广州市财政投资建设类信息化项目方案模板.docVIP

｛项目名称｝ 项目方案 编制单位：｛编制单位｝ 编制日期：｛2014年6月26日编制人员名单 审定： 审核： 校核： 编写人员： 参编人员： 目 录 目 录 3 第一章 项目概述 6 第一节 项目名称 6 第二节 项目性质 6 第三节 项目承担单位 6 第四节 项目建设目标、规模、周期 6 第五节 项目建设内容一览表 6 第六节 总投资及来源 6 第二章 项目单位概况 7 第一节 项目单位概况 7 第二节 项目单位职能业务 7 第三节 本单位职能业务信息化覆盖情况 7 第四节 本单位电子政务总体框架图 7 第五节 存在的主要问题及解决途径 7 第三章 需求分析 8 第一节 业务功能、业务流程和业务量分析 8 第二节 信息系统安全需求 8 第三节 关联系统和接口需求 9 第四章 项目本期项目方案 10 第一节 系统结构 10 第二节 标准规范制度建设 10 第三节 应用支撑平台和应用系统建设 11 第四节 网络系统建设 12 第五节 数据处理和存储系统建设 12 第六节 其它（终端、配套管理等）系统建设 13 第七节 主要软硬件选型原则和软硬件配置清单 13 第八节 机房及配套工程建设 13 第九节 本期系统集成建设 13 第五章 项目本期信息资源规划及资源库建设 14 第一节 项目本期信息资源采集目录 14 第二节 信息资源共享建设 14 第六章 项目本期的安全设计 14 第一节 信息系统安全等级定级 15 第二节 信息系统安全风险分析 15 第三节 信息系统安全技术方案 15 第四节 信息系统安全管理方案 15 第五节 信息安全设备选型 16 第六节 信息安全建设内容。 16 第七章 总投资概算 16 第一节 投资概算汇总表 16 第二节 投资概算明细表 16 第八章 资金来源与落实 19 第一节 资金筹措 19 第二节 使用计划 19 第九章 项目采购方案 20 第一节 采购范围 20 第二节 采购方式 20 第三节 采购组织方式 20 第十章 项目组织机构和人员 20 第一节 项目领导、实施和运维机构及组织管理。 20 第二节 技术力量和人员配置。 21 第三节 人员培训需求和计划。 21 第四节 项目建设的实施策略。 21 第十一章 项目实施进度 21 第一节 项目实施工期。 21 第二节 项目实施计划一览表。 21 第十二章 效益与风险分析 22 第一节 项目的社会效益和经济效益 22 第二节 项目风险分析 22 第十三章 附录和附件 22 项目概述 项目名称 具体项目名称应是《项目建设任务函》中列明或其他计划任务下达的具体项目名称。 项目性质 新建、升级改造。 项目承担单位 项目单位名称，项目单位负责人、项目责任人姓名和职务。 项目建设目标、规模、周期 项目单位名称，项目单位负责人、项目责任人姓名和职务。 项目建设内容一览表 采用表格形式简要说明项目建设内容和工程量。 总投资及来源 简述项目总体（规划）投资和分期投资、资金来源（自筹、财政投资等）。 项目单位概况 项目单位概况 包括：单位的性质、组织机构、主要领导人/法定代表人。对于多个部门和单位参与建设的项目，按照牵头单位和参加单位的顺序分别描述。 项目单位职能业务 用文字和图表描述项目建设对应的主要职能及其相关业务主线，提供职能、业务主线及对应已有信息系统的详细列表。 本单位职能业务信息化覆盖情况 提供本单位职能业务信息化覆盖率。职能业务信息化覆盖率＝职能业务主线信息化数量/职能业务主线数量×100%。（职能业务主线信息化数量是指已实现信息化的业务主线职能数；职能业务主线数量是指依照编办赋予本部门的职能业务总数） 根据单位职能及业务(第二章)和信息化建设情况，全面列出本单位已信息化业务和未进行信息化的业务，已完成信息化业务叙述对业务支撑程度和近三年业务量，采用饼图或直方图方式直观展现本单位业务和职责中信息化辅助手段的覆盖程度。 本单位电子政务总体框架图 参考市电子政务框架图格式绘制本单位框架图 存在的主要问题及解决途径 从业务应用和部门市信息资源建设方面论述，同时与业务梳理表对应。 需求分析 新建项目应说明对哪些业务主线进行首次信息化建设，可包含所需软硬件支撑要求；升级改造项目需说明本次升级改造的目标，如对哪些业务主线进行流程优化、合并，对哪些信息资源进行整合。升级改造项目必须充分利用原有软硬件资源，如需新购置软硬件资源超原项目资产20%，应基于市电子政务云服务平台进行设计，并整体迁移。 业务功能、业务流程和业务量分析 （1）业务分析 根据职能业务目标分析，叙述包括业务功能、业务流程和业务量分析。 （2）系统功能和性能需求分析 a)对系统的处理能力、存储能力和传输能力进行总量分析，提出系统能力的总量指标。 b)提出服务器设备、存储与备份设备、网络设备