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2017-09-04 发布于天津
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等和等研究指出现有品牌并购研究论和模型结合分析当前较少涉及的蛇吞象集中在强吞弱上而对日益兴起的弱并强的品现象解决蛇吞象式并购给消费者带来的认知失调牌战略研究却相对缺乏重视而且未曾系统探究对以顾问题以弥补这两个研究局限并丰富并后品牌战略客为基础的品牌资产以下简称模型中营销蛇吞象式的并后品牌战略研究蛇吞象式支持战略和次级联想杠杆战略这两种重要的品牌资产提并后品牌战略在国内外研究中相当少首先国内对民族升战略但是目前针对蛇吞象式并购的研究较少品牌跨国并购的研究侧重从组织视角展开于乐开等因此本研究将从弱势

等和 Kimbrough等研究指出，现有品牌并购研究论和 CBBE模型，结合分析当前较少涉及的 “蛇吞象 ” 集中在 “强吞弱”上，而对日益兴起的 “弱并强 ” 的品现象，解决 “蛇吞象”式并购给消费者带来的认知失调牌战略研究却相对缺乏重视，而且未曾系统探究对以顾问题，以弥补这两个研究局限并丰富并后品牌战略。客为基础的品牌资产 (以下简称 CBBE)模型 _l 中营销 (2)“蛇吞象”式的并后品牌战略研究 “蛇吞象”式支持战略和次级联想杠杆战略这两种重要