为将来，当更多的都是活在昨天的世界里辅导？ 觉察吗，思考下和同学交流学习感受？ 2、任何焦点都放在过去的行为：都会显得无力、无效、这导致辅导系统严重破坏 一切为了未来 解决问题和达到目标，哪个更重要？ 为什么（困境） 如何（解决）困惑？ 大家思考/讨论？ 你是否在训练属下们对你麻木！ 类似的例子 消除问题VS达到目标 谁做错了？该罚谁 责任二字的新概念： 谁能做点事，让事情效果更好？ Page * 世界上所有的行为只有两个目的 ——「表达爱」或「索取爱」 塑团队归属感 造团队新激情 每个人的价值观在不断的变化，价值可以创造、增大、转移 1 表层需求： 物质、金钱 行为上的需要 技能提升 良好感觉 2 深层需求：责任 原则 “应该这样”成功快乐 我是一个怎样的人 人生为系统做出贡献 谢、王、张事件： 1精神 2健康 3修养 4、学问 5、爱情 6家庭 7、朋友 8社会 9事业 10财富 人生十项平衡轮 人生十项VS员工价值观 0 2 4 6 8 10 * 凝聚人心、统领人心 环境 1 行为 2 能力 3 价值观 4 信念 5 人生是一种发现，人生是一种修炼。人生如莲，自然界与人生的秘密隐藏得扑朔迷离，需要的是蜕变的智慧去发现。 身份 6 我们只看到符合我们信念的东西 Page * 我们无能力不足问题 只有能力运用不足问题 Page * Relation 内生动力 Future Force 前瞻力 leadership 感召力 Action force 行动力 Driving powe 驾驭力 如何凝聚人心与激励 感觉 尝试 经验 能力 自信 自爱 自尊 认同力 领导力推动属下达成任务的动力模式： 团队的归属感 PK 团队激情 团队的归属感 PK 团队激情 达康书记,改革派、雷厉风行的背后也不乏游刃有余、坚持原则、真正的绿色、环保、没有污染的管理者 “受害者”是无力的，只能希望别人怜悯， 只会有两种情况出现： Ta跑的更快，因为害怕被抓住。 Ta心软留下，但不会有真正的改变，因为问题没有解决，所以只会延迟了结局的来临，增加了过程的痛苦。“受害者”的说话充满了指责与抱怨，没有正常人能受得了。 Lorem ipsum dolor sit amet consectetur adipisicing elit sed 受害者心智 在人的社会里，要得到众人的接受、尊重与爱需要先有本身足够的自我价值 自尊 自信 自爱 有足够的自信，才能产生足够的自爱 有足够的自爱，才能产生足够的自尊 49 领导者可以通过任命的方式产生，但他的领导地位必须由自己在工作中树立。辅导者的地位，是由其个人的热情、权威、可信度、知识技能和超凡的说话艺术、领导方法决定的，让爱流动、建立亲密关系，简而言之，它来自于辅导者如何让被辅导者认知自己。。 凝聚人心 善于激励 领导者不能心中只有术，目中却无人，只关心加减乘除，不关心员工的喜怒哀乐，让员工服从的时候先让员工服气，服气的时候才能顺从。 凝聚人心 善于激励 看甄嬛 聊领导力 很多影视剧尤其是古装宫斗剧，直接就是现代职场赤裸裸的写照。而这在《甄嬛传》中可谓做到了极致，从管理心理学到行政定级，无所不包。后宫美女的华服令人眼花缭乱，各种激励方法表现的淋漓尽致。当然，细细品味，剧中故事虽然发生在大内，距离我等寻常百姓似乎遥不可及，但是其中折射出的管理者如何率领团队很接地气，看完剧的观众恍然大悟：这不就是一部管