八、施工组织设计全.doc

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八、施工组织设计全

八、施工组织设计 (1)各分部分项工程的主要施工方案与技术措施 一、编制说明: 在学习、研究、理解招标文件和设计图纸的基础上,积极响应贵公司在招标文件中提到的工程进度计划和质量目标。以设计文件及有关规范为依据,紧密结合现场实际情况,编制指导性强、技术先进、经济合理、质量目标明确的施工组织设计;同时做到安全、进度、环保、文明施工等诸多方面措施得力。 (1)施工总体部署合理,施工进度计划可行,高效保证总体施工的要求。 (2)采用先进的机械设备和科学的管理方法,确保工程进度和安全生产。 (3)在施工的全过程中,采用周密的环境保护措施和文明施工措施。 二、编制依据: (1)招标文件 (2)设计图纸 (3)施工及验收规范: 土建及装饰: 《建筑装饰装修工程质量验收规范》 GB50210-2001 《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001 《建筑机械使用安全技术规范》 JJ33-2001 J119-2001 《民用建筑工程室内环境污染控制规范》 GB50209-2002 《建筑地面工程施工质量验收规范》 GB50303-2002 《室内装饰装修材料有害物质限量十个国家强制性标准》 《钢结构工程质量验收规范》(GB50205-2001) 《钢筋焊接及验收规范》(JGJ18-96) 变电工程: 《电气装置安装工程盘、柜及二次回路验收规范》GB50171-92 《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-92 《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》GB50171-92 《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》GB50171-92 《电气装置安装工程电力变压器油濅电抗器互感器施工及验收规范》GBJ148-90 电缆工程: 《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002 《地下防水工程施工及验收规范》GB50208-2002 《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50202-2002 《建筑土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002 《工程测量规范》 (4)对现场的实地考察。 三、工程概况:本工程为,主要内容包括:本项目工程位于蚌埠市交通便利,具备施工条件。 、施工前准备工作: (一)技术准备 (1)图纸会审和技术交底:由技术负责人组织项目经理部技术及管理人员熟悉图纸和有关设计资料,参加图纸会审,并对施工技术人员进行内部技术交底。 (2)编制工程施工预算书:以投标预算为基础,结合现场的工程量变化等因素,重新编制施工预算,用于直接指导施工、控制成本,以利于对工程的宏观控制和微观管理。 (3)组织各种成品、半成品的预制和加工:在工程施工前通知产品质量合格的厂家,提前进行成品、半成品的预制和加工。 (4)组织各种原材料的材质试验、检测和计划供应:各种原材料在工程施工前根据实际情况重新编制材料供应计划,并提前按比例批量进场,并对材质按规范要求进行测试和检验。 (二)施工现场准备 (1)施工现场总平面布置原则 :根据施工需要,结合现场的情况,本着合理利用,布局紧凑,有利现场施工和现场管理及符合安全文明施工要求的原则进行土建和电气和总平面布置。生产性临时设施,如加工棚、材料库等设置在小区内无建,构筑物的空地上或备用间隔内,主设备临时堆放场尽量靠近相应安装处,减少二次倒运的工作量,水平运输以总平面图布置的道路为主,将临时道路与正式道路相结合。办公室、后勤生活设施安排在小区外附近临时租用的地方,在施工区靠围墙边设置一个临时厕所。 (2)临时生产、和生活设施安排:工程项目部进驻施工现场后,依据施工组织设计的总平面布置要求建设临时设施。材料库、加工棚等生产性设施布置在变电所附近。开闭所值班室临时作为项目办公室。 (3)现场生产用水及用电 :施工用水用电已由业主按永临结合的原则考虑,施工单位进驻现场向建设单位申报批准后,用水、用电拟在指定的位置接引当地的供水供电管网,并挂表计费,以满足生产的需要。在生活区和施工区分别设置水箱和配电箱。 (4)施工总平面管理:为了使施工现场便于有条不紊的组织施工,必须对施工总平面进行统一管理。进场前绘制施工工料平面布置图,并确保各种材料和设备必须按平面图所示位置堆放,周转材料和设备及时转运和清理,每道工序完工后要做到完料尽地清。交叉作业要做到井然有序,有条不紊。进入施工现场的车辆要按规定的路线行驶和停放。 (三)劳动组织准备 (1)工程项目组织机构:本工程严格按照项目法进行管理,项目经理负总责。 (2)工程劳动力准备 (3)根据劳动力计划动态图,组织劳动力进场,按管理系统逐级进行交底,同时健全各项规章制度,加强技术培训、劳动纪委及安全教育。 (4)作业组交底内容包括:施工图纸、施工工艺及质量标准,技术操作规范等。 (四)物资准备及施工机械准备

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