信誉楼广告管理规定试行稿.doc

1第一章 广告管理员掌握的 务广告室负责人 二、直接上级公关管理部经理 三、直接下级广告设计制作人员 四、本职工作全面负责公司的广告整体形象及制作安装和废旧广告的处理。 五、直接责任 1、引导广告设计人员积极学习专业知识企业理念行为准则对广告设计制作人员进行 有效的培训。 2、检查本科室成员的工作对本科室人员服务不到位有失职行为予以纠正。 3、以身作则各项工作起带头作用调动科室人员的工作热情安排日常工作负责科室的团队建设。 4、合理地安排好各类广告材料的使用并对库存结构的合理性负责。 5、对广告的制作效果负责。 六、领导责任 1、对科室人员的进步负责 2、对科室人员的服务质量负责 3、对科室人员的违规、失职行为负责。 4、对广告室的物业设施负责。 七、主要权力 1、代表本科室协同广告室同各商品部的协调工作关系。 2、对本科室人员的工作进行评价及科室人员的工资提出建议的权力。 3、安排科室人员日常工作的权力。 4、选择外部制作的权力。 第二项 广告室负责人述职 一、工作职责 1、对公司的广告定位广告风格及制作目的的落实执行情况。 2、对各类广告的检查及检查中发现的问题。 3、对广告制作人员的培训、沟通及工作状况。 4、材料的使用情况和存在的一些问题。 二、工作内容 1、书写制作方面 A、对内容的检查书写制作后的检查。 B、张贴悬挂位置的保障情况。 2、例行检查方面 A、每天9:00—10:00检查各类广告的情况。 B、发现的问题及整改情况。 C、对刚书写和制作后的广告再次检查情况。 3、培训沟通方面 A、现场培训讲解广告书写后的优缺点。 B、今后改正和要注意的事情。 4、盘点和柜组广告费用方面 A、每月库存是否合理。 B、柜组广告费用走势分析。 三、对于前勤反馈的意见和投诉的处理 A、听取意见后的执行情况。 B、对于投诉后的改正方面。 C、今后工作的注意事项。 第三项 广告室负责人交接事项 一、工作职责的交接 1、介绍公司的广告定位广告风格及制作的目的。 2、对各类广告的检查。 3、对广告制作人的培训沟通及工作状况的检查。 4、材料的使用。 5、月终盘点柜组费用汇总上报财务。 二、具体工作内容的交接 1、公司的广告定位广告风格及制作的目的。附“应知应会”。 2、各类广告的检查。附“广告工作程序与要求”。 3、广告制作人员的培训。附“广告设计人员培训程序”。 三、重点介绍如何保证规定和程序的有效执行。 四、未完成的交接及其他日常事务的交接说明。 五、工作程序的交接并说明一些工作中的注意事项。 六、财产交接 1、财务登记账。 2、POP字体的学习。 3、平面设计基础知识。 4、理念集锦小故事选编追求成功人生读书摘抄。 第四项 广告设计人员培训程序实习生自学进程为更有效地使广告设计人员得到培训在各阶段内提出以下要求要求师傅对照培训实习生对照学习。 七天内 一、介绍科室成员的姓名、职务、年龄等了解实习生的简单情况如姓名、年龄、家庭住址、专业程序等。 二、介绍《广告室工作程序与要求》。 三、介绍《广告分类》及《广告制作的要求》。 四、介绍《员工手册》、《柜组广告管理规定》。 五、重点培训实习生上岗注意事项要求实习生熟记并运用。 1、填画考勤及注意事项。 2、了解《广告室工作程序与要求》。 3、填写广告审批表。 4、对色彩的学习。 5、对所用的材料了解。 6、接待柜组人员的礼貌用语。 六、从第一天起检查督促实习生按步骤学习“柜组广告管理规定”、“广告室工作程序”等。 注七天内实习生不能单独接待工作。 三周内 一、帮助实习生重点学习POP广告的材料和使用方法。 1、及时贴的颜色及色彩对比。 2、KD板、塑机板等材料的性能及边框吊钩的注意事项。 3、唛克笔的使用美工工具的使用。 4、广告纸的书写。 5、对字体的学习要做出计划。 6、刻绘大师的制作方法。 二、师傅仔细培训以下内容要求实习生能按照要求操作 A、注意色彩的相互搭配。 1、注意商品的专业用色。 2、企业标识色。 B、手工操作技术 1、拉板、铺纸的手势展铺功夫。 2、美工工具的使用。 3、唛克笔的使用 C、1、多看、多记增强审美能力。 2、合理使用材料做到不浪费。 三、培训实习生掌握制作程序、接待程序有意识地为实习生提供制做和接待的机会并跟上关注。 四、重点培训容易出现的失误细节 A、活多情绪急躁。 案例1 百货部小百货组把一则广告在星期日的上午拿到广告室由于广告室人来人往正忙没来得及